الموضوع: الموارد البشرية .. وتحديات السعودة
الموارد البشرية .. وتحديات السعودة
تعد الإدارة العامة للشؤون الإدارية والمالية بالأجهزة الحكومية من أهم الإدارات؛ لأنها تلعب دورا مفصليا في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للجهاز، وتعطي بعض الأجهزة الحكومية أهمية بالغة لهذه الإدارة، بحيث ترتبط تنظيميا بالمسؤول الأول بالجهاز. في حين أن بعض الأجهزة الحكومية تهمش دورها، وتجعلها قاصرة على أداء دور تقليدي يتمثل في تنفيذ خطط الجهاز وإعداد القرارات الخاصة بالموظفين من تعيينات وإجازات، وترقيات، إنهاء خدمة وغيرها من القرارات ذات العلاقة، بل إن المستوى التنظيمي لهذه الإدارة يظهر عدم أهميتها، بحيث ترتبط تنظيميا بالمسؤول الثاني أو الثالث في الجهاز.
ويقابل الإدارة العامة للشؤون الإدارية والمالية في القطاع الخاص إدارة الموارد البشرية، ويلاحظ المتابع أن الشركات الكبرى والمتوسطة في القطاع الخاص تعطي هذه الإدارة أهمية كبرى تنظيميا ووظيفيا، فعلى سبيل المثال تجد من يشغلها يتولى وظيفة نائب رئيس الشركة للموارد البشرية، كما هو موجود في بعض الشركات الكبرى.
ويطالب الخبير الأمريكي ديف أولريك «Dave Urlich» مؤلف كتاب «نصير الموارد البشرية»، وأحد أبرز خبراء الموارد البشرية في الوقت الحاضر والمستشار لمجموعة من الشركات التي تصنف من قائمة أفضل (200) شركة في العالم، أن تمارس إدارة الموارد البشرية (الإدارة العامة للشؤون المالية والإدارية) دورا جديدا لمساعدة المنظمات في تحقيق أهدافها وإبراز المكانة التنظيمية والوظيفية لها، ويتمثل تنفيذ هذا الدور في أن تقوم الإدارة بتطبيق أربعة أدوار وهي على النحو التالي:
1- الإدارة الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية:
يقصد بها أن تشارك الإدارة في تنفيذ استراتيجية الجهاز الحكومي بكل فعالية وقوة. فعلى سبيل المثال تساعد هذه الإدارة في وضع الخطة الاستراتيجية لتدريب الموظفين، من خلال اختيار البرامج التدريبية المناسبة، مكان انعقادها، تكلفتها. وضع خطة للمساهمة في خفض تكاليف التوظيف ومدته، وهكذا.
2- إدارة التغيير والتحول:
أن تقوم الإدارة بدور كبير في إدارة التغيير والتحول الذي يحدث في المنظمة نتيجة للمنافسة الشديدة، أو رغبة الحكومة في زيادة فعالية الأجهزة الحكومية لتلبية احتياجات ومتطلبات المواطنين، كما يحصل الآن في المملكة من تطوير شامل في العديد من الأجهزة مثل الأجهزة القضائية (مجلس القضاء الأعلى، وزارة العدل، ديوان المظالم) ووزارة التربية والتعليم.. وغيرها.
3- إدارة تطبيق البنية التحتية:
إعداد بنية تحتية للجهاز الحكومي من سياسات وإجراءات وقواعد ونظم، بحيث تكتب وتعد بصورة جيدة وتكون متوفرة للموظفين بموقع المنظمة وأن تقوم الإدارة بصفة مستمرة بمراجعة وتطوير سياسات العمل، والإجراءات والقواعد والنظم لتتلاءم مع احتياجات ومتطلبات المنظمة.
4- إدارة مساهمة العاملين:
إعداد السياسات والإجراءات المناسبة لمعرفة احتياجات الموظفين وتلبيتها، وتشجيع الموظفين المبدعين وإتاحة الفرصة لهم في تنفيذ إبداعاتهم المتعلقة بتطوير العمل أو تطوير نظم وإجراءات العمل، وذلك من خلال المسوحات الميدانية المختلفة التي تطرح على الموظفين لمعرفة احتياجاتهم وإبداعاتهم المختلفة.
لذلك فنحن نقترح لتمكين الإدارة العامة للشؤون الإدارية والمالية من لعب الأدوار السابق ذكرها أن تعطى أولا الوضع التنظيمي المناسب، أن يمكن المسؤول عنها من حضور اجتماعات كبار مسؤولي الجهاز الخاصة بوضع الخطط الاستراتيجية والتنفيذية الخاصة بتسيير أعمال الجهاز، أن يتم تزويد الإدارة بالموظفين المتميزين.
بقلم: محمد زويد العتيبي
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
السلام عليكم
دراسة واقعية في
تأهيل الموارد البشرية في ظل التقنيات وتحديات العالم الاقتصادي الجديد
لا ينقصنا إلا دعائكم الثميين (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم
الغرفة التجارية الصناعية بالرياض
الإدارة العامة للبحوث والتدريب والمعلومات
مركز البحوث والدراسات
السعودة وفرص العمل
ورقة عمل مقدمة من
الغرفة التجارية الصناعية... (مشاركات: 0)
المؤتمر العربي الثالث للموارد البشرية والتدريب والورش المصاحبة
بعنوان" رأس المال البشري وتحديات الأزمة العالمية"
4-8/ أكتوبر 2009م
فندق لاند مارك( ريديسون ساس سابقا) - عمان/ المملكة الأردنية... (مشاركات: 1)
هل صحيح أن تطبيق السعودة صحيح
هل يم تديس السعوديين في وظائف العمال
وسعودة الوظائف الادارية لبننه او مصرنه أو بكستنه
هل السعودة تعني زيادة عدد السعوديين فقط
هل السعوده هي تشغيل السعوديين برواتب... (مشاركات: 12)
يتسم واقع الإدارة المغربية بتعدد الاختلالات ونقائص جوهرية تمس بشكل أساسي الجهاز الإداري على كافة المستويات، إلا انه بالرغم من هذه العوائق تتوفر هذه الإدارة على الإمكانيات الضرورية لتفعيل جميع اوراش... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي متخصص يؤهلك للعمل على برنامج زيرو المحاسبى Xero بالذكاء الصناعي في كافة الجوانب المحاسبية مثل استخدام التقارير للرقابة وتقييم الأداء المالي للشركة والتعامل مع الفواتير وتسجيل البنوك وتحديثها باستخدام الذكاء الاصطناعي والتعامل مع أوامر الشراء والبيع والفواتير والمخزون والخدمات والحسابات الختامية والقوائم المالية.
برنامج تدريبي يتناول تطبيق المعلوماتية الصحية Health informatics بهدف تحسين جودة الرعاية الصحية وتوفير الخدمات الطبية المتطورة وتحقيق الدعم الكامل للقرارات الطبية من خلال المعلوماتية الصحية
كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وادارة مخزون الادوية وادارة المشتريات بالصيدلية والادارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات و تطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وادارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.