الموضوع: كيف تحصل على تقييم أداء متميز...نصائح عملية
كيف تحصل على تقييم أداء متميز...نصائح عملية
Be sure that your employee has been given a job description and knows what he or
النصيحة الأولي : الوصف الوظيفي :
لا بد من التأكد من أن جميع الموظفين قد حصلوا على وصف وظيفي لوظائفهم ولديهم معرفة بالمعايير التي سيتم تقييمهم على اساسها
النصيحة الثانية : قدم للموظف نسخة فارغة من نموذج تقييم الاداء للاطلاع ثم تعبئة النموذج
النصيحة الثالثة : جهز مكان للمقابلة
يجب أن تجهز المكان وتختار الوقت المناسب لعمل مقابلات تقييم الاداء. احرص على أن يكون المكان هادئا ويحافظ على الخصوصية
النصيحة الرابعة : خصص الوقت الكافي
غالباً ما يتعجل مدراء الموارد البشرية في تقييم الموظفين ولا يعطون الوقت الكافي لعملية التقييم .إحرص على تخصيص الوقت الكافي لكل جلسة تقييم مهما كانت الظروف.
النصيحة الخامسة : ما هي أهداف التقييم :
حدد الاهداف العامة المطلوب تحقيقها من تقييم الاداء. ولتحسين اداء موظفيك كافئ اصحاب الاداء المتميز طور معايير وتوقعات تقييم الاداء استقبل التغذية المرتجعة
النصيحة السادسة : استمع جيدا لموظفيك
تجنب الوقوع في فخ الحديث من طرف واحد. اعط الفرصة لموظفيك للرد والتعبير عما يشعرون به وعما يطلبونه
النصيحة السابعة : اسمح بالرأي الأخر
اسمح لموظفيك بتسجيل اي نقاط اضافية أو بديلة يرغبون في طرحها ولم تكن موجودة بنموذج التقييم في حالة عدم الموافقة على ما ورد بالنموذج من نقاط
النصيحة التاسعة : الراحة النفسية للموظف
احرص على راحة الموظف النفسية اثناء جلسة التقييم واحذر أن تشيع جوا من القلق لأن هذا سيمنعهم من التواصل الجيد معك ويعيق رغبتهم في التعبير عما يريدون
النصيحة العاشرة : تجنب التركيز على نقاط الضعف :
تجنب اثناء حديثك مع الموظف التركيز على جوانب الضعف فقط. فالموظفين يرغبون في بعض التحفيز. حاول أن تخصص وقتا متساويا للحديث عن نقاط القوة ثم نقاط الضعف. والافضل أن تخصص وقتا أطول للحديث عن نقاط القوة.
النصيحة الأولي : اترك كل التعقيدات :
اترك كل التعقيدات وراءك. ان تركيزك على مشكلات العمل والجوانب السلبية في زملاءك ورؤساء العمل ستؤثر عليك سلباً. انها ستفقدك دافعيتك للعمل دون أن تشعر. انظر الى... (مشاركات: 6)
تحصل على افضل قوة بشرية من خلا ل القيام بالاتى :
القيام بالاعلان عن الحاجة الى مهارات فنية
اختيار افضل الكفاءت والخبرات
القيام بفتر ة اختبار للعاملين
تدريب العاملين الجدد
تحديد نظام اجور... (مشاركات: 5)
أفضل طريقة لتنسيق عنوان الموضوع ونص الموضوع أو محتواه لكي تجعله يحصل على اكثر عدد من الزيارات والقراءات ويحصل على حقه من الردود على مدار أشهر وسنوات بدون أن يتوارى موضوعك وينسى
وحيث إننا نضمن لـ (... (مشاركات: 13)
كيف تحصل على ترقية وظيفية ؟
أخي الحبيب ، اختي االغالية
هل ساورك إحساس بأنك عالق في نفس المكان في وظيفتك لأشهر أو حتى لسنوات عديدة ؟
لا داعي للقلق فأنت لست وحيداً في ذلك .
ولكن بالمقابل وحسب... (مشاركات: 9)
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.
برنامج تدريبي يتناول موضوع الاعلام الرياضي وماهيته وأهدافه وأنواعه ومجالات تأثيره ويشرح طبيعة عمل كل من الصحفي والمذيع والمعلق الرياضي. ويتناول التحقيق الصحفي والمقالة الصحفية والمقابلة التليفزيونية. ومهارات ادارة الحوار الاعلامي.
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط