النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: ماهيه الحوافز واهدافها

#1
الصورة الرمزية فهد بن عمر
فهد بن عمر غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية وشؤون ادارية
المشاركات
376

ماهيه الحوافز واهدافها

ماهيه الحوافز واهدافها :


ترتبط فعالية المنظمة بمدى الجهد الذي يبذلة الافراد المكونون لهذه المنظمة وتتوقف جهود الافراد على مدى إحساسهم بالتكامل مع المنظمة والارتباط بأهدافها الواعي بمنضمونها .


يعتبر نظام الحوافو من الوسائل التي تستخدمها الادارة لحث العاملين على بذل المزيد من الجهود لبلوغ الاهداف المحددة وبالتالي يعتبر الهدف الرئيسي لنظام الحوافز هو تحقيق العاملين لمستوىات عالية من الأداء .


ويمكن التفريقةبين الدافع والحافز فالدافع : شيء ينبع من نفس الفرد ويثير فيه الرغبة في العمل اي هو دفهة داخلية تدفع الانسان للبحث عن شيء محدد . اما الحافز : فهو شيء خارجي يوجد في المجتمع او البيئة المحيطة بالشخص يجذبة إليه بإعتباره وسيلة لاشباع حاجاته التي يشعر بها .


اهداف سياسة الحوافز :


ان الهدف من وضع نظام حوافز جيد يؤدي الى تحقيق نتائج مفيدة من اهمها ( ماهر 1999 ) :


1-زيادة نواتج العمل في شكل كميات ، وجودة إنتاج ، ومبيعات وارباح .


2-تخفيض الفائض من العمل مثل تخفيض التكاليف ، وكميه الخامات وكذلك تخفيض الفاقد في الموارد البشرية .


3- إشباع احتياجات العاملين بشتى انواعها وعلى الاخص ما يسمى بالتقدير والاحترام .


4- السماح للعاملين بزيادة دخلهم مع زيادة مجهودهم عن المعدلات الموضوعة مما يؤدي الى تشجيع المعارات على بذل المزيد من الجهد .


5- شعور العاملين بروح العدالة داخل المنظمة وتنمية روح التعاون بين العاملين ورفع روح الولاء والانتماء .


6- المساهمة في استنباط افضل الاساليب والطريق لاداء العمل بأقل مجهود وفي نفس الوقت تحقيق أفضل النتائج .


7- تحسن صورة المنظمة امام المجتمع .

#2
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: ماهيه الحوافز واهدافها

جميل جدا اخي المستشار على هذا الطرح الرائع ...

وبالاخص التفريق بين معنى الدافع والحافز ..
وهو ان الدافع شيء داخلى يدفع الموظف للعمل .. بينما الحافز شيء خارجي يحفز الموظف للعمل ..

#3
الصورة الرمزية فهد بن عمر
فهد بن عمر غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية وشؤون ادارية
المشاركات
376

رد: ماهيه الحوافز واهدافها

شكرا على مرورك الكريم
تحياتي

إقرأ أيضا...
المقابلات أنواعها واهدافها واسئلتها والقائيمن بها

* تـعـريـف الـمـقـابـلات :- - هي إحدى الخطوات و الوسائل التي تسبق عملية اختيار الموظفين تكمن اهميتها في معرفة الجوانب الشخصية و المهمة في الشخص المتقدم على الواقع . * الـمـقـابـلات ** (مشاركات: 19)


ادارة الموارد البشرة ماهيتها تاريخها ادوارها واهدافها

الاخوة الاعضاء هذا العرض التقديمي يقدم تعريفاً جيدأ لادارة الموارد البشرية وعلاقتها بعلوم الادارة الاخرى وتاريخها ومسمياتها وادوارها وأهدافها يمكنكم الاعتماد عليه لتعريف المدارء واصحاب... (مشاركات: 231)


الحوافز

الحوافز تعريف الحوافز: تعتر الحوافز المقابل للأداء المتميز، و يقترح هذا التعريف أن الأجر قادر على الوفاء بقيمة الوظيفة، و بالتبعية قادر على الوفاء بالمتطلبات الأساسية للحياة، و طبيعة... (مشاركات: 1)


الحوافز

مقدمة: الحوافز المشجعة للأداء المتميز تحقيق حاجات في الكيان البشري عميقة وتشعره بأنه إنسان له مكانة وأنه مقدر في عمله، واهتم الإسلام بقضية الحوافز على الأفعال سواء في الدنيا أو في الآخرة: ففي... (مشاركات: 5)


الحوافز الحوافز

لماذا لا تضاف مبلغ الحوافز للراتب الاساسي سمعت مره في برنامج حواري بالجزيرة انهم يتعمدوا عدم إضافة أي زيادة سوى للحافز حتى لو تقاعد الموظف ياخذ فقط راتبه أما ما تم زيادته يذهب مع الرياح وكان المشارك... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس المهارات المتكاملة فى التحليل المالى

احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي


دورة تطبيق مؤشرات الاداء الرئيسية KPI في الشركات

دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard


دورة تدريبية في تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.


دورة إدارة العلاقات مع الموردين (SRM) والتفوق التشغيلي

دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر


دورة التميز الإداري لمشرفي التشغيل والإنتاج

تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها


أحدث الملفات والنماذج