badr.moon
الف شكر يا استاذنا الفاضل
badr.moon
الف شكر يا استاذنا الفاضل
مع الشكر
وفقكم الله لصالح الأعمال
اخيك
هيثم محمود الملاح
جزااااااااااااااااااااااا اااااااااكم الله كل خير
مشكور أستاذ محمد على الموضوع , واسمح لي بأن أزيد على ما تقدم حافز معنوي آخر وهو التقدير والتنويه بما يقوم به الموظفون سواء كان جهدا اضافيا أو عملا مميزا, فالعامل يندفع أكثر للعمل والعطاء عندما يتلقى من رئيسه عبارات التقدير والشكرعلى ما قام به من جهد, فيتأكد من مدى أهمية جهوده وعمله. مما يخلق فيه نوع من الدافع أو الحافز للعطاء والتألق أكثر.
مع تحياتي...
موضوع قيم كل القيمة ،،
جزاك الله كل الخير ،،
من المهم في العمل أن تكون هناك حوافز معنوية لتشجيع الموظفين على العمل لأنها هي التي ترفع من روح العمل لدى الموظفين
مرفت تيم مدربة
موضوع جميل
والامور المعنويه في كثير من الاحيان تكون اقوى من الامور الماديه
ارجو التوسع اكثر فى بيان نماذج مطبقة بالفعل فى بعض الشركات
أريد مساعدة..عندي مذكرة حول تجنيد الموارد البشرية..فهل من مساعدة
شكرا يامحمد على هذا المقال
ماذا لو ...!
ماذا عن المدير الذي لايتفهم معنى الحافز المعنوي والمادي؟
هل يعقل 5 سنوات ودرجة ماجستير مالية بدون ترقية؟
هل يعقل من ثلاث سنوات لايوجد زياده ولا بونص؟
هل يعقل ان يتحمل الموظف هكذا بيئة نتنه ونتفه وبخيله وغير حضاريه ؟
الاختيار العادل والتقييم يجب ان يكون على المدراء(امتحان نظري وعملي سنوي) ودورات للاتصال وحسن التواصل وليس حسن التكاسل واكل اموال العالم !!
حسبي الله ونعم الوكيل
هو الأبداع بــنفسه ..
يــســعدني ويــشرفني مروورك الحاار
بارك الله فيك نتمنى لك النجاح
شكرا على المعلومات القيمة...
و الله موضوع احسن من رائع
و ياريت ينفذوه عندنا هنا فالشركه
ارجو من الاعضاء الكرام زيارة الموقع الخاص بشركتنا
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
و شكرا
عندما يشعر الموظف بأنه ينتمي إلى المنظمة التي يعمل فيها بمعنى أن أهدافها ومبادئها وسياستها ورؤيتها حاضره أمامه في كل عمل يقوم به ،عندما يشتاق الموظف إلى الذهاب لعمله على الأقل كما يشتاق إلى يوم إجازة بعد شهور من العمل عندما يفتخر الموظف بالمنظمة التي يعمل فيها ويشعر أنها جزء من أحلامه وطموحاته عندما يشعر بالأمان أثناء عمله عندما يبتسم في كل خطوة يقوم بها في عمله عندما يحب عمله ويحب أن يتعامل مع من في هذا العمل فإنه بالتأكيد حاصل على الحوافز المعنوية بشكل كامل من الأدارة العليا والوسطى
اشكرك سيدي على هذه المعلومات واحب ان اوضح انه يوجد بعض الناس يتمنون التحفيز المعنوي اكثر من التحفيز المادي لما له اهمية من النظر الى النفس وما هى عليه الان فى نظر الاخرين .
شكرا لك وبارك الله فيك مجهود تشكر عليه
شكرا جزيت خيرا....موضوع رائع..
شكرا لك ياليت تفيدنا بأسماء كتب حول التحفيز في بيئة العمل
ان الحوافز المعنويه لا يمكن تعويضها بالحوافز الماديه فلا بد من تزامن الاثنين معا للحصول على الرضا ....
اشكرك اخي الكريم على المشاركه الرائعه ،،،،
مشكور يافاضل على انجازك وفعلا رد ممتاز
مشكور ولك كل التقدير إذا ما تم اشباع حاجات العاملين المادية والمنعوية فأن المنظمة ستكون الرابح الأكبر وفقكم الله والسلام عليكم
موضوع ممتاز جدا فشكرا على المساهمات الفعالة
الحوافز... مقدمة: الحوافز المشجعة للأداء المتميز تحقيق حاجات في الكيان البشري عميقة وتشعره بأنه إنسان له مكانة وأنه مقدر في عمله. تعتبر الحوافز بمثابة المقابل للأداء المتميز، ويفترض... (مشاركات: 2)
الحوافز المادية غير المباشرة تتضمن هذه الحوافز خدمات اجتماعية تقدم بشكل جزئي أو متكامل مثل التغذية، والإسكان، والمواصلات، والتثقيف ، والتعليم، والترويح والرياضة، والخدمات الطبية، ودور الحضانة،... (مشاركات: 4)
أسس الحوافز إن أهم معيار على الإطلاق ، لمنح الحوافز هو التميز في الأداء . ولا يمنع الأمر من استخدام معايير أخرى مثل المجهود ، والأقدمية . وفيما يلي عرض لهذه الأسس ( أو المعايير). (1) ... (مشاركات: 4)
أولا: الحوافز المادية المباشرة تتمثل هذه الحوافز فى الأجر الأساسي وملحقاته مثل الأجر الإضافي وحوافز الإنتاج والعلاوات الدورية والمكافآت بأنواعها (تشجيعية – عن اقتراحات مفيدة – فى المناسبات)... (مشاركات: 15)
إنجاز الأعمال من خلال الآخرين مدخل:يمكنك كموظف أن تمارس القيادة، ولكن الحاجة لممارسة هذه القيادة تعتمد على حجم السلطة الممنوحة لك ومدى استقلالية المنصب الذي تشغله والعمل المسموح لك بالقيام به.... (مشاركات: 11)
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
احصل الآن على شهادة دبلوم مدير الحسابات المعتمد CAM، والتي تهدف الى تزوديك بالمهارات المهنية اللازمة لشغل منصب مدير حسابات، حيث يتم التركيز في هذا البرنامج المتخصص على شرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها والضرائب المطبقة في الشركات وتصميم دورة مستندية تتناسب مع نشاط الشركة، كما ستتعلم في هذا البرنامج كيفية تحليل القوائم المالية بشكل احترافي.
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.