الموضوع: من خطبة لعمر بن عبد العزيز رضي الله عنه ...... منقول
من خطبة لعمر بن عبد العزيز رضي الله عنه ...... منقول
خطب عمر بن عبد العزيز الناس يوما فقال:
أيها الناس إنكم لم تخلقوا عبثاً، ولن تتركوا سدىً،
وإن لكم معاداً ينزل الله تبارك وتعالى للحكم فيه والفصل بينكم،
فقد خاب وخسر من خرج من رحمة الله التي وسعت كل شيء، وحُرم جنةً عرضها السماوات والأرض.
ألا ترون أنكم في أسلاب الهالكين، وسيرثها بعدكم الباقون، كذلك حتى ترد إلى خير الوارثين.
وفي كل يوم تشيّعون غادياً الى الله ورائحا،
قد قضى نحبه، وانقضى أجله، ثم تغيّبونه في صدع من الأرض غير موسّدٍ ولا ممهد،
قد فارق الأحباب، وخلع الأسباب، وسكن التراب، وواجه الحساب
مرتهناً بعمله، غنيّاً عما خلف، فقيراً الى ما قدم.
فاتقوا الله عباد الله
وايم الله اني لأقول لكم هذه المقالة، وما أعلم عند أحد من الذنوب أكثر مما عندي،
ولكني أستغفر الله وأتوب اليه.
رد: من خطبة لعمر بن عبد العزيز رضي الله عنه ...... منقول
ليت كل حاكم وكل مسئول يقرأ ويعي هذه الكلمات ...
جزاك الله كل خير ... أخ / علي
رد: من خطبة لعمر بن عبد العزيز رضي الله عنه ...... منقول
جزاك الله خيرا
أستغفر الله العظيم واتوب إليه
رد: من خطبة لعمر بن عبد العزيز رضي الله عنه ...... منقول
اللهم يامثبت القلوب ثبت قلبنا على الايمان وهيى لنا مسبل الرشاد
رد: من خطبة لعمر بن عبد العزيز رضي الله عنه ...... منقول
ندعوا ان نكون من الذين حفظوا الامانة وادوها ويجعل الله طريقنا جميعا محفوف بالخيرات وفعلها أأمين
رد: من خطبة لعمر بن عبد العزيز رضي الله عنه ...... منقول
خالص الشكر والامتنان لجهودكم ...
شكرا جزيلا
مع خالص امنياتى بالتوفيق
اسمه – على الصحيح - : عبد الله بن عثمان بن عامر بن عمرو بن كعب بن سعد بن تيم بن مرة بن كعب بن لؤي القرشي التيمي .
كنيته : أبو بكر
لقبه : عتيق ، والصدِّيق .
قيل لُقّب بـ " عتيق " لأنه :
= كان... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
وصية أبي بكر الصديق لعمر بن الخطاب رضي الله عنه عند وفاته
قال فطر بن خليفة عن عبد الرحمن بن سابط قال:
أوصى أبو بكر الصديق عمر بن الخطاب حين استخلفه... (مشاركات: 6)
سيرة أبي بكر الصديق رضي الله عنه
للشيخ عبدالرحمن السحيم
اسمه – على الصحيح - : عبد الله بن عثمان بن عامر بن عمرو بن كعب بن سعد بن تيم بن مرة بن كعب بن لؤي القرشي التيمي .
كنيته : أبو بكر
لقبه... (مشاركات: 0)
أتى شابّان إلى الخليفة عمر بن
الخطاب رضي الله عنه وكان في (مشاركات: 1)
السيرة الذاتية
1- حاصل على الماجستير والدكتوراه في إدارة الأعمال وبحوث العمليات من جامعة شيكاغو.
2- أستاذ غير متفرغ بجامعة الإسكندرية.
3- مستشار محافظ البنك المركزي.
4- خبير استشاري... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .