الموضوع: كيف تحصل على تقييم أداء متميز...نصائح عملية
كيف تحصل على تقييم أداء متميز...نصائح عملية
Be sure that your employee has been given a job description and knows what he or
النصيحة الأولي : الوصف الوظيفي :
لا بد من التأكد من أن جميع الموظفين قد حصلوا على وصف وظيفي لوظائفهم ولديهم معرفة بالمعايير التي سيتم تقييمهم على اساسها
النصيحة الثانية : قدم للموظف نسخة فارغة من نموذج تقييم الاداء للاطلاع ثم تعبئة النموذج
النصيحة الثالثة : جهز مكان للمقابلة
يجب أن تجهز المكان وتختار الوقت المناسب لعمل مقابلات تقييم الاداء. احرص على أن يكون المكان هادئا ويحافظ على الخصوصية
النصيحة الرابعة : خصص الوقت الكافي
غالباً ما يتعجل مدراء الموارد البشرية في تقييم الموظفين ولا يعطون الوقت الكافي لعملية التقييم .إحرص على تخصيص الوقت الكافي لكل جلسة تقييم مهما كانت الظروف.
النصيحة الخامسة : ما هي أهداف التقييم :
حدد الاهداف العامة المطلوب تحقيقها من تقييم الاداء. ولتحسين اداء موظفيك كافئ اصحاب الاداء المتميز طور معايير وتوقعات تقييم الاداء استقبل التغذية المرتجعة
النصيحة السادسة : استمع جيدا لموظفيك
تجنب الوقوع في فخ الحديث من طرف واحد. اعط الفرصة لموظفيك للرد والتعبير عما يشعرون به وعما يطلبونه
النصيحة السابعة : اسمح بالرأي الأخر
اسمح لموظفيك بتسجيل اي نقاط اضافية أو بديلة يرغبون في طرحها ولم تكن موجودة بنموذج التقييم في حالة عدم الموافقة على ما ورد بالنموذج من نقاط
النصيحة التاسعة : الراحة النفسية للموظف
احرص على راحة الموظف النفسية اثناء جلسة التقييم واحذر أن تشيع جوا من القلق لأن هذا سيمنعهم من التواصل الجيد معك ويعيق رغبتهم في التعبير عما يريدون
النصيحة العاشرة : تجنب التركيز على نقاط الضعف :
تجنب اثناء حديثك مع الموظف التركيز على جوانب الضعف فقط. فالموظفين يرغبون في بعض التحفيز. حاول أن تخصص وقتا متساويا للحديث عن نقاط القوة ثم نقاط الضعف. والافضل أن تخصص وقتا أطول للحديث عن نقاط القوة.
رد: كيف تحصل على تقييم أداء متميز...نصائح عملية
شكرا لك اخي محمد .. على هذه النصائح المفيدة
ولكن الا ترى اخي انها نصائح تختص بمقابلة تقييم أداء مميزة وناجحة ..
وللتقييم الفعال للأداء لابد من استخدام بعض الأسس منها ما يلي:
o استخدام مفاهيم ومعايير موضوعية موحدة لقياس وتقويم العاملين في العمل الواحد: بما يكفل وحدة وموضعية القياس والتقويم.
o التقويم ليس تصيدا للأخطاء أو اتهاما أو تجريحا لشخص الموظف: وإنما هو تعرف على نمط ومستوى أدائه الفعلي مقارنا بالأداء المفترض.
o توافر نظام فعال للاتصال بين الرؤساء والمرؤوسين على اختلاف مستوياتهم: حتى يتيح النقل الواضح والسليم لمفهوم وأهداف ومعايير التقويم للمرؤوسين. (كما في ما ذكرته أخي في نقاط تميز مقابلة التقييم).
o إدراك الرؤساء والمرؤوسين لمفهوم وأهداف ومعايير التقويم: وضرورة إيمانهم بفعاليتها، بحيث يسهل تطبيق المعايير وتحقيق الموضوعية.
o توافر المعلومات عن أداء الأفراد من مصادرها الأصلية المعتمدة: دون الاعتماد على السماع من الآخرين والتي قد تؤثر على موضوعية التقويم.
o المشاركة في عملية التقويم: وذلك من خلال اشتراك المرؤوسين والرؤساء والزملاء ... في عملية التقويم.
وتقيل مروري اخي الفاضل
رد: كيف تحصل على تقييم أداء متميز...نصائح عملية
اشكرك أخي فارس النفيعي
هذه الاضافة في محلها فعلا وتكمل النصائح العملية لنجاح مقابلات تقييم الاداء
وادعو جميع الاعضاء الى المشاركة باضافاتهم حول الموضوع
رد: كيف تحصل على تقييم أداء متميز...نصائح عملية
نصائح ممتازة منكما وبارك الله في جهودكما
رد: كيف تحصل على تقييم أداء متميز...نصائح عملية
أخى الكريم رااائع جدا و بارك الله فيك و لمزيد من الفائدة برجاء عرض نماذج لتقييم الأداء
رد: كيف تحصل على تقييم أداء متميز...نصائح عملية
why i cannot view the text ?
النصيحة الأولي : اترك كل التعقيدات :
اترك كل التعقيدات وراءك. ان تركيزك على مشكلات العمل والجوانب السلبية في زملاءك ورؤساء العمل ستؤثر عليك سلباً. انها ستفقدك دافعيتك للعمل دون أن تشعر. انظر الى... (مشاركات: 6)
تحصل على افضل قوة بشرية من خلا ل القيام بالاتى :
القيام بالاعلان عن الحاجة الى مهارات فنية
اختيار افضل الكفاءت والخبرات
القيام بفتر ة اختبار للعاملين
تدريب العاملين الجدد
تحديد نظام اجور... (مشاركات: 5)
أفضل طريقة لتنسيق عنوان الموضوع ونص الموضوع أو محتواه لكي تجعله يحصل على اكثر عدد من الزيارات والقراءات ويحصل على حقه من الردود على مدار أشهر وسنوات بدون أن يتوارى موضوعك وينسى
وحيث إننا نضمن لـ (... (مشاركات: 13)
كيف تحصل على ترقية وظيفية ؟
أخي الحبيب ، اختي االغالية
هل ساورك إحساس بأنك عالق في نفس المكان في وظيفتك لأشهر أو حتى لسنوات عديدة ؟
لا داعي للقلق فأنت لست وحيداً في ذلك .
ولكن بالمقابل وحسب... (مشاركات: 9)
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
برنامج تدريبي متخصص في الحوسبة السحابية يتناول ما هى المحاسبة / الحوسبة السحابية والمزايا والتهديدات من استخدامات الحوسبة السحابية ونظرة عامه على كويك بوكس أون لاين QuickBooks Online وفتح حساب جديد على كويك بوكس اون لاين وإضافة المستخدمين ومجالات إستخدام كويك بوكس أون لاين واصدارت
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.