performance analysis
بحث قيم عن معايير قياس الأداء
بحث قيم عن طريقة تحديد قياس الأداء
فى المؤسسات مع امثله تطبيقيه فى الشركات المصريه
والمراجع لمن اراد ان يتوسع فى الدراسه
اسال الله ان ينفع به الجميع
مهندس عبدالسلام عبدالغنى
QA MANAGER
نعم
لا
performance analysis
بحث قيم عن معايير قياس الأداء
بحث قيم عن طريقة تحديد قياس الأداء
فى المؤسسات مع امثله تطبيقيه فى الشركات المصريه
والمراجع لمن اراد ان يتوسع فى الدراسه
اسال الله ان ينفع به الجميع
مهندس عبدالسلام عبدالغنى
QA MANAGER
مشكور على مجهودك الرائع أخي الكريم
شكرا للسيد العضو و على هذا المجهود
بالفعل نستفيد من تلك المواضيع
و شكرا لذلك المنتدى العظيم
مساء الخير ممكن بحث عن تقيم الاداء الفردي
يوجد فى قسم الموارد البشريه كثير من الجداول الخاصة بالتقييم الفردى للموظفين والمديرين
انا شخصيا حملتهم امس ارجع لأدارة الموارد البشريه - كما ان الجداول التى ارسلتها يمكن
تعديلها على الأفراد فقط غير المعايير كما ينبغى لك انا شرحت الموضوع ولأى شخص الطريقة
والأسلوب الذى يناسبه
مشكور على مجهودك الرائع أخي الكريم
احسنت مسكووووووووووووور جداَ
جزيت خيرا
وبارك الله بك اخى الكريم
تحيتى العطرة
ممتاز البحث جهد مبارك ومشكورين عليه
جزاك الله خيرا
بارك الله فيك اخي ... وجعله في ميزان حسناتك
يسلمممممممممممممممممممممم وا
السلام هل نستطيع تقيم الاداء عندما تعمل المؤسسات بنظام العمل عن بعد ارجو الاجابة وشكرا
السلام هل نستطيع تقييم الاداء عندما يكون العمل يتم عن بعد اي المؤسسات تعمل عن بعد ارجو المساعدة
بصراحة عمل رائع وجهد كبير..... من الممكن الاستفادة منه بشكل كبير
جزاك الله خيرا ...........
رائع جدا بارك الله فيك و جزاكم خيرا و نتمنى المزيد
شكراً هذه المعلومات القيمة
شئ جميل ومفيد جزاك الله كل خير
عاشت الايادي على هذا الموضوع الرائع
شكرا لك أخي الكريم وبارك الله فيك
خالص الشكر والامتنان لجهودكم ... شكرا جزيلا
مع خالص امنياتى بالتوفيق
موضوع راائع ومفيد جدا وطريقة عرض واضحة تماما
الشكر الجزيل لفريق المهندسين الذي اعد هذه المادة العلمية المفيدة
ماهي بطاقة الأهداف المتوازنة وما فائدتها؟ بطاقة الأهداف المتوازنة Balanced ScoreCardهي وسيلة لتحديد أهداف دورية (سنوية مثلا) للمؤسسة بحيث لايطغى جانب واحد على هذه الأهداف. في كثير من الأحيان... (مشاركات: 45)
تتقدم مملكة المعرفة للتدريب والإستشارات و التطوير لقوى السلامة العامة بدعوتكم للمشاركه بفعاليات و نشاطات المؤتمــر الثاني تحت رعاية صاحب السمو الملكي الأميرعــــاصم بن نايــف حفظه... (مشاركات: 1)
تحليل الأداء = Performance Analysis = Performance Analysis دراسة متأنية لأداء الموظفين لتحديد نقاط القوة وتنميتها وتحديد نقاط الضعف ومعالجتها بأحد الأساليب التالية : • تحديث الأجهزة والمعدات ... (مشاركات: 13)
معايير وتشريعات العمل ودورها في تنمية مهارات المرأة العربية أ.د./ يوسف الياس لا يمكن البتة فصل الحديث عن (تنمية مهارات المرأة العربية)، عن مجمل الاشكاليات ذات الصلة بعملها عموماً، التي ساهمت... (مشاركات: 2)
دبلوم تدريبي متخصص في اعداد مدرب اللياقة البدنية المعتمد CFT يشرح التشريح الوصفي للجسم البشري وخصائص مدرب اللياقة ومكونات اللياقة البدنية وتقنين الأحمال التدريبية وطرق التدريب الرياضي وأساليب التدريب الرياضي وتقييم الحالة البدنية باستخدام الاختبارات وتغذية الرياضيين ومبادئ الإسعافات الأولية والوقاية من الإصابات وتدريب العضلات بالإثقال
يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015
هذا البرنامج التدريبي يقدم تعريف شامل عن الذكاء الاصطناعي واستعراض لاشهر منصاته وكيفية عملها وطريقة استخدام الذكاء الاصطناعي في كتابة المحتوى التعليمي وستتعلم في هذا البرنامج طريقة توليد الصور والفيديوهات التعليمية بأدوات الذكاء الاصطناعي وكيفية اعداد الدروس التعليمية التفاعلية وتصميم الانشطة التعليمية والالعاب التفاعلية عن طريق الذكاء الاصطناعي
برنامج تدريبي لتأهيل فريق المبيعات في المؤسسات الرياضية يركز على اكسابهم المهارات والخبرات اللازمة للعمل بكفاءة مثل مهارات البيع المتميز في الرياضة وتكوين ادارة المبيعات في المؤسسة الرياضية وغيرها من موضوعات
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.