النتائج 1 إلى 7 من 7

الموضوع: كبد نازف في الإدارة ..المستشارون للتجميل

#1
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

كبد نازف في الإدارة ..المستشارون للتجميل

وهذه ممارسة معتادة في كثير المواقع التنظيمية الكبيرة،
فأصبح من تقاليد الكبار أن يحتفظوا حولهم بعدد كبير من المستشارين،
ليس لتلقي وتنفيذ مشوراتهم،
إنما فقط للتباهي بوجودهم.

لقد أثبتت يعض الحكومات العربية أن الاستعانة الصحيحة بالمستشارين يمكن أن تنقل الأداء الإداري إلى مستوى عالٍ جدا من التميز،

بينما تعاملت بعض الدول مع المستشارين كما لو كانوا فئة من المحتالين أو المتسولين الذين لا يؤدون عملا حقيقيا و بالتالي انشغلت الحكومات بسن القوانين للحد من المستشارين- حفاظا على المال العام!

#2
الصورة الرمزية golden sun
golden sun غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
131

رد: كبد نازف في الإدارة ..المستشارون للتجميل

بورك قلمك يا فتى

فهذة حقيقه وواقع وللاسف لا مفر منه

دمت بود

#3
الصورة الرمزية moh_negm
moh_negm غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
تطوير النظم ، الايزو
المشاركات
37

رد: كبد نازف في الإدارة ..المستشارون للتجميل

ارى انك اختصرت الموضوع في الحكومات فقط
و لكن الاكثر شيوعا الان هو لجؤ المنظمات الخاصة لما يسمى بالمستشار لأسباب لا تتعلق بتحسين بيئة العمل و لكن جل اهتمام هذه المنظمات بعد المباهاة و التفاخر هو ايجاد انسب الحلول من النواحي القانونية او المالية او ... حسب مسمى المستشار (مستشا قانوني ، مالي ، .....) لتحقيق مكاسب وهمية او غير مستحقة مثل الافتاء في النواحي القانونية و تعرفون ان اي قانون موضوع عن طريق البشر مثل المصفاة به عدد لا حصر له من الثغرات و اذا نظرنا لجانب اخر و ليكن الجانب المالي فيكون المستشار اداة لتحوير الموازنات بطرق مالية مثل تقسيم حسابات المصروفات الى تشغيلية و بيعية و .... و التي تؤثر بدورها على المركز المالي لتظره بأقوى مما هو كائن بالفعل و هكذا الحال ، و لكم تحياتي

#4
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: كبد نازف في الإدارة ..المستشارون للتجميل

كبد نازف في الإدارة ..المستشارون للتجميل المشاركة الأصلية كتبت بواسطة golden sun كبد نازف في الإدارة ..المستشارون للتجميل
بورك قلمك يا فتى

فهذة حقيقه وواقع وللاسف لا مفر منه

دمت بود
ودمت بألــــــــــــــــــــــ ف خيـــــــــــــــــــر

#5
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: كبد نازف في الإدارة ..المستشارون للتجميل

كبد نازف في الإدارة ..المستشارون للتجميل المشاركة الأصلية كتبت بواسطة moh_negm كبد نازف في الإدارة ..المستشارون للتجميل
ارى انك اختصرت الموضوع في الحكومات فقط
و لكن الاكثر شيوعا الان هو لجؤ المنظمات الخاصة لما يسمى بالمستشار لأسباب لا تتعلق بتحسين بيئة العمل و لكن جل اهتمام هذه المنظمات بعد المباهاة و التفاخر هو ايجاد انسب الحلول من النواحي القانونية او المالية او ... حسب مسمى المستشار (مستشا قانوني ، مالي ، .....) لتحقيق مكاسب وهمية او غير مستحقة مثل الافتاء في النواحي القانونية و تعرفون ان اي قانون موضوع عن طريق البشر مثل المصفاة به عدد لا حصر له من الثغرات و اذا نظرنا لجانب اخر و ليكن الجانب المالي فيكون المستشار اداة لتحوير الموازنات بطرق مالية مثل تقسيم حسابات المصروفات الى تشغيلية و بيعية و .... و التي تؤثر بدورها على المركز المالي لتظره بأقوى مما هو كائن بالفعل و هكذا الحال ، و لكم تحياتي
الغالي العزيز .. كلامك نلمسه جميعاً
وأني أختصرت الموضوع علي الحكومات فقط لهدف
لو كان برب البيت بدف ضارباً فشيمة أهل البيت كذا وكذا
نسأل الله العافية
التعديل الأخير تم بواسطة علاء الزئبق ; 30/6/2010 الساعة 08:56

#6
الصورة الرمزية elfarkh
elfarkh غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
691

رد: كبد نازف في الإدارة ..المستشارون للتجميل

يجب ان نغير من انفسنا ومن أنفس الذين يحيطون بنا اولا لأن بعد ذلك سوف ياتي يوم ليتولى من بيننا المنصة والمسئولية والسلطة فيجب أن يكون مؤهل لذلك فلو ركزنا على تغيير النظام من القمة إلى القاع لا يمكن ولو امكن فسوف ينهار هذا التغيير في وقت قريب لأن الأساس غير موجود فيجب أن نهتم بالأساس لكي نصنع قمة لا شبيه لها .

#7
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: كبد نازف في الإدارة ..المستشارون للتجميل

بوركت وأدام عليك الخير
وللأمام بإذن الله بكم دائما

إقرأ أيضا...
كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي

لا شك أن قطاعات كبيرة من المجتمع العربي ما زالت بعيدة جداً عن ملاحقة ومواكبة التطورات التكنولوجية خصوصاً في أنظمة الانتاج والبحث والاتصال. وأحياناً يكون تعامل الانسان العربي مع التكنولوجيا... (مشاركات: 10)


كبد نازف في الإدارة ..اهدار الوقت

هذه سمة شائعة بدرجة كبيرة فى البلاد العربية ، و ربما كانت الطبيعة الرعـوية و الزراعية التى نشأت عليها الشعوب العربية سبباً فى التعـــــامل بشئ من التراخـــــــى أو التساهل مع الوقت فالرعاة و... (مشاركات: 9)


كبد نازف في الإدارة ..ثقافة التواكل

المقصود هنا هو غياب منهجية الفكر التخطيطي في قطاعات كبيرة من العقول العربية، وبدلاً من ذلك يشبع الميل للتسبب والتواكل والاعتماد على الحظ أو تساهيل ربنا" . تسأل العامل كم من الوقت يحتاج ... (مشاركات: 4)


كبد نازف في الإدارة ..غياب الاتقان

لا تؤكد الثقافة السائدة على قيمة الاتقان ، اتقان العمل بصفة عامة فى أى مجال ، و النتيجة هى القبول بالمستوى المتدنى للأداء فى كل مجال . و سأضرب بعض الأمثلة من حياتنا اليومية : - هل شرطى المرور يتقن... (مشاركات: 0)


كبد نازف في الإدارة ..غياب المؤسسية

فالتفكير العائلى ، أو بريق النجم الأوحد ، أو سيطرة الزعيم التاريخى كلها ظواهر تقلل من فرص تميز المؤسسية ، و تقلل من فرص حشد المـوارد و تعبئتــــها ، و تربط التميز بشخص ، هو فى النهاية زائل ، ناهيك عن... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة كبير المراجعين لمواصفة ادارة الجودة ISO-9001

بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.


دبلوم المراقبة الداخلية وعلاقاتها بأنشطة المراجعة الداخلية والحوكمة

برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.


برنامج الاستثمار في المؤسسات والأندية الرياضية

برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.


كورس تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التسويق الذكي

أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.


برنامج الأدوات الحديثة لخفض التكلفة

برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف


أحدث الملفات والنماذج