الموضوع: الموارد البشرية .. وتحديات السعودة
الموارد البشرية .. وتحديات السعودة
تعد الإدارة العامة للشؤون الإدارية والمالية بالأجهزة الحكومية من أهم الإدارات؛ لأنها تلعب دورا مفصليا في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للجهاز، وتعطي بعض الأجهزة الحكومية أهمية بالغة لهذه الإدارة، بحيث ترتبط تنظيميا بالمسؤول الأول بالجهاز. في حين أن بعض الأجهزة الحكومية تهمش دورها، وتجعلها قاصرة على أداء دور تقليدي يتمثل في تنفيذ خطط الجهاز وإعداد القرارات الخاصة بالموظفين من تعيينات وإجازات، وترقيات، إنهاء خدمة وغيرها من القرارات ذات العلاقة، بل إن المستوى التنظيمي لهذه الإدارة يظهر عدم أهميتها، بحيث ترتبط تنظيميا بالمسؤول الثاني أو الثالث في الجهاز.
ويقابل الإدارة العامة للشؤون الإدارية والمالية في القطاع الخاص إدارة الموارد البشرية، ويلاحظ المتابع أن الشركات الكبرى والمتوسطة في القطاع الخاص تعطي هذه الإدارة أهمية كبرى تنظيميا ووظيفيا، فعلى سبيل المثال تجد من يشغلها يتولى وظيفة نائب رئيس الشركة للموارد البشرية، كما هو موجود في بعض الشركات الكبرى.
ويطالب الخبير الأمريكي ديف أولريك «Dave Urlich» مؤلف كتاب «نصير الموارد البشرية»، وأحد أبرز خبراء الموارد البشرية في الوقت الحاضر والمستشار لمجموعة من الشركات التي تصنف من قائمة أفضل (200) شركة في العالم، أن تمارس إدارة الموارد البشرية (الإدارة العامة للشؤون المالية والإدارية) دورا جديدا لمساعدة المنظمات في تحقيق أهدافها وإبراز المكانة التنظيمية والوظيفية لها، ويتمثل تنفيذ هذا الدور في أن تقوم الإدارة بتطبيق أربعة أدوار وهي على النحو التالي:
1- الإدارة الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية:
يقصد بها أن تشارك الإدارة في تنفيذ استراتيجية الجهاز الحكومي بكل فعالية وقوة. فعلى سبيل المثال تساعد هذه الإدارة في وضع الخطة الاستراتيجية لتدريب الموظفين، من خلال اختيار البرامج التدريبية المناسبة، مكان انعقادها، تكلفتها. وضع خطة للمساهمة في خفض تكاليف التوظيف ومدته، وهكذا.
2- إدارة التغيير والتحول:
أن تقوم الإدارة بدور كبير في إدارة التغيير والتحول الذي يحدث في المنظمة نتيجة للمنافسة الشديدة، أو رغبة الحكومة في زيادة فعالية الأجهزة الحكومية لتلبية احتياجات ومتطلبات المواطنين، كما يحصل الآن في المملكة من تطوير شامل في العديد من الأجهزة مثل الأجهزة القضائية (مجلس القضاء الأعلى، وزارة العدل، ديوان المظالم) ووزارة التربية والتعليم.. وغيرها.
3- إدارة تطبيق البنية التحتية:
إعداد بنية تحتية للجهاز الحكومي من سياسات وإجراءات وقواعد ونظم، بحيث تكتب وتعد بصورة جيدة وتكون متوفرة للموظفين بموقع المنظمة وأن تقوم الإدارة بصفة مستمرة بمراجعة وتطوير سياسات العمل، والإجراءات والقواعد والنظم لتتلاءم مع احتياجات ومتطلبات المنظمة.
4- إدارة مساهمة العاملين:
إعداد السياسات والإجراءات المناسبة لمعرفة احتياجات الموظفين وتلبيتها، وتشجيع الموظفين المبدعين وإتاحة الفرصة لهم في تنفيذ إبداعاتهم المتعلقة بتطوير العمل أو تطوير نظم وإجراءات العمل، وذلك من خلال المسوحات الميدانية المختلفة التي تطرح على الموظفين لمعرفة احتياجاتهم وإبداعاتهم المختلفة.
لذلك فنحن نقترح لتمكين الإدارة العامة للشؤون الإدارية والمالية من لعب الأدوار السابق ذكرها أن تعطى أولا الوضع التنظيمي المناسب، أن يمكن المسؤول عنها من حضور اجتماعات كبار مسؤولي الجهاز الخاصة بوضع الخطط الاستراتيجية والتنفيذية الخاصة بتسيير أعمال الجهاز، أن يتم تزويد الإدارة بالموظفين المتميزين.
بقلم: محمد زويد العتيبي
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
السلام عليكم
دراسة واقعية في
تأهيل الموارد البشرية في ظل التقنيات وتحديات العالم الاقتصادي الجديد
لا ينقصنا إلا دعائكم الثميين (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم
الغرفة التجارية الصناعية بالرياض
الإدارة العامة للبحوث والتدريب والمعلومات
مركز البحوث والدراسات
السعودة وفرص العمل
ورقة عمل مقدمة من
الغرفة التجارية الصناعية... (مشاركات: 0)
المؤتمر العربي الثالث للموارد البشرية والتدريب والورش المصاحبة
بعنوان" رأس المال البشري وتحديات الأزمة العالمية"
4-8/ أكتوبر 2009م
فندق لاند مارك( ريديسون ساس سابقا) - عمان/ المملكة الأردنية... (مشاركات: 1)
هل صحيح أن تطبيق السعودة صحيح
هل يم تديس السعوديين في وظائف العمال
وسعودة الوظائف الادارية لبننه او مصرنه أو بكستنه
هل السعودة تعني زيادة عدد السعوديين فقط
هل السعوده هي تشغيل السعوديين برواتب... (مشاركات: 12)
يتسم واقع الإدارة المغربية بتعدد الاختلالات ونقائص جوهرية تمس بشكل أساسي الجهاز الإداري على كافة المستويات، إلا انه بالرغم من هذه العوائق تتوفر هذه الإدارة على الإمكانيات الضرورية لتفعيل جميع اوراش... (مشاركات: 1)
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام