صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 10 من 13

الموضوع: كبد نازف في الإدارة ..كل مدير يبدأ من أول السطر

  1. #1
    الصورة الرمزية علاء الزئبق
    علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    HR & ISO
    المشاركات
    5,800

    كبد نازف في الإدارة ..كل مدير يبدأ من أول السطر

    هذه عادة عربية قديمة ، ولسوء الحظ ما زالت قائمة، فكل مسئول إذ يتولى الوظيفة نجده يبدأ من الصفر وكأن كل ما سبقه كان خطيئة، وقد يلغي قرارات سابقة ، ولكنه بالتأكيد يبدأ التاريخ من جديد ، وتحسب الدنيا كلها من بدء توليه العمل .

    عيب ذلك أننا لا نستفيد من تجارب من سبقونا، ولا نبني على انجازاتهم ، ولا نسترشد حتى بأرائهم.

    ان الإنسان إذا فورق بالفئران وجدناه أكثر ذكاء كثير ،

    فالفئران لا تتعلم من التجربة ولا تستفيد منها، وما زال بإمكانك أن تدخل الفأر في المصيدة بنفس الطريقة التي أدخلت بها أباه وجده ولكنه لا يتعلم ،

    أما الإنسان فيغير حتى أنه أكثر ذكاء ، وأكثر استفادة من تجارب من سبقوه .
    مشاركتك تزيد تقيمك وتقدر بها أعضاء المنتدي




    Our relationship with God must be perfect
    هذا ديننا www.islam-guide.com
    عليك بطريق الحق و لا تستوحش لقلة السالكين و إياك و طريق الباطل و لا تغتر بكثرة الهالكين

    ياقارئ خطي لا تبكي على موتــــي فاليوم أنا معك وغداً في التراب
    و يا ماراً على قبري لا تعجب من أمري بالأمس كنت معك وغداً أنت معي
    أمـــوت و يـبـقـى كـل مـا كـتـبـتـــه ذكــرى فيـاليت كـل من قـرأ خطـي دعالي



  2. #2
    الصورة الرمزية إسماعيل بدر
    إسماعيل بدر غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    2

    رد: كبد نازف في الإدارة ..كل مدير يبدأ من أول السطر

    أخي حتى الفئران تقل أخطاؤها مع تكرار التجارب ، وقد أجريت تجارب كثيرة عليها ، فوجد أن الفأر في النهاية خرج من المتاهة ، لكن للأسف نحن غارقون في العقد النفسية من حب السيطرة والهيمنة والاستعلاء على الآخرين والرغبة في دفن الآخر حتى تبقى صورتنا صورة الفرد المعصوم الذي لا يخطئ . إسماعيل بدر

  3. #3
    الصورة الرمزية علي محمد حسن
    علي محمد حسن غير متواجد حالياً مشرف باب علم الإدارة
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    1,209

    رد: كبد نازف في الإدارة ..كل مدير يبدأ من أول السطر

    بالفعل هي عادة قديمة وأعتقد أنها ليست عربية فقط، فقد تقوم بها بعض الدول الأخرى بحسب مصالحها
    وعموما نستطيع أن نسميها
    سياسة الفرد وليست سياسة المؤسسة،
    أو سياسة الوزير وليست سياسة الوزارة،
    أو سياسة الرئيس وليست سياسة الدولة.

    مشكور أخ / علاء على هذه المشاركة القيمة
    ربِ اجعلني مقيمُ الصلاةِ ومن ذريتي
    ربنا وتقبل دعاءِ
    ربنا اغفر لي ولوالديً وللمؤمنينً يوم يقومٌ الحساب
    *************
    حاجز اللغة لم يعد عائقاً بعد الآن لتعريف الأخرين بالإسلام






  4. #4
    الصورة الرمزية علاء الزئبق
    علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    HR & ISO
    المشاركات
    5,800

    رد: كبد نازف في الإدارة ..كل مدير يبدأ من أول السطر

    كبد نازف في الإدارة ..كل مدير يبدأ من أول السطر المشاركة الأصلية كتبت بواسطة إسماعيل بدر #post62392" rel="nofollow">كبد نازف في الإدارة ..كل مدير يبدأ من أول السطر
    أخي حتى الفئران تقل أخطاؤها مع تكرار التجارب ، وقد أجريت تجارب كثيرة عليها ، فوجد أن الفأر في النهاية خرج من المتاهة ، لكن للأسف نحن غارقون في العقد النفسية من حب السيطرة والهيمنة والاستعلاء على الآخرين والرغبة في دفن الآخر حتى تبقى صورتنا صورة الفرد المعصوم الذي لا يخطئ . إسماعيل بدر
    بارك الله فيك يا إسماعيل ... ونسأل الله تطبيق العلم الحقيقي ..ولا يكون بها النفوس الضعيفة ..بل الحكمة المطلوبة

  5. #5
    الصورة الرمزية علاء الزئبق
    علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    HR & ISO
    المشاركات
    5,800

    رد: كبد نازف في الإدارة ..كل مدير يبدأ من أول السطر

    كبد نازف في الإدارة ..كل مدير يبدأ من أول السطر المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ali.m.2009 #post62395" rel="nofollow">كبد نازف في الإدارة ..كل مدير يبدأ من أول السطر
    بالفعل هي عادة قديمة وأعتقد أنها ليست عربية فقط، فقد تقوم بها بعض الدول الأخرى بحسب مصالحها
    وعموما نستطيع أن نسميها
    سياسة الفرد وليست سياسة المؤسسة،
    أو سياسة الوزير وليست سياسة الوزارة،
    أو سياسة الرئيس وليست سياسة الدولة.

    مشكور أخ / علاء على هذه المشاركة القيمة
    بارك الله فيك يا اخي ولكني ركزت في
    سياسة المؤسسة و سياسة الوزارة وسياسة دولة

    لأن هذا المرض لا ينبع من رئيسهم فقط بل من البطانة أيضاً

    وربما البطانة هي التي تسيطر أكثر وأكثر

    والنظر في هذه المنظومة هو شكل من أشكال

    الشركات والمؤسسات لربما تجد فيها

    صورة مصغرة من الشكل العام للدولة وسياستها ونسبة الفساد والمقاومة ..وهكذا

  6. #6
    الصورة الرمزية علي محمد حسن
    علي محمد حسن غير متواجد حالياً مشرف باب علم الإدارة
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    1,209

    رد: كبد نازف في الإدارة ..كل مدير يبدأ من أول السطر

    نعم أخي علاء أتفق معك كل الإتفاق أن هذه البطانة تتحمل نفس المسئولية لأنها تعتقد أن بقائها ووجودها مرهون ومرتبط ببقاء ووجود أشخاص معينين ربما تقوم تلك البطانة باستغلالهم بل وعزلهم عن مرئوسيهم أو رعيتهم كل بحسبه، بل ممكن أن يتعدى الأمر لأن تكون تلك البطانة هي الحاكم والمسيطر الفعلي.
    أشكرك على الرد، مع العلم أنني لم أكن أختلف معك في المشاركة الأولى

  7. #7
    الصورة الرمزية هشام ريان
    هشام ريان غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    656

    رد: كبد نازف في الإدارة ..كل مدير يبدأ من أول السطر

    مشكور أخ / علاء على هذه المشاركة القيمة

  8. #8
    الصورة الرمزية moh_negm
    moh_negm غير متواجد حالياً أقدمية
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    تطوير النظم ، الايزو
    المشاركات
    37
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ moh_negm

    رد: كبد نازف في الإدارة ..كل مدير يبدأ من أول السطر

    اتفق معك كليا في طرحك
    ان تلغي عمل انسان كأنك الغيت الانسان نفسه و لي اعتقاد خاص و هو انه في حالة وجود نظام ما حتى اذا كان خطاء فهو في الاخر نظام و قابل للتصويب سواء في الاجل القريب او البعيد ، و لكن عدم وجود نظام فهذه فعلا تسمى بالطامة الكبرى و اقصد بالنظام اي نظام كان ( دول ، حكومات ، وزارات ، منظمات بأنواعها ، ... حتى المنازل )

  9. #9
    الصورة الرمزية علاء الزئبق
    علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    HR & ISO
    المشاركات
    5,800

    رد: كبد نازف في الإدارة ..كل مدير يبدأ من أول السطر

    كبد نازف في الإدارة ..كل مدير يبدأ من أول السطر المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ali.m.2009 #post62404" rel="nofollow">كبد نازف في الإدارة ..كل مدير يبدأ من أول السطر
    نعم أخي علاء أتفق معك كل الإتفاق أن هذه البطانة تتحمل نفس المسئولية لأنها تعتقد أن بقائها ووجودها مرهون ومرتبط ببقاء ووجود أشخاص معينين ربما تقوم تلك البطانة باستغلالهم بل وعزلهم عن مرئوسيهم أو رعيتهم كل بحسبه، بل ممكن أن يتعدى الأمر لأن تكون تلك البطانة هي الحاكم والمسيطر الفعلي.
    أشكرك على الرد، مع العلم أنني لم أكن أختلف معك في المشاركة الأولى
    بوركت وأدام عليك كل الخيـــــــــــر

  10. #10
    الصورة الرمزية علاء الزئبق
    علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    HR & ISO
    المشاركات
    5,800

    رد: كبد نازف في الإدارة ..كل مدير يبدأ من أول السطر

    كبد نازف في الإدارة ..كل مدير يبدأ من أول السطر المشاركة الأصلية كتبت بواسطة هشام ريان #post62425" rel="nofollow">كبد نازف في الإدارة ..كل مدير يبدأ من أول السطر
    مشكور أخ / علاء على هذه المشاركة القيمة
    بارك الله فيك يا ابو هشام
    ولمزيد من التواصل المثمر

صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
موضوعات ذات علاقة
كبد نازف في الإدارة ( ملف كامل )
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته كبد نازف في الإدارة ..غياب روح الفريق سألوا العالم المصرى أحمد زويل عن أهم أسباب نجاحه فى الكشف العلمى... (مشاركات: 9)

كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي
لا شك أن قطاعات كبيرة من المجتمع العربي ما زالت بعيدة جداً عن ملاحقة ومواكبة التطورات التكنولوجية خصوصاً في أنظمة الانتاج والبحث والاتصال. وأحياناً يكون... (مشاركات: 10)

كبد نازف في الإدارة ..ثقافة التواكل
المقصود هنا هو غياب منهجية الفكر التخطيطي في قطاعات كبيرة من العقول العربية، وبدلاً من ذلك يشبع الميل للتسبب والتواكل والاعتماد على الحظ أو تساهيل ربنا" .... (مشاركات: 4)

كبد نازف في الإدارة ..غياب الاتقان
لا تؤكد الثقافة السائدة على قيمة الاتقان ، اتقان العمل بصفة عامة فى أى مجال ، و النتيجة هى القبول بالمستوى المتدنى للأداء فى كل مجال . و سأضرب بعض الأمثلة من... (مشاركات: 0)

كبد نازف في الإدارة ..غياب المؤسسية
فالتفكير العائلى ، أو بريق النجم الأوحد ، أو سيطرة الزعيم التاريخى كلها ظواهر تقلل من فرص تميز المؤسسية ، و تقلل من فرص حشد المـوارد و تعبئتــــها ، و تربط... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات