الموضوع: القيادات الإدارية.. وجهاً لوجه أمام «العولمة» و«الخصخصة»
رد: القيادات الإدارية.. وجهاً لوجه أمام «العولمة» و«الخصخصة»
السيد مشرف المنتدى
بعد التحية ،،،،،
كنت قد اشرت في نهاية المقال الى الرقابة ، نعم نشاركك الرأي ولكن علينا دائما ان ندرك ان الرقابة دائما تعمل على التحقق من سلامة القرارات الادارية والمالية ، ومن المؤسف انها تتحقق من تسلسل الاجراءات من الناحية الادارية ومدى تطابقها مع الانظمة والتشريعات المعمول بها ، وفي الاغلب يكون هناك تطابق ؟؟ اين المشكلة اذا ؟؟؟
ارى انه من الامثل التحقق والتدقيق على الاهداف المرغوب تحقيقها وهي التي تترجم صحة اتخاذ القرار الاداري ؟؟ وعندها نكون قد وصلنا في الرقابة الى ما يسمى ( المنجزات ) اي التسبيب الذي من اجله تم اعتماد القرارات الادارية واعتماد رقابة الاصلاح والتدريب والتقويم ، دون اعتماد التصيد .
مع وافر الاحترام والتقدير
التعديل الأخير تم بواسطة محمد علوان العبادي ; 25/3/2008 الساعة 10:21
إن مصطلح الولاء لايقتصر على شريحة معينة من البشر إلا أنه يمكن أن يكون أكثر استخداماً في حالة المستويات الوظيفية ومجالات العمل المختلفة ناهيك عن أستخدامه في المجالات السياسية والإعلامية التي يستخدمها... (مشاركات: 2)