الموضوع: كيف تحصل على تقييم أداء متميز...نصائح عملية
كيف تحصل على تقييم أداء متميز...نصائح عملية
Be sure that your employee has been given a job description and knows what he or
النصيحة الأولي : الوصف الوظيفي :
لا بد من التأكد من أن جميع الموظفين قد حصلوا على وصف وظيفي لوظائفهم ولديهم معرفة بالمعايير التي سيتم تقييمهم على اساسها
النصيحة الثانية : قدم للموظف نسخة فارغة من نموذج تقييم الاداء للاطلاع ثم تعبئة النموذج
النصيحة الثالثة : جهز مكان للمقابلة
يجب أن تجهز المكان وتختار الوقت المناسب لعمل مقابلات تقييم الاداء. احرص على أن يكون المكان هادئا ويحافظ على الخصوصية
النصيحة الرابعة : خصص الوقت الكافي
غالباً ما يتعجل مدراء الموارد البشرية في تقييم الموظفين ولا يعطون الوقت الكافي لعملية التقييم .إحرص على تخصيص الوقت الكافي لكل جلسة تقييم مهما كانت الظروف.
النصيحة الخامسة : ما هي أهداف التقييم :
حدد الاهداف العامة المطلوب تحقيقها من تقييم الاداء. ولتحسين اداء موظفيك كافئ اصحاب الاداء المتميز طور معايير وتوقعات تقييم الاداء استقبل التغذية المرتجعة
النصيحة السادسة : استمع جيدا لموظفيك
تجنب الوقوع في فخ الحديث من طرف واحد. اعط الفرصة لموظفيك للرد والتعبير عما يشعرون به وعما يطلبونه
النصيحة السابعة : اسمح بالرأي الأخر
اسمح لموظفيك بتسجيل اي نقاط اضافية أو بديلة يرغبون في طرحها ولم تكن موجودة بنموذج التقييم في حالة عدم الموافقة على ما ورد بالنموذج من نقاط
النصيحة التاسعة : الراحة النفسية للموظف
احرص على راحة الموظف النفسية اثناء جلسة التقييم واحذر أن تشيع جوا من القلق لأن هذا سيمنعهم من التواصل الجيد معك ويعيق رغبتهم في التعبير عما يريدون
النصيحة العاشرة : تجنب التركيز على نقاط الضعف :
تجنب اثناء حديثك مع الموظف التركيز على جوانب الضعف فقط. فالموظفين يرغبون في بعض التحفيز. حاول أن تخصص وقتا متساويا للحديث عن نقاط القوة ثم نقاط الضعف. والافضل أن تخصص وقتا أطول للحديث عن نقاط القوة.
النصيحة الأولي : اترك كل التعقيدات :
اترك كل التعقيدات وراءك. ان تركيزك على مشكلات العمل والجوانب السلبية في زملاءك ورؤساء العمل ستؤثر عليك سلباً. انها ستفقدك دافعيتك للعمل دون أن تشعر. انظر الى... (مشاركات: 6)
تحصل على افضل قوة بشرية من خلا ل القيام بالاتى :
القيام بالاعلان عن الحاجة الى مهارات فنية
اختيار افضل الكفاءت والخبرات
القيام بفتر ة اختبار للعاملين
تدريب العاملين الجدد
تحديد نظام اجور... (مشاركات: 5)
أفضل طريقة لتنسيق عنوان الموضوع ونص الموضوع أو محتواه لكي تجعله يحصل على اكثر عدد من الزيارات والقراءات ويحصل على حقه من الردود على مدار أشهر وسنوات بدون أن يتوارى موضوعك وينسى
وحيث إننا نضمن لـ (... (مشاركات: 13)
كيف تحصل على ترقية وظيفية ؟
أخي الحبيب ، اختي االغالية
هل ساورك إحساس بأنك عالق في نفس المكان في وظيفتك لأشهر أو حتى لسنوات عديدة ؟
لا داعي للقلق فأنت لست وحيداً في ذلك .
ولكن بالمقابل وحسب... (مشاركات: 9)
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
كورس تدريبي اونلاين يؤهل المشاركين فيه على فهم الاتجاهات الادارية الحديثة، ومناقشة اهم المصطلحات الادارية الحديثة، وما هي اتجاهات الادارة العصرية التي تناسب السوق المتطور.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات