الموضوع: أهمية كفاية الأداء الإداري في الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية :
أهمية كفاية الأداء الإداري في الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية :
أهمية كفاية الأداء الإداري في الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية :
ظهرت نواة فكرة كفاية الأداء (الإنتاجية) من قبل آدم سميث ونظريته التي افترضت أنه يمكن زيادة الإنتاج وخفض تكلفته عن طريق تحسين وسائل الإنتاج ، وتقسيم العمل ، وتنظيم التبادل التجاري . وجاء بعده الاقتصاديون الذين أكدوا على أن زيادة الإنتاج وخفض التكاليف رهن بمدى ما يمكن أن يحققه كل باب من أبواب النفقات الإنتاجية ، عن طريق التخلص من عوامل التبذير والضياع في الوقت والجهد والمال ، مما يؤدي إلى خفض أسعار المنتجات ، ومن ثم تنشيط القدرة الشرائية وزيادة الدخل القومي ، مما يعود على المنتج والعامل والمستهلك بالخير العميم
( أبو شيخة ، 1982:26).
وتعد كفاية الأداء من أهم المؤشرات التي استخدمت لقياس التطور الإداري في أي بلد من البلدان أو في إحدى وحداته الاقتصادية ، أو كفاية العاملين في هذه الوحدات . ويستمد هذا المؤشر أصوله من دراسة الإدارة العلمية الداعية إلى تحقيق أعلى إنتاجية بأقل تكلفة مادية ممكنة ( الكبيسي ، 1975 : 142 ).
وتبرز أهمية كفاية الأداء الإداري في عملية التطور للدول سواء الرأسمالية أو الاشتراكية منها لما لها من دور مهم وفعال في تحقيق أهدافها المختلفة من جهة ، وبوصفها من أهم المؤشرات الاقتصادية التي يعتمدها الاقتصاديون والإداريون في دراساتهم المختلفة التي تساعد على نمو وتطور الوحدات الاقتصادية من جهة أخرى.
إذ أن الاهتمام بها وزيادتها ، يؤدي ألى إتاحة وتوفير المزيد من السلع الاستهلاكية والإنتاجية فضلا عن تقديم الخدمات المختلفة وكذلك خلق التراكمات المادية التي تساعد على النمو والتطور بشكل متوازن ومتكامل ، وتساعد في تحسين وتطوير ظروف العمل والإنتاج وتحقيق أهداف الوحدة الاقتصادية ( جاكسون ، واخرون ،1988: 52ـ53 ).
ومن مهام دراسة كفاية الأداء ما يأتي :
أ ـ التعرف على مدى تحقيق الوحدة الاقتصادية لأهدافها المحددة ، وذلك يتطلب متابعة تنفيذ تلك الأهداف وفقا للخطة المرسومة وضمن الفترة الزمنية المحددة بالاعتماد على البيانات والمعلومات المتوفرة عن خطوات التنفيذ .
ب ـ تؤدي كفاية الأداء إلى معرفة وتحديد الانحرافات عن الأهداف المرسومة ومن ثم التعرف على أسبابها سواءً على مستوى النشاط الكلي للوحدة الاقتصادية ام على مستوى كل قسم من أقسامها .
ج ـ تؤدي دراسة كفاية الأداء وظيفة تحديد مراكز المسؤولية تجاه الانحرافات عن الأهداف المخططة مما يساعد على أيجاد الحلول المناسبة لتجاوز هذه الانحرافات ( الهيتي،العبيدي،1990 : 319 ).
وبما أن إنتاجية الوحدة الاقتصادية هي محصلة لإنتاجية العاملين فيها . ولما كانت إنتاجية الفرد هي دالة المهارة والدافع فأن إنتاجية الوحدة الاقتصادية في هذه الحالة تتوقف على مهارات منتسبيها ودوافعهم ، وان الإنتاجية في نظر الكثير من الباحثين هي الطريق إلى مجتمع الرفاهية ، وذلك لأن حل القضايا الاجتماعية والاقتصادية في مجتمعنا المعاصر مرتبط ارتباطا وثيقا بزيادة الإنتاجية ( أبو شيخة، 1982: 9 ـ11 ).
لذلك يبرز دور الإدارة في الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية من كونها عملية اجتماعية مستمرة تعمل على استغلال الموارد المتاحة استغلالا امثل عن طريق التخطيط والتنظيم والقيادة والتوظيف والرقابة للوصول إلى هدف أو أهداف معينة ، وهي بهذا المعنى تتحدد بأربعة موارد رئيسة من الموارد البشرية والمادية والمعلومات والأفكار والوقت وعلى المديرين تجميع واستخدام هذه الموارد من خلال العمليات الإدارية لتحقيق الأهداف (درة ، المدهون ، الجزراوي ، 1994 : 4ـ5) .
أكد رئيس ديوان المحاسبة الأردني السيد. مصطفى البراري أن التدريب يشكل احد الركائز الهامة والأساسية والحيوية في عملية التطوير الإداري ومواكبة المستجدات في عالم يشهد متغيرات اقتصادية ومالية واجتماعية... (مشاركات: 0)
مفهوم كفاية الأداء الإداري في الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية :
إن مفهوم كفاية الأداء يكشف عن أسلوب تصرف الوحدة الاقتصادية بمواردها المختلفة وهي تحاول أن تنجز الأهداف(الدباغ،عبد الخالق،1989:... (مشاركات: 0)
طبيعة الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية وأهم خصائصها .
تمثل الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية النشاط الذي تدخل الدولة فيه السوق لاسباب نابعة أما من أيديولوجيتها ، أو لاسباب تتعلق بابتعاد... (مشاركات: 0)
تعتبر إدارة الموارد البشرية كوظيفة متخصصة في مجال إدارة القوى البشرية،جديدة الظهور في ميدان الأعمال نظراً لتطور مفهوم الفرد وكيفية التعاطي معه،حيث ترسخت الحاجة إلى اعتماد هذه الإدارة في الهياكل... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
برنامج تدريبي يتناول الموضوعات التي تؤهل المستشار العقاري المحترف على فهم طبيعة السوق العقاري والتسويق العقاري والمبيعات العقارية والتمويل العقاري وتسعير المنتج العقاري والايجار والرهن العقاري.
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.