الموضوع: وزارة العمل الإماراتية تدعو الشركات إلى الاستغناء عن العمالة الزائدة
وزارة العمل الإماراتية تدعو الشركات إلى الاستغناء عن العمالة الزائدة
دعت وزارة العمل أصحاب المنشآت إلى الاستغناء عن العمالة الزائدة التي لا تحتاج إليها بنقل كفالتها إلى شركات أخرى أو إلغائها وإعادتها إلى بلدانها، وذلك بحسب ما ذكرته صحيفة الإمارات اليوم.
وجاء ذلك عند نظر الوزارة في بعض طلبات أصحاب العمل للحصول على تصاريح عمل مؤقتة للمرة الثالثة. ورفضت الوزارة إصدار تصاريح مؤقتة جديدة للعمال الأجانب الذين سبق حصولهم على تصاريح مؤقتة لمدة ستة أشهر وتم تجديدها مرة واحدة.
وأكد مدير عام وزارة العمل بالوكالة حميد بن ديماس أن الغرض من تصريح العمل المؤقت الذي يمنح للعمال الأجانب هو مساعدتهم على العمل دون الاضطرار للبقاء داخل الدولة بشكل مخالف في حال توقفت أعمال شركاتهم الأصلية أو انخفض حجمها ضمن شروط معينة وإجراءات محددة، منها مرور عام على وجود العامل لدى الكفيل الأصلي، ووجود إقامة سارية المفعول لديه.
وأكّد بن ديماس أن موافقة الكفيل الأصلي على السماح لعماله بالعمل في شركة أخرى لأكثر من عام يعني أنه لا يحتاج إلى هؤلاء العمال بشكل فعلي ولا يعتبر عملهم لدى الغير مؤقتاً، وفي هذه الحال يكون على صاحب العمل نقل كفالة العامل إلى الشركة التي تريده أو إلغاء العامل
رد: وزارة العمل الإماراتية تدعو الشركات إلى الاستغناء عن العمالة الزائدة
أعجبتنى جدا العظة الرائعة تحت الموضوع جزاك الله خيرا .
أنا أشرف على فريق عمل يضم 20 شخصاً في شركة ناجحة تعمل في مجال الممتلكات. كل أعضاء الفريق العامل معي يجيدون عملهم غير أن واحداً منهم يضايقني بشكل مزعج. فهو له صوت مثل النحيب؛ وهنالك شيء ما يتعلق... (مشاركات: 7)
اليكم اخوتي اعضاء المنتدى ملف يحوي الباب الثامن من لوائح العمل تحت مسمى " الوقاية من مخاطر العمل والوقاية من الحوادث الصناعية الكبرى واصابات العمل والخدمات الصحية والاجتماعية " .. اتمنى الفائدة... (مشاركات: 4)
صرّح مسؤول في وزارة العمل أن الوزارة عاقبت خلال الفترة الماضية، عدداً من الشركات غير الملتزمة بتنويع جنسيات موظفيها، بعقوبات إدارية مختلفة من بينها خفض تصنيف الشركة إلى الفئة الأدنى، والإيقاف، مؤكداً... (مشاركات: 1)
بدأ مؤخراً استغلال موسم الصيف كموسماً لتوظيف الطلاب بكافة مستوياتهم.
فبعد سنوات طويلة من اتخاذهم للعطلة الصيفية لهواً ولعباً دون أعمال تذكر بات الكثير منهم يبحث عن العمل والإنتاج في شركات القطاع... (مشاركات: 1)
هدد والده بالعمل في "بار" فمول دراسته.. فشل طبيبا ونجح تاجرا
قبل طفرة العقار.. كان لسان حاله حفنة من الملايين، أما اليوم فتتجاوز استثمارات شركاته مجتمة 115 مليار درهم، معظمها للذارع العقارية... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
رد مع اقتباس
