الموضوع: من الذي يجب عليه ان يقوم بعملية التقييم ؟
من الذي يجب عليه ان يقوم بعملية التقييم ؟
هناك خيارات عديدة :
1- التقييم من جانب المشرف المباشر :
يجب على المشرف ملاحظة اداء مرؤسيه وتقييمه ، وان يكون مسئولا عن اداء الفرد ، وهذه الوسيلة تمثل السمة الاساسية لمعظم نظم تقييم الاداء.
2- التقييم باستخدام الزملاء :
وتعد هذه الطريقة اكثر دقة في حالة الرغبة في التنبؤ باي الافراد يجب ترقيته وايهم لا يرقى ، الا ان ما يعيب هذه الطريقة ان معظم الزملاء يميلوا الى اعطاء تقديرات مرتفعة لبعضهم .
3- لجان التقييم :
وهي مؤلفة من مراقب ومشرف وثلاثة او اربعة اعضاء اخرين ، وعادة ما تستخدم اللجان بغرض القضاء على التضارب في التقييم الفردي ، ولذلك فهي تعطي تقديرات اكثر دقة وعدالة .
4- التقييم الذاتي :
وهو عادة يستخدم بالتوازي مع تقييم المشرفين والمراقبين الا ان مشكلته هي ان الموظف عادة ما يصنف نفسه ويقيمها اعلى مما يقيمه اقرانه او المشرفين ومن هنا ياتي الاختلاف في التقييم .
5- التقييم من جانب المرؤسين :
كثير من الشركات اليوم تدع المرؤسين يقيمون اداء المشرفين في وقت واحد وهي عملية يطلق عليها التغذية العكسية التصاعدية لاعلى . وهي تساعد المدراء الاعلى في تشخيص اساليب الادارة وتحديد مشاكل الافراد المحتملة واتخاذ اجراء تقويمي مع المدير من الافراد اذا لزم . وهذه التقييمات هامة وقيمة عندما تستخدم لغرض تطويري اكثر منه تقييمي .
رد: من الذي يجب عليه ان يقوم بعملية التقييم ؟
نقاط .. وجهات متعددة للتقييم .. شكرا لك وبارك في جهودك
رد: من الذي يجب عليه ان يقوم بعملية التقييم ؟
يبقى تقييم الأداء كمنظمة من وكيف يقوم به
الله يجزيك خير
ومشكوووووووووووووووووور
رد: من الذي يجب عليه ان يقوم بعملية التقييم ؟
هذا رائع اتمني ان تذكر لنا ادوات التدريب مشكور اخي عبد القادر
أنت تملك سيطرة مطلقة على شئ واحد هو أفكارك , وهذه أكثر الحقائق أهمية وإلهاما بين كل الحقائق المعروفة للإنسان ! وهي تعكس الطبيعة المقدسة للإنسان , وهي الوسيلة الوحيدة التي تمكنك من توجيه مصيرك... (مشاركات: 1)
بعد قراءة هذه القصة التاريخية الحقيقية
ستعرف ما هو الحمار الذي يجب أن تبيعه فوراً
منقول
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته (مشاركات: 29)
ولتتحول لمدير محترف فى مشروعك لابد من الاتى:
التخطيط السليم والاستراتجى.
تطوير مهارتك الادارية والتمتع بالكفاءة الادارية.
الاستعانة بخبرات الاخرين(اداريا ومحاسبيا ).
الايمان بالنجاح وتحقيق... (مشاركات: 5)
كن شخصاً مسؤولاً وفاعلاً وغير متردد:عليك ان تكون شخصاً مسؤولاً وتلك هي الخطوة الاولى والأساسية لتكون مدير مشروع ناجح، ولذا كن مسؤولاً وفاعلاً وغير متردد.
كن شخصاً يتسنى له عمل أي شيء:يمكنك النظر... (مشاركات: 6)
لماذا يجب أن يكون لديك اسبرين وإبرة أو دبوس عادي مع مسحة طبية معقمة بالقرب منك ؟
بسبب الأزمات القلبية/ والسكتات الدماغية
هناك أعراض أخرى للنوبة القلبيةِ إضافةً إلى الألمِ على الذراعِ اليسارِ. ... (مشاركات: 4)
أول كورس تدريبي موجه لتأهيل كبير الطهاة المحترف حيث ينمي في المشاركين الجوانب النظرية عن المطبخ الحديث ومفهومه واقسامه وطرق الطهي الاساسية، ومن ثم يتطرق الى كل التفاصيل الخاصة بادارة هذا المطبخ من حيث الهيكل التنظيمي والمهام والمسئوليات الوظيفية للعاملين فيه، كذلك الزي الرسمي ونظم السلامة والجودة والاشتراطات الانشائية للمطابخ الحديثة وتصميمات وتخطيطات تلك المطابخ، وكيفية ادارة الوقت والحركة داخل المطبخ، ثم يركز البرنامج على قوائم الطعام واجراءات النظافة واساليب الطهي الشهيرة من لحوم واسماك وسلاطات وشوربة وحلويات وحلوى ووجبات خفيفة وغيرها من الاطباق التي يجب ان يعرفها كل شيف محترف.
دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق
برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .