الموضوع: خطوات ومراحل تنفيذ التغيير
خطوات ومراحل تنفيذ التغيير
1_مرحلة وضع الخطة ويتم من خلالها: _تحديد الصعوبات والمشاكل الادارية التى تواجة الشركة فى كافة المستويات_ جمع المعلومات الازمة عن هذة المشاكل _ تحديد المستهدفون من عملية التعيير _ تحديد خطة تنفيذ التغيير والمدة الزمنية المرتبطة بمراحل التغيير 2_ مرحلة الاعداد ويتم خلالها : 1تشكيل وتدريب فريق العمل على برامج تدريبية تهدف الى رفىرفع المهارات الفردية والجماعية فى الاتصل 2الاتصال بالاشخاص المستهدفون من عملية التغيير المقترح ليكونوا على علم بة 3_شرح اسباب التغيير ذلك ان الافراد يرغبون فى معرفة الاسباب التى تقف وراءا ضرورة القيام بالتغيير وتحديد الجوانب الشخصية المرتبطة بالتغيير وذلك لتشجيع العاملين على المبادرة نحو الاتجاة الجديد للمهارات 4_ تقديم معلومات عن الهدف من التغيير والطريقة المقترحة لتنفيذة والمدة الزمنية المرتبطة بكل مرحلة وتوضيح اثرة على المعنيين 5_ المقابلات مع المديرين والعاملين لجمع البيانات ومناقشتها ةتحديد البدائل واختيار البديل الامثل ثالثا_ مرحلة التنفيذ: ويتم من خلالها تطبيق البرنامج الزمنى وادارة خطة التغيير التى تم الاتفاق عليها لتصبح اساليب العمل الجديدة هى اساليب العمل المعتادة فى المنظمة بصفة نهائية رابعا_الرقابة والمتابعة: للسيطرة على عملية التغيير وردود افعال العاملين لابد من وضع اسس ومعايير وادوات المتابعة والرقابة للتاكد من انتظام ودقة الاعمال ورصد النتائج وتحليلها وتقويم الاداء بما يحقق رسالة المنظمة واهدافها وتعتبر مرحلة الرقابة المرحلة النهائية فى مرحلة التغيير ويتم من خلالها تحديد نقاط الضعف فى عملية تنفيذ التغيير
رد: خطوات ومراحل تنفيذ التغيير
ممكن تفاصيل أكثر حول موضوع التغيير
التغيير يقاد ولا يدار
هل تمر شركتك بعلمية تغيير ؟
هل ترى أن شركتك بحاجة الى التغيير وتخاف من الفشل ؟
ربما يكون السبب أنك تحاول إدارة التغيير بدلا ً من قيادته .
التغيير في الشركات سواء تضمن (... (مشاركات: 41)
تنفيذ التدريب:
إعداد خطة جلسة تدريبية:
خطة الجلسة التدريبية هي الخطوط العريضة لما سيقال ويفعل خلال فترة زمنية معينة أثناء التدريب، وهي تمثل دليل للمدرب عن كيفية تنفيذ الجلسة التدريبية، حيث أنها... (مشاركات: 3)
مقاومة تنفيذ التغيير في السياسات: حالة أوكرانيا
Rifat Atun, Igor Olynik
يعد السل واحداً من مشاكل الصحة العمومية الرئيسية في أوروبا. فمنذ عام 1990، يواصل معدَّل وقوعات... (مشاركات: 2)
الإدارة الإستراتيجية علم له خطوات ومراحل متفق عليها في الفكر الإداري، والإدارة الإستراتيجية علم وفن ،ويتمثل العلم في مجموعة من المبادئ المستقرة في الفكر الإداري، ويتمثل الفن في قدرة المدير على تطويع... (مشاركات: 6)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
رد مع اقتباس