الموضوع: س. و ج. مع رؤساء ومؤسسي أكبر وأشهر شركات الإلكترونيات في العالم - جزء 1
س. و ج. مع رؤساء ومؤسسي أكبر وأشهر شركات الإلكترونيات في العالم - جزء 1
الإخوة الكرام أعضاء المنتدى
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أرفق لكم في هذه المشاركة والمشاركات التي تليها مجموعة من المقابلات مع رؤساء ومؤسسي أكبر وأشهر شركات الإلكترونيات والحاسب الآلي في العالم.
وهي بمثابة تجارب عملية ناجحة، وخبرات مفيدة لمدراء الشركات ولمن يريد أن يؤسس شركة جديدة.
أتمنى لكم الفائدة والنفع
وابدأ ب -
1- ستيف جوبز
صاحب شركة ابل كمبيوتر/وبرمجيات نيكست وبيكسر
رد: س. و ج. مع رؤساء ومؤسسي أكبر وأشهر شركات الإلكترونيات في العالم - جزء 8
many thannnnnks, Allah bless
رد: س. و ج. مع رؤساء ومؤسسي أكبر وأشهر شركات الإلكترونيات في العالم - جزء 7
Allah bless your efforts sooooo much
رد: س. و ج. مع رؤساء ومؤسسي أكبر وأشهر شركات الإلكترونيات في العالم - جزء 8
Thank you, my brother for your feedback effective
رد: س. و ج. مع رؤساء ومؤسسي أكبر وأشهر شركات الإلكترونيات في العالم - جزء 8
Many thanks my brothers and God bless you too
I appreciate your reply
رد: س. و ج. مع رؤساء ومؤسسي أكبر وأشهر شركات الإلكترونيات في العالم - جزء 8
شكرا لك وجزاك الله كل خير
رد: س. و ج. مع رؤساء ومؤسسي أكبر وأشهر شركات الإلكترونيات في العالم - جزء 1
بارك الله فيك ويعطيك العافية
شكرا جزيلا
رد: س. و ج. مع رؤساء ومؤسسي أكبر وأشهر شركات الإلكترونيات في العالم - جزء 1
رائع كما عهدناك ..............
رد: س. و ج. مع رؤساء ومؤسسي أكبر وأشهر شركات الإلكترونيات في العالم - جزء 1
الف شكر اخي على الموضوع الرائع
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية والتي تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما (الحزام الاصفر) CSSYB - كما يسلط الضور على موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما ولين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)