مشكور اخي وبارك الله فيك ...
مشكور اخي وبارك الله فيك ...
مشكووووووووووووووووووورين على هذه المساهمات
مشكوووووووووووووووووووووو ررررررررر
مشكور على المعلومات القيمة اخي العزيز
جهد قيم و أفكار ممتازة
شكر الله لك أخي الكريم
و جعله في موازين حسناتك
مشكور يا خوي الله يعطيك العافية
مفهوم جديد اول مرة اعرفه هو أكيد له مميزات كويسة لكن برضه فيه عيوب لأن معني كده انك ممكن تاخد وقت او تضيع فرص تانية علي الشخص ده اثناء التدريب
أشكرك أخي العزيز على ما قمت بالتعليق عليه في مسألة التوظيف ولكن من يعرف معنى كلمة توظيف وما هو هو الهدف الفعلي للتوظيف ؟ وهل التوظيف يتم فقط على الأقرباء أو الأصدقاء لشغر الوظيفة بس أو إن هناك عوامل رئيسية تركز الشركة أو المؤسسة على توفيرها ؟
تحياتي
مشكور على الموضوع
لكن كما قال أحد الأصدقاء ، فترة التجربة التي يتم تحديدها أثناء المقابلة الأولى تغني عن المقابلة اثناء العمل وخاصة إن كان هناك شرط مذكور في العقد.
وإن لم يكن هناك عقد كعامل عادي في المصنع فإعلامه بفترة التجربة شفهياً تغني عن تلك المقابلة
طريقه مريحه وبعيده عن الطرق التقليديه بس هل من الممكن انو توضع ضمن انواع المقابلات وخاصه عند اعداد بحث هل من الممكن أدارج هذا النوع من المقابلات؟
شكرا
الاستاذ القدير
بالفعل هذا هو المتبع حاليا
اذ ان السمة الغالبة حاليا هو عمل الموظف 3 شهور تحت الاختبار وهو ما يتيح الفرصة في اختبار قدراته ومهراته وسلوكياته
الف شكرلك والله يعطيك ألف العافيه محمد
((((سبحان الله وبحمده ()()() سبحان الله العظيم ))))
مشكور اخي العزيز على هذه الطريقة الجميله ....ولكن يجب توفير جو عمل ملائم للموظف الجديد .
ويجب الاهتمام بالموظف تحت التجربة من قبل المدير المباشر له وشرح العمل له بشكل مبسط ولا يتم توكيله لاحد الموظفين القداما كونه من المعروف ان الموظفين لا يريدون الموظف الناجح خوفا على مكانتهم .فقد يكونو هم سبب رفضه رغم كفائته .
وارى ان يحدد له اهداف ليحققها .. ولا يترك بدون اهداف فقد يسبب ذلك ايضا في رفضه .
تقبل مروري
طريقة رائعة جدا جربتها فاستفدت منها كثيرا
شكرا استاذ محمد
التعديل الأخير تم بواسطة وسام2 ; 26/6/2009 الساعة 18:38
جزاك الله خير علي الافادة شكرا جدا
نشكركم ونشكر صاحب المقاله على مابذله من جهد ,,,,,,,, ولكن ماهو الجديد فهذا هو المعمول به في كافة الوزارات والمصالح الحكوميه والخاصه . عفوا يأخوتي نريد الجديد في الاداره وليس النقل .
موضوع رائع جدا وطرح موفق ولكن لابد لنا من عدم اغفال جانبين مهمين :-
1- انه فعلا كما طرح عدد من الاخوة احيانا الفترة التجريبة لا تعطي للموظف الفرصة لاظهار مالدية من ابداعات ربما لانه لايحس بالامن الوظيفي فترى البعض يتبنى سياسة ( لماذا ابذل قصارى جهدى وماانا الاموظف موقت )
2- في الاطرفالاخر ترى بعض الموظفين يبذل فوق طاقته ويجتهد في ابراز افضل مالدية حتى يحصل عاى الوظيفة وبعد ذلك يظهر الجانب الحقيقي لشخصيتة او لجزء منها ( خصوصا في مجال العمل الحكومي ) فهو سيكتفي باداء ماعلية من التزامات فقط
للتذكير انا قلت البعض فقط !!
الموظف المجتهد يظل كذلك دائماً رغم انتشار محاباة الاقارب والمعارف ..اتمنى ان يصل الموظف المجتهد الى المكان الذي يستحقه وليس صاحب الواسطة
ممتاز ولكن من يستطيع التمتع بتلك الشخصية للقيام بذلك
مع مراعاة بعض الجوانب الانسانية في ذلك
أطلق صندوق تنمية الموارد البشرية برنامج "هايبو" لتطوير المواهب والقيادات، وتنفذه إحدى الشركات الوطنية، وذلك في خطوة تهدف إلى تعزيز فاعلية جهودها في مجال التوطين، ويستهدف تطوير المواهب القيادية لوظائف... (مشاركات: 24)
عادت إيران وهاجمت عبر المتحدث باسم وزارة الخارجية الإيرانية، محمد علي حسيني، ومعه وسائل الإعلام الإيرانية أيضا، موقع "غوغل ايرث" العارض عبر الأقمار الصناعية على الإنترنت فيديوهات وصور لمواقع جغرافية... (مشاركات: 1)
تُشارك "إمداد" إحدى الشركات التابعة لـ"دبي العالمية" والمتخصصة في توفير الحلول الاستراتيجية لإدارة المرافق بالإضافة إلى مجموعة من الخدمات الشاملة، في مؤتمر "السلامة في مزاولة الأعمال الخطرة" الذي... (مشاركات: 3)
مظلمتي عند "فيس بوك" هذا ما جناه "الفيس" علي وما جنوتُ على أحد علي عبدالعال قادتني الأقدار إلى إنشاء حساب أو على الأصح تنشيط حساب لي قديم كان مهملاً على "الفيس بوك"، لم يكن دافعي أكثر من... (مشاركات: 4)
تحت شعار "معاً وقت الأزمة" "كوني مطمئنة" حملة تطوعية تطلقها "الشقائق" لمتضررات سيول جدة أطلقت جمعية الشقائق النسائية بجدة حملة "كوني مطمئنة" التطوعية الكبرى بمشاركة المتضررات من جراء سيول... (مشاركات: 0)
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.