الموضوع: طبيعة الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية وأهم خصائصها .
طبيعة الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية وأهم خصائصها .
طبيعة الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية وأهم خصائصها .
تمثل الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية النشاط الذي تدخل الدولة فيه السوق لاسباب نابعة أما من أيديولوجيتها ، أو لاسباب تتعلق بابتعاد القطاع الخاص، أو عدم رغبته في القيام بمثل هذه النشاطات أو تمويل مشاريعها بسبب قلة ربحيتها أو المخاطرة أو حاجتها إلى روؤس أموال ضخمة ( المبيضين ، 1999 :27).
وتقوم هذه الوحدات بأنشطة عديدة من أهمها الصناعات الاستخراجية وصناعات الأمن الغذائي وصناعات السلع والخدمات الضرورية والأساسية مثل النقل الداخلي والخارجي واعمال الائتمان والبنوك ( حماد ، البحر 1990 :14).
ومثل هذه النشاطات تماثل الى حد كبير ما يقوم به القطاع الخاص من مشروعات وتستخدم فيه أنظمة المحاسبة التجارية . ويدار مثل هذا النشاط عن طريق الوحدات الاقتصادية الحكومية المستقلة أو أنشاء الشركات العامة ( وهي الشركات التي تزيد مساهمة الحكومة في رأسمالها عن 50% ) أو عن المساهمة في رأسمال الشركة الخاصة وعادة فأن نفقات هذه المشاريع تمول من إيراداتها التي تحصل عليها نتيجة لممارسة النشاط ( المبيضين ، 1999 :27) . ومن خصائص هذه الوحدات التي تميزها عن الوحدات الاقتصادية الإنتاجية في القطاع الخاص ما يأتي .
1. الوحدات الاقتصادية الحكومية تكون مملوكة للدولة بالكامل أو بالمشاركة مع القطاع الخاص بنسبة من رأس المال تكفي للسيطرة على تلك الوحدات وتوجيه سياستها .
2. يأتي هدف الربح في الوحدات الاقتصادية الحكومية في المرتبة الأدنى بعد تحقيق الأهداف السياسية والاجتماعية والاقتصادية للدولة .
3. تتحمل هذه الوحدات الأعباء الاجتماعية والاقتصادية الناتجة عن السياسات التي تتبناها الدولة مثل استيعاب العمالة والمساهمة في الأنشطة والبرامج الاجتماعية والبيئية.
4. تتبنى هذه الوحدات سياسات سعريه لا تعتمد فقط على التكاليف وهامش الربح المستهدف بل تراعي العوامل الاجتماعية والاقتصادية الأخرى .
5. انخفاض كفاية إدارة الموارد الاقتصادية في بعض تلك الوحدات نتيجة لارتباطها بالإدارة الحكومية وأجهزة الرقابة العامة ، وهو ما يحد في كثير من الأحيان من حرية أدارتها في تطوير نظم العمل وتبني نظم الحوافز الملائمة (حماد ، البحر 1990 :16).
تقنيات وأدوات التدخل للتطوير التنظيمي
وهي الوسائل والأدوات الفنية والتطبيقية التي تستخدمها الإستراتيجية والمداخل على اختلافها ، فهي ليست حكراً على إستراتيجية دون أخرى ، إذا كانت استراتيجية التطير... (مشاركات: 4)
البشر أو الأفراد هم جوهر وأساس العمل الإداري، فالعمل الإداري مضمونه هو الوصول إلى الهدف من خلال الأفراد.
أما العمل الفني أو التخصص فهو الإنجاز عندما يرتبط بمسئولية فرد واحد عن عمل ما أو نتيجة... (مشاركات: 0)
أهمية كفاية الأداء الإداري في الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية :
ظهرت نواة فكرة كفاية الأداء (الإنتاجية) من قبل آدم سميث ونظريته التي افترضت أنه يمكن زيادة الإنتاج وخفض تكلفته عن طريق تحسين... (مشاركات: 0)
مفهوم كفاية الأداء الإداري في الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية :
إن مفهوم كفاية الأداء يكشف عن أسلوب تصرف الوحدة الاقتصادية بمواردها المختلفة وهي تحاول أن تنجز الأهداف(الدباغ،عبد الخالق،1989:... (مشاركات: 0)
الوحدات المحاسبية = Accounting Entities
من الافتراضات الأساسية في المحاسبة أن المعلومات المحاسبية تجمع لوحدة محاسبية مستقلة، وأي وحدة قانونية أو إقتصادية تتحكم في مواردها القتصادية وتكون مسئولة... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمعايير والإجراءات التي يتم تطبيقها لضمان السلامة والصحة المهنية للعاملين في المجال الطبي عموما.