الموضوع: خطوات ومراحل تنفيذ التغيير
	
  
    
      
	
	
		
			
	
		
		
		
		
			
 خطوات ومراحل تنفيذ التغيير
		
		
				
					
					
				
				
		
			
	1_مرحلة وضع الخطة  ويتم من خلالها: _تحديد الصعوبات والمشاكل الادارية التى تواجة الشركة  فى كافة المستويات_ جمع المعلومات الازمة عن هذة المشاكل _ تحديد المستهدفون من  عملية التعيير _ تحديد خطة تنفيذ التغيير  والمدة الزمنية  المرتبطة بمراحل التغيير 2_ مرحلة الاعداد ويتم خلالها : 1تشكيل وتدريب فريق العمل  على برامج تدريبية تهدف الى رفىرفع المهارات الفردية والجماعية فى الاتصل 2الاتصال بالاشخاص المستهدفون من عملية التغيير  المقترح ليكونوا على علم بة 3_شرح اسباب التغيير  ذلك ان الافراد  يرغبون فى معرفة الاسباب  التى تقف  وراءا ضرورة  القيام بالتغيير  وتحديد الجوانب الشخصية  المرتبطة بالتغيير  وذلك لتشجيع العاملين  على المبادرة نحو الاتجاة  الجديد للمهارات 4_ تقديم معلومات عن الهدف  من التغيير  والطريقة المقترحة  لتنفيذة والمدة الزمنية  المرتبطة  بكل مرحلة  وتوضيح اثرة على المعنيين 5_ المقابلات مع المديرين  والعاملين لجمع البيانات ومناقشتها ةتحديد البدائل واختيار البديل الامثل ثالثا_ مرحلة التنفيذ: ويتم من خلالها تطبيق البرنامج الزمنى  وادارة خطة التغيير  التى تم الاتفاق عليها  لتصبح اساليب العمل الجديدة هى اساليب العمل المعتادة فى المنظمة بصفة نهائية رابعا_الرقابة والمتابعة: للسيطرة   على عملية التغيير  وردود افعال العاملين  لابد من وضع اسس ومعايير  وادوات المتابعة والرقابة للتاكد  من انتظام ودقة الاعمال  ورصد النتائج وتحليلها وتقويم الاداء  بما يحقق  رسالة المنظمة واهدافها وتعتبر مرحلة الرقابة المرحلة النهائية  فى مرحلة التغيير  ويتم من خلالها  تحديد نقاط  الضعف  فى عملية تنفيذ التغيير
			 
			
		 
			
                        	
		         
			
			
		 
	 
	
	
 
	
		
		
		
		
			
 رد: خطوات ومراحل تنفيذ التغيير
		
		
				
				
					
				
		
			
	ممكن تفاصيل أكثر حول موضوع التغيير
			 
			
		 
			
                        	
		         
			
			
		 
	 
	
	
 
		 
                
		
	
 
	
	
   
التغيير يقاد ولا يدار  
هل تمر شركتك بعلمية تغيير ؟ 
هل ترى أن شركتك بحاجة الى التغيير وتخاف من الفشل ؟ 
ربما يكون السبب أنك تحاول إدارة التغيير بدلا ً من قيادته . 
التغيير في الشركات سواء تضمن (... (مشاركات: 41)
تنفيذ التدريب: 
 
إعداد خطة جلسة تدريبية: 
 
خطة الجلسة التدريبية هي الخطوط العريضة لما سيقال ويفعل خلال فترة زمنية معينة أثناء التدريب، وهي تمثل دليل للمدرب عن كيفية تنفيذ الجلسة التدريبية، حيث أنها... (مشاركات: 3)
مقاومة تنفيذ التغيير في السياسات: حالة أوكرانيا 
 
 	Rifat Atun, Igor Olynik 
 
                      		 يعد السل واحداً من مشاكل الصحة العمومية الرئيسية في أوروبا. فمنذ عام 1990، يواصل معدَّل وقوعات... (مشاركات: 2)
الإدارة الإستراتيجية علم له خطوات ومراحل متفق عليها في الفكر الإداري، والإدارة الإستراتيجية علم وفن ،ويتمثل العلم في مجموعة من المبادئ المستقرة في الفكر الإداري، ويتمثل الفن في قدرة المدير على تطويع... (مشاركات: 6)
 
 
برنامج تدريبي متخصص يقدر شرحا وافيا لوسائل النقل الدولي (البحري، الجوي، البري)، والإجراءات والمستندات الجمركية، وأنواع العقود وشروط التسليم والدفع في التجارة الدولية. كما يركز على المهارات التطبيقية في تسعير الخدمات اللوجستية وإدارة المخاطر، مع تناول دور التكنولوجيا الحديثة في تحسين كفاءة عمليات النقل. هذا البرنامج التدريبي مصمم لتوفير الخبرة النظرية والعملية للممارسين والمهتمين بقطاع الشحن واللوجستيات.
 
ستتعلم في هذا البرنامج فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
 
هذا البرنامج التدريبي يهدف إلى تبسيط وتعلم مهارات وخبرات وطبيعة ادارة اجتماعات مجالس ادارات الاندية والمؤسسات الرياضية ومراحل تنظيم الاجتماعات وما عوامل نجاحها وكيف نتجنب اسباب فشلها ويبين المهارات القيادية المؤثرة في فعالية الاجتماعات
 
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.
 
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية