النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: تساؤلات إدارية قبل توديع العام 2010م

  1. #1
    الصورة الرمزية عبده سعيد سيف
    عبده سعيد سيف غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    3

    تساؤلات إدارية قبل توديع العام 2010م

    [SIZE="5"]تساؤلات إدارية قبل توديع العام 2010م
    1- هل فريق العمل الذي يقود الشركة اليوم يمتلك القدرة على توجيه الشركة نحو الإنتاج والبيع والعميل في آن واحد ؟
    2- // فريق العمل الإداري والتسويقي والإنتاجي يمتلك القدرة على الانتقال بالشركة من الوضع الراهن إلى الوضع الذي ترغب في الوصول إليه .
    3- هل هناك منتجات جديدة ستقدمها الشركة للعملاء بمناسبة مرور عام .
    4- هل هناك سياسة لتوسع في ربوع المملكة والتواجد بقوة فيها؟
    5- هل الهيكل الإداري قوي الى الحد الكافي؟
    6- هل الخطط المستقبلية لتحديث والنهوض مدروسة ومزمنة؟
    7- هل قوائمنا المالية ( العائدة من التشغيل ) صارت قوية إلى الحد الكافي ؟
    8- هل استطعنا الترشيد في مصاريف التشغيل حتى نستطيع تقديم السلع بسعر منخفض ؟
    9- هل الفريق يتطلع إلى ماوصلت أليه الشركات الرائدة أم يتطلع إلى الشركات التي شاخت وهي لم تزل تحبو؟
    10- هل العلاقات مع الموردين موطدة إلى الحد الكافي؟
    11- هل التطوير للمهارات الوظيفية مخطط؟
    12- هل الفريق يمتلك القدرة الكافية على الابتكار والدقه والوضوح في تحديد الأهداف؟
    13- هل الموظفين الرياديين الذين تم استقطابهم خلال العام الماضي عدد كافي؟
    14- هل زادة معرفة الفريق بتكنلوجيا إلى المستوى المطلوب
    15- هل ولاء العملاء مرتفع ومتنامي؟
    16- هل التنوع في الخدمات والمنتجات يلبي احتياجات العملاء
    17- هل التصدير لمنتجاتنا كان جيد خلال 2010م
    18- هل التواصل مع الفريق جيده أم ضعيف؟
    19- // الفريق متعاون وبعيد عن الأنانية ونوازع الشر الفردية ؟
    20- هل الأفراد أكثر تفهماً لواجباتهم ؟
    21- هل القدرات مستغله للحد الإقصاء ؟
    22- هل العدد الراغب في الانتقال والمقالين متناسب مع عدد العمالة ؟
    23- هل المركزية في اتخاذ القرار عاليه ؟
    24- // المكافآت السنوية مجزية ؟ وطريقة تحديدها من المكتب العام طريقة مناسبة ؟
    25- هل الفريق يشارك في اتخاذ القرارات ؟
    26- هل روجع التوصيف الوظيفي حتى لايوجد احد يقوم بعمل روتيني ؟
    27- هل خصائص الوظائف متناسبة مع القائمين عليها ؟
    28- هل الموظفين الحاليين إداريين مسوقين إنتاجيين مؤهلين لتنفيذ الخطط الإستراتيجية بعيدة المدى ام مازالوا فريق تشغيلي أني؟
    29- هل انهماك الفريق بالأعمال اليومية أدى إلى ضعف التنبؤ المستقبلي وعدم انتهاز الفرص وتجنب المخاطر ؟
    30- هل الأداء بالمبادرة الذاتية أم نتيجة بردود الفعل ؟
    31- هل يوجد موظفين وعماله قابله للتطور ووجود خطة للاحتفاظ بهم كأصول ؟
    32- هل فن اتخاذ القرار عالي ؟
    33- هل الشخصية الإدارية متوازنة روحياً وعاطفياً وإداريا ؟
    34- هل المحفزات المادية والمعنوية تسير بالأفراد نحو أداء أفضل ؟
    35- هل الموظفين يشعرون بالاستقرار ومعنوياتهم مرتفعة ؟
    36- هل الأهداف والغايات تنفذ في اقصر زمن ممكن ؟
    37- هل الفريق يدرك أن الزمن يعني الإنتاج والإنتاج يعني النجاح ؟
    38- هل العاملين يهمهم نجاح الشركة ومستقبلها ؟
    39- هل الابتكارات ظهرت على السلع والخدمات المقدمة ؟
    40- هل أفكارا لفريق مواكبه للعصر أم مازالت بالية ؟
    41- هل الفريق مستعد ان يكون مسئول عن الفشل كما هو مسئول عن النجاح؟
    42- هل الظروف المحيطة بمكان العمل ملائمة ومجهزة؟
    43- هل التسرب الوظيفي نتيجة من نتائج ضعف الولاء ؟ أم لعوامل خارجية ؟
    44- هل الأجور متناسبة مع السوق ؟
    45- أليس سبق الإنتاج في تامين طلبات المبيعات من وقت مبكر يتطلب تقوية فريق البيع؟
    46- هل نحن اليوم بحاجة لوجود فريق عمل أساسي أم مازال الفريق التشغيلي المرحلي صالح لفترة أطول ؟
    47- هل الدورات التدريبية أوجدت مُنتج أم ساعدت في إيجاد متدرب منتقد؟
    48- هل التدريب اوجد فريق قيادي تنظيري ؟ أم فريق عملي ؟


    • تساؤلات في التسويق :ـ
    1- هل المندوب اليوم يقتصر بيعه على المنتجات عالية الجودة التي تبيع نفسها ؟
    2- هل الأنشطة التسويقية منسقه ومجدوله ؟
    3- هل المندوب قادر على عملية تكاثر العملاء بشكل سريع مع مراعاة الاختيار؟
    4- هل المندوب عنده القدرة على الفراسة بالعملاء سيئ الدفع وعدم التورط معهم ؟هل أصبح ملم بالمفاهيم الأساسية للتسويق ؟
    5- هل هو قادر على تحليل الوضع التسويقي الحالي؟
    6- هل الفريق الحالي قادر على بيع أي منتج تنتجه الشركة ؟
    7- هل الفريق اليوم اوجد علاقات طويلة المدى بالعملاء؟
    8- هل العميل تم أرضاوه ويشتري منتج الشركة بكمية أكثر ؟
    9- هل العميل سيظل موالي لفترة أطول ؟
    10- هل العميل يتحدث بشكل ايجابي إلى الآخرين عن المنتج ؟
    11- هل العميل أصبح لا يولي اهتماماً بذكر العلامات التجارية المنافسة والإعلانات عنها ؟
    12- هل العميل أصبح اقل حساسية للسعر؟
    13- هل المندوب مدرك بان تكلفة خدمات العميل السابق اقل من تكلفة خدمات عميل أول مرة ؟
    14- // أهداف التسويق محددة ومتناسبة مع حجم السوق
    15- // التقييم المقدم واقعياً لحجم السوق والفرص الجديدة المتاحة
    [/SIZE]

  2. الأعضاء الذين قالوا شكراً لـ عبده سعيد سيف على المشاركة المفيدة:

    hrps:hesham (1/10/2010)

  3. #2
    الصورة الرمزية SaMI SaA
    SaMI SaA غير متواجد حالياً محترف
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    52

    رد: تساؤلات إدارية قبل توديع العام 2010م

    مشكوووووووووووووووووووووو ووووورين

  4. #3
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    P & Q Manager - HR
    المشاركات
    266

    رد: تساؤلات إدارية قبل توديع العام 2010م

    موضوع جيد جدااااااااااااااااااا
    ومشكوررررررررررررررررررر

موضوعات ذات علاقة
إعداد خطة إدارية
الأحوة الكرام دمتم واسعد الله اوقاتكم بالخير والمسرات السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. وبعد ارجو من الأخوان الأفاضل إفادتي عن بعض المعلومات... (مشاركات: 30)

لائحة حفل توديع الموظفين
الى اخواني الخبراء الاعزاء ارجو المساعدة ، اعد حاليا ضوابط واهداف حفل توديع الموظفين ونشر تعازي الموظفين على حساب الشركة ارجو المساعدة بما لديكم (مشاركات: 4)

نصف أصحاب العمل بالإمارات ينوون تشغيل موظفين جدد قبل نهاية العام
ينوي 54% من أصحاب العمل في الإمارات التوظيف خلال الربع الأخير من العام الجاري، وفقاً لدراسة “مؤشر فرص العمل” التي أجراها موقع Bayt.com بالتعاون مع اختصاصيي... (مشاركات: 0)

تساؤلات إدارية قبل توديع العام 2010م
تساؤلات إدارية قبل توديع العام 2010م عبده المخلافي 1- هل فريق العمل الذي يقود الشركة اليوم يمتلك القدرة على توجيه الشركة نحو الإنتاج والبيع والعميل في آن... (مشاركات: 1)

أخطاء إدارية
نهدى إليك هذه المرة-أخي المدير-مجموعة من الأخطاء الإدارية نعرفك بها وننبهك إليها وندعوك إلى اجتنابها..ونحسب أنها نعم الهدية.....فكن معنا ودون ملاحظاتك على... (مشاركات: 8)

أحدث المرفقات