الموضوع: طرفة......غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له
طرفة......غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له
أمرأة تقود سيارتها على الطريق السريع
ورجل يقود سيارته على الطريق، لكن في الاتجاه المعاكس
يمر كل منهما من جانب الآخر، وتفتح المرأة شباك سيارتها وتقول
"حمـــاااااار"
ويرد الرجل على الفور
"بقـــــرة"
يكمل كل منهما طريقه، ويكون الرجل مسروراً بسرعة بديهته ورده الفوري على شتيمة المرأة له
وحين يصل إلى المنعطف الأول للطريق يصطدم بـ "حمـار" كان يقف في منتصف الشارع
^
^
^
^
^
حقيقة
:
"غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له"
رد: طرفة......غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له
هههههههه
لكن العيب في مين ؟؟؟؟
رد: طرفة......غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له
حتى نقدر نحكم مين اللى مش فاهم التانى هل هى أيضاً عن وصولها للمنعطف وجدت بقرة أم لا
رد: طرفة......غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له
حلوووووووووو كتير
معبرة جدا
رد: طرفة......غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له
ههههههههههه
عشان تعرفوا سرعة البديهة عند مين بالزبط
رد: طرفة......غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له
على فكرة هذه ليست نكته و لا صراع بين رجل و امراة
و لكن ذلك جزء يستدل به على التفكير الايجابى و الحلم و حسن الظن بالاخرين و عدم تعجل الرد
و كيف ان مدلولات الكلمات و مغزاها من شخص لاخر قد تختلف و يختلف معها المغزى الدلالى فى عقله
و بالتالى رد فعله تجاه الاشياء و الاخرين
رد: طرفة......غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له
ههههههههههههههههههههههههه ههههه
لا تعليق
رد: طرفة......غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له
الموضوع سرعة سوء الظن بالآخرين ، الله يحمينا
عقلك .. لا مكانك هو ما يجب أن يتغير
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1068.imgcache
كثيرا ما تصيب أحدنا كبوة فيفكر في هجر المجتمع الذي عاصر كبوته ممنيا نفسه بنجاح في مكان آخر ، ... (مشاركات: 3)
]الموقف الأول
نعـــــــل الملك
يحكى أن ملكاً كان يحكم دولة واسعة جداً
أراد هذا الملك يوما القيام برحلة برية طويلة
وخلال عودته وجد أن أقدامه تورمت بسبب المشي في الطرق الوعرة، (مشاركات: 8)
كيف يفكر الرجل ؟؟
وكيف تفكر المرأه ؟؟
من المعروف ان الرجل يستخدم الجانب الأيسر من عقله
بينما المرأه تستخدم الجانب الأيمن من عقلها (مشاركات: 12)
خرجت لي نفسي الأمارة بالسوء، وقالت: ابن فلان متى تزداد المرأة جمالاً في عينيك ؟
قلت : ولماذا هذا السؤال ؟!
قالت: إن صدقتك تصدقني ؟
قلت: أفعل إن شاء الله .
قالت: معلمنا الأكبر يعكف على... (مشاركات: 34)
حلم عند الرجل هو أن يحكم العالم
واكبر حلم عند المراه ان تحكم من يحكم العالم
الرجل يبكي عندما يفقد كل مالديه
والمراه تبكي عندما لا يكون هناك داعي للبكاء
يضحي الرجل بالمراه عندما تفقده صوابه (مشاركات: 18)
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
برنامج تدريبي متخصص في أمن الشبكات يشرح مفهوم أمن الشبكات والتهديدات السيبرانية والبرمجيات الخبيثة والاختراق ومفاهيم التشفير الرقمي والتوقيع الرقمي وادارة الهويات والتحكم في الوصول و تأمين أجهزة الشبكة مثل الجدران النارية وأجهزة الراوتر والسويتشات وتأمين قنوات الاتصال مثل الشبكات الخاصة الافتراضية (VPN)
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.