الموضوع: ارجو المساعدة كيف استطيع تقريب الفجوزة بين فريق الجودة الذي اعمل به وبين الموظفين الذين نقييمهم
ارجو المساعدة كيف استطيع تقريب الفجوزة بين فريق الجودة الذي اعمل به وبين الموظفين الذين نقييمهم
السلام عليكم
يسعدني ان اطرح استفساري عليكم لما وجدتة عندكم من الخبرة .
انا موظفة جودة طبيعة عملنا نقوم بتقييم موظفي مراكز البيع التابعين للشركة من ناحية تعاملهم مع الزبائن والبشاشة استقبالهم حديثهم انهاء المقابله مع الزبون كما نقييم مظهرهم العام والتزامهم بالزي الرسمي ومحاسبتهم على المخالفات
كما هو معلوم للجميع ان اي شخص يقوم بعملية تقييم يكن غير قريب من الموظفين وغير محبوب
ما هي الطريقة الانسب لتقريب بيننا وبين الموظفين ؟
ما هي اساليب تحفيزهم ؟؟
تحياتي
رد: ارجو المساعدة كيف استطيع تقريب الفجوزة بين فريق الجودة الذي اعمل به وبين الموظفين الذين نقييمهم
1- بأستخدام نموذج قياس الرضا الوظيفي للموظف.
2- بأستخدام نموذج قياس مدى رضا العميل عن الخدمة المقدمة له.
3-عن طريق معرفة مدى أحتياج الموظف للتدريب والتطوير.
4- قياس العائد بعد التدريب.
5- تحفيز الموظف مادياً ومعنوياً.
6- قياس المخرجات الناتجة من عمل الموظف وهل هي متطابقة مع الخطة المعدة سلفاً.
رد: ارجو المساعدة كيف استطيع تقريب الفجوزة بين فريق الجودة الذي اعمل به وبين الموظفين الذين نقييمهم
الموضوع يحتاج الى توفر مهارات خاصة بالمقيم ومن اهمها الارشاد والتوجيه في البداية والتسلسل في اتخاذ قرارات التقييم لان النفس البشرية لاتتقبل المواجهة المباشرة في تحديد النقص او القصور
النصيحة الاولى هي الصبر وتحمل عدم القبول والتدريب على ذلك وان يشعر الشخص الذي سوف يقيم بالمزايا الايجابية قبل السلبية وان يكون المقيم مقبولا من الناحية الشخصية وان يملك مهارة الاقناع والتمكن الاداري وان لايطور ويكبر المواضيع العادية ويلتزم ببيان وتدوين المواضيع الرئيسة ولامانع في بعض الاحيان اعطاء الفرص للتحسين والمتابعة
هذه بعض النصائح وتاكدي من تقييم نفسك في هذا الموضوع قبل تقييم الاخرين لتعطي نفسك الثقة الكاملة لاستكمال التقييم
*التقييم مسالة نفسية وليست ادارية بالفطرة ومن هذه الملاحظة تظهر صعوبة التقييم وعدم تقبله من قبل معظم الموظفين .
واقبلوا وافر الاحترام والتقدير
رد: ارجو المساعدة كيف استطيع تقريب الفجوزة بين فريق الجودة الذي اعمل به وبين الموظفين الذين نقييمهم
اشكركم
وبارك الله فيكم
فعلا ان اصعب عمل ان تقوم بتقييم الزملاء واحيانا تضطر لاعطاء المخالفات
تحياتي
انا اعمل في مجال السكرتيرا لمدة 8 سنوات ، والان انتقلت الى شركة جديدة ولكن بوظيفة مختلفة نوعا ما وهي مديرة مكتب المدير العام ، وهو مكان مختلف عما كنت عليه منذ عدة سنوات باختلاف الوظيفة
والان احتاج... (مشاركات: 18)
اريد ان اعرف كيف استطيع الحصول على شهادة فى الموارد البشرية لانى قرات عن مستقبلها المهنى واعجبت بهاذا المجال واريد ان اعرف شروط الدراسة ومراكز التدريب علما باننى خريج كلية تجارة جامعة المنصورة 2007... (مشاركات: 7)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بارك الله في جميع المشاركين في هذا المنتدى الطيب جداً، فقد تعلمت الكثير جداً منه.
توارد لي سؤال هام أريد الإجابة عنه حتى أستطيع أن أفهم هذه النقطة الهامة.
ما... (مشاركات: 5)
البطالة أشر شر يواجه الإنسان .
أشر شر يهدد الإنسانية هو وجود عامل عاطل ، وهو فى أشد الحاجة إلى العمل وقادر عليه, حتي يستطيع الإنفاق على مطالب الحياة ويساهم فى عمارة الأرض, وعبادة الله, وحماية نفسه... (مشاركات: 2)
في بداية الموضوع اتمنى من الله ان يستمر هذا الصرح بعطائه المتواصل والذي استفدنا جميعا منه ومن خبرات القائمين عليه ومن طروحات الاخوه الاعضاء
فجزاكم الله خير الجزاء لما قدمتم من توضيح ومساعده وانجاز... (مشاركات: 2)
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.