مشكور اخي العزيز على هذه الطريقة الجميله ....ولكن يجب توفير جو عمل ملائم للموظف الجديد .

ويجب الاهتمام بالموظف تحت التجربة من قبل المدير المباشر له وشرح العمل له بشكل مبسط ولا يتم توكيله لاحد الموظفين القداما كونه من المعروف ان الموظفين لا يريدون الموظف الناجح خوفا على مكانتهم .فقد يكونو هم سبب رفضه رغم كفائته .

وارى ان يحدد له اهداف ليحققها .. ولا يترك بدون اهداف فقد يسبب ذلك ايضا في رفضه .

تقبل مروري