الموضوع: خطوات ومراحل تنفيذ التغيير
خطوات ومراحل تنفيذ التغيير
1_مرحلة وضع الخطة ويتم من خلالها: _تحديد الصعوبات والمشاكل الادارية التى تواجة الشركة فى كافة المستويات_ جمع المعلومات الازمة عن هذة المشاكل _ تحديد المستهدفون من عملية التعيير _ تحديد خطة تنفيذ التغيير والمدة الزمنية المرتبطة بمراحل التغيير 2_ مرحلة الاعداد ويتم خلالها : 1تشكيل وتدريب فريق العمل على برامج تدريبية تهدف الى رفىرفع المهارات الفردية والجماعية فى الاتصل 2الاتصال بالاشخاص المستهدفون من عملية التغيير المقترح ليكونوا على علم بة 3_شرح اسباب التغيير ذلك ان الافراد يرغبون فى معرفة الاسباب التى تقف وراءا ضرورة القيام بالتغيير وتحديد الجوانب الشخصية المرتبطة بالتغيير وذلك لتشجيع العاملين على المبادرة نحو الاتجاة الجديد للمهارات 4_ تقديم معلومات عن الهدف من التغيير والطريقة المقترحة لتنفيذة والمدة الزمنية المرتبطة بكل مرحلة وتوضيح اثرة على المعنيين 5_ المقابلات مع المديرين والعاملين لجمع البيانات ومناقشتها ةتحديد البدائل واختيار البديل الامثل ثالثا_ مرحلة التنفيذ: ويتم من خلالها تطبيق البرنامج الزمنى وادارة خطة التغيير التى تم الاتفاق عليها لتصبح اساليب العمل الجديدة هى اساليب العمل المعتادة فى المنظمة بصفة نهائية رابعا_الرقابة والمتابعة: للسيطرة على عملية التغيير وردود افعال العاملين لابد من وضع اسس ومعايير وادوات المتابعة والرقابة للتاكد من انتظام ودقة الاعمال ورصد النتائج وتحليلها وتقويم الاداء بما يحقق رسالة المنظمة واهدافها وتعتبر مرحلة الرقابة المرحلة النهائية فى مرحلة التغيير ويتم من خلالها تحديد نقاط الضعف فى عملية تنفيذ التغيير
رد: خطوات ومراحل تنفيذ التغيير
ممكن تفاصيل أكثر حول موضوع التغيير
التغيير يقاد ولا يدار
هل تمر شركتك بعلمية تغيير ؟
هل ترى أن شركتك بحاجة الى التغيير وتخاف من الفشل ؟
ربما يكون السبب أنك تحاول إدارة التغيير بدلا ً من قيادته .
التغيير في الشركات سواء تضمن (... (مشاركات: 41)
تنفيذ التدريب:
إعداد خطة جلسة تدريبية:
خطة الجلسة التدريبية هي الخطوط العريضة لما سيقال ويفعل خلال فترة زمنية معينة أثناء التدريب، وهي تمثل دليل للمدرب عن كيفية تنفيذ الجلسة التدريبية، حيث أنها... (مشاركات: 3)
مقاومة تنفيذ التغيير في السياسات: حالة أوكرانيا
Rifat Atun, Igor Olynik
يعد السل واحداً من مشاكل الصحة العمومية الرئيسية في أوروبا. فمنذ عام 1990، يواصل معدَّل وقوعات... (مشاركات: 2)
الإدارة الإستراتيجية علم له خطوات ومراحل متفق عليها في الفكر الإداري، والإدارة الإستراتيجية علم وفن ،ويتمثل العلم في مجموعة من المبادئ المستقرة في الفكر الإداري، ويتمثل الفن في قدرة المدير على تطويع... (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
الكورس الاول من نوعه عربيا، ويتناول هذا البرنامج التدريبي المحاسبة الالكترونية لشركات الشحن والتخليص الجمركي والنقل، ويشمل البرنامج على طريقة عمل حسابات الملفات او العمليات او الشحنات لكل عملية لوجستية وتسجيل حسابات كل مرحلة، وحساب ربح كل ملف او عملية من بداية فتح الملف وحتى اغلاقه
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .
برنامج تدريبي أونلاين مخصص لتدريب المشاركين على مكافحة الفساد المالي والاداري وعلاج اسبابه ودعم المركز المالي للمؤسسات والشركات، وتنمية قدرات التحقيق والتحري في قضايا الفساد المالي والاداري لدى المشاركين في البرنامج.
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات