النتائج 1 إلى 7 من 7

الموضوع: كبد نازف في الإدارة ..المستشارون للتجميل

#1
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

كبد نازف في الإدارة ..المستشارون للتجميل

وهذه ممارسة معتادة في كثير المواقع التنظيمية الكبيرة،
فأصبح من تقاليد الكبار أن يحتفظوا حولهم بعدد كبير من المستشارين،
ليس لتلقي وتنفيذ مشوراتهم،
إنما فقط للتباهي بوجودهم.

لقد أثبتت يعض الحكومات العربية أن الاستعانة الصحيحة بالمستشارين يمكن أن تنقل الأداء الإداري إلى مستوى عالٍ جدا من التميز،

بينما تعاملت بعض الدول مع المستشارين كما لو كانوا فئة من المحتالين أو المتسولين الذين لا يؤدون عملا حقيقيا و بالتالي انشغلت الحكومات بسن القوانين للحد من المستشارين- حفاظا على المال العام!

#2
الصورة الرمزية golden sun
golden sun غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
131

رد: كبد نازف في الإدارة ..المستشارون للتجميل

بورك قلمك يا فتى

فهذة حقيقه وواقع وللاسف لا مفر منه

دمت بود

#3
الصورة الرمزية moh_negm
moh_negm غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
تطوير النظم ، الايزو
المشاركات
37

رد: كبد نازف في الإدارة ..المستشارون للتجميل

ارى انك اختصرت الموضوع في الحكومات فقط
و لكن الاكثر شيوعا الان هو لجؤ المنظمات الخاصة لما يسمى بالمستشار لأسباب لا تتعلق بتحسين بيئة العمل و لكن جل اهتمام هذه المنظمات بعد المباهاة و التفاخر هو ايجاد انسب الحلول من النواحي القانونية او المالية او ... حسب مسمى المستشار (مستشا قانوني ، مالي ، .....) لتحقيق مكاسب وهمية او غير مستحقة مثل الافتاء في النواحي القانونية و تعرفون ان اي قانون موضوع عن طريق البشر مثل المصفاة به عدد لا حصر له من الثغرات و اذا نظرنا لجانب اخر و ليكن الجانب المالي فيكون المستشار اداة لتحوير الموازنات بطرق مالية مثل تقسيم حسابات المصروفات الى تشغيلية و بيعية و .... و التي تؤثر بدورها على المركز المالي لتظره بأقوى مما هو كائن بالفعل و هكذا الحال ، و لكم تحياتي

#4
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: كبد نازف في الإدارة ..المستشارون للتجميل

كبد نازف في الإدارة ..المستشارون للتجميل المشاركة الأصلية كتبت بواسطة golden sun كبد نازف في الإدارة ..المستشارون للتجميل
بورك قلمك يا فتى

فهذة حقيقه وواقع وللاسف لا مفر منه

دمت بود
ودمت بألــــــــــــــــــــــ ف خيـــــــــــــــــــر

#5
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: كبد نازف في الإدارة ..المستشارون للتجميل

كبد نازف في الإدارة ..المستشارون للتجميل المشاركة الأصلية كتبت بواسطة moh_negm كبد نازف في الإدارة ..المستشارون للتجميل
ارى انك اختصرت الموضوع في الحكومات فقط
و لكن الاكثر شيوعا الان هو لجؤ المنظمات الخاصة لما يسمى بالمستشار لأسباب لا تتعلق بتحسين بيئة العمل و لكن جل اهتمام هذه المنظمات بعد المباهاة و التفاخر هو ايجاد انسب الحلول من النواحي القانونية او المالية او ... حسب مسمى المستشار (مستشا قانوني ، مالي ، .....) لتحقيق مكاسب وهمية او غير مستحقة مثل الافتاء في النواحي القانونية و تعرفون ان اي قانون موضوع عن طريق البشر مثل المصفاة به عدد لا حصر له من الثغرات و اذا نظرنا لجانب اخر و ليكن الجانب المالي فيكون المستشار اداة لتحوير الموازنات بطرق مالية مثل تقسيم حسابات المصروفات الى تشغيلية و بيعية و .... و التي تؤثر بدورها على المركز المالي لتظره بأقوى مما هو كائن بالفعل و هكذا الحال ، و لكم تحياتي
الغالي العزيز .. كلامك نلمسه جميعاً
وأني أختصرت الموضوع علي الحكومات فقط لهدف
لو كان برب البيت بدف ضارباً فشيمة أهل البيت كذا وكذا
نسأل الله العافية
التعديل الأخير تم بواسطة علاء الزئبق ; 30/6/2010 الساعة 08:56

#6
الصورة الرمزية elfarkh
elfarkh غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
691

رد: كبد نازف في الإدارة ..المستشارون للتجميل

يجب ان نغير من انفسنا ومن أنفس الذين يحيطون بنا اولا لأن بعد ذلك سوف ياتي يوم ليتولى من بيننا المنصة والمسئولية والسلطة فيجب أن يكون مؤهل لذلك فلو ركزنا على تغيير النظام من القمة إلى القاع لا يمكن ولو امكن فسوف ينهار هذا التغيير في وقت قريب لأن الأساس غير موجود فيجب أن نهتم بالأساس لكي نصنع قمة لا شبيه لها .

#7
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: كبد نازف في الإدارة ..المستشارون للتجميل

بوركت وأدام عليك الخير
وللأمام بإذن الله بكم دائما

إقرأ أيضا...
كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي

لا شك أن قطاعات كبيرة من المجتمع العربي ما زالت بعيدة جداً عن ملاحقة ومواكبة التطورات التكنولوجية خصوصاً في أنظمة الانتاج والبحث والاتصال. وأحياناً يكون تعامل الانسان العربي مع التكنولوجيا... (مشاركات: 10)


كبد نازف في الإدارة ..اهدار الوقت

هذه سمة شائعة بدرجة كبيرة فى البلاد العربية ، و ربما كانت الطبيعة الرعـوية و الزراعية التى نشأت عليها الشعوب العربية سبباً فى التعـــــامل بشئ من التراخـــــــى أو التساهل مع الوقت فالرعاة و... (مشاركات: 9)


كبد نازف في الإدارة ..ثقافة التواكل

المقصود هنا هو غياب منهجية الفكر التخطيطي في قطاعات كبيرة من العقول العربية، وبدلاً من ذلك يشبع الميل للتسبب والتواكل والاعتماد على الحظ أو تساهيل ربنا" . تسأل العامل كم من الوقت يحتاج ... (مشاركات: 4)


كبد نازف في الإدارة ..غياب الاتقان

لا تؤكد الثقافة السائدة على قيمة الاتقان ، اتقان العمل بصفة عامة فى أى مجال ، و النتيجة هى القبول بالمستوى المتدنى للأداء فى كل مجال . و سأضرب بعض الأمثلة من حياتنا اليومية : - هل شرطى المرور يتقن... (مشاركات: 0)


كبد نازف في الإدارة ..غياب المؤسسية

فالتفكير العائلى ، أو بريق النجم الأوحد ، أو سيطرة الزعيم التاريخى كلها ظواهر تقلل من فرص تميز المؤسسية ، و تقلل من فرص حشد المـوارد و تعبئتــــها ، و تربط التميز بشخص ، هو فى النهاية زائل ، ناهيك عن... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم معايير سباهي CBAHI السعودية للمراكز والمجمعات الطبية الخارجية

برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)


برنامج جمع و تحليل و عرض البيانات التجارية

تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي


دورة ادارة المحافظ الاستثمارية

تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة


دورة سلامة الغذاء طبقا لمواصفة الايزو 22000:2018

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.


دورة تطبيق مؤشرات الاداء الرئيسية KPI في الشركات

دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard


أحدث الملفات والنماذج