الموضوع: الملف التعريفي للمؤسسة
الملف التعريفي للمؤسسة
السادة المحترمين اعضاء المنتدى المحترم ارجو من سيادتكم التكرم بعمل مايسمى بالملف التعريفي للمؤسسة كبرنامج تعريفي للموظفين الجدد وذلك من خلال محتويات عامة لا ترتبط بجهة معينة كالنشاط العام للمؤسسة والهيكل التنظيمي وتصميم المؤسسة وخطوط الانتاج وخطة مراقبة الجودة وطرق رالتخزين والبيع بالاضافة الى سياسة الجودة واهداف الجودة للمؤسسة . وجزا الله خيرا كل من ساهم في هذا العمل المبارك
(يفضل ان يكون ذلك تطبيقا باحد ملفات اوفيس )
السلام عليكم إستكمالاً وقبل أن ندخل علي رسائل الدكتوراة
رسالة ماجستير تأثير التضخم في التحليل المالي للمؤسسة.
لا تنسونا من خالص دعاكم
....... (مشاركات: 6)
أولا: تعريف إدارة الموارد البشرية
لقد اختلفت وجهات نظر المديرين في الحياة العملية في تحديد مفهوم موحد ومتفق عليه لإدارة الموارد البشرية ويمكن التمييز بين وجهتي نظر أساسيتين هما:
أ: وجهة النظر... (مشاركات: 10)
لكل موظف يريد ان يتقدم الى وظيفة جديد ليس عليه فقط ان يقدم سيرته الذاتية المفصلة ولكن في خطاب طلب التقدم لوظيفة يمكن عوضا عن ارفاق سيرة ذاتية طويلة قد تكون بها تفاصيل لا يحتاجها مسئول الموارد البشرية... (مشاركات: 5)
إن الهيكل التنظيمي يعني الصرح الرسمي المقرر من قبل إدارة المؤسسة بحيث أنها تبين جميع النشاطات والعمليات التنسيقية والمهام المختلفة التي يوكل بها أعضاء المؤسسة . ومن هنا فإن كل زيادة في حجم الأعمال... (مشاركات: 0)
يقول هولتوم إن الممارسات الشاملة أثناء العمل، والتخطيط والتنمية المهنية العميقة، إلى جانب السياسات التي تعزز التوازن ما بين العمل والحياة توفر طرقا قيمة بشكل خاص لزيادة انتماء الموظفين. ويقدم... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تنمية مهارات كتابة التقارير والرسائل الإدارية يساعد المتدرب على فهم اساليب الكتابة الإدارية وكيف يتلافى الأخطاء الشائعة في الكتابة الإدارية، البرنامج يتناول كتابة المذكرات والرسائل والتقارير وغيرها من أشكال الكتابة الإدارية
كورس تدريبي يهدف الى اكساب المشاركين المعلومات والمهارات السلوكية اللازمة للتألق في مجال المبيعات وفنون الإقناع والتعرف على أساسيات مهارات البيع والاقناع
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر