لتحقق النجاح الحقيقي إسأل نفسك اربعة اسئلة :
لماذا ؟
لماذا لا ؟
لماذا لست أنا ؟
لماذا ليس الآن ؟
جيمس الين
“For true success ask yourself these four questions: Why? Why
not? Why not me? Why not now?”
James Allen
لتحقق النجاح الحقيقي إسأل نفسك اربعة اسئلة :
لماذا ؟
لماذا لا ؟
لماذا لست أنا ؟
لماذا ليس الآن ؟
جيمس الين
“For true success ask yourself these four questions: Why? Why
not? Why not me? Why not now?”
James Allen
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نعم اسئلة محفزة للنجاح ... يجب الاجابة عليها لتحقيق النجاح ..
جزاك الله خيرا علي طرح الاسئله ولكن الاصعب هي الاجابه علي الاسئله نفسها بصدق
لأخوة/ فريق ادارة وعضاء المنتدى العربي لأدارة الموارد البشرية المحترمين
تحية طيبة وبعد:-
بمناسبت عيد الأضحى المبارك اتقدم اليكم
بأحرالتهاني والتبريكات بهذة المناسبة العظيمة واسل من الله العلي العضيم ان يعيدها علينا و عليكم وعلى جميع المسلمين بالخير واليمن والبركات وان يتقبل منى ومنكم صالح الأعمال وان يوفقكم في اعمالكم الجليلة ومقاصدكم النبيلة والذي تضهر من خلال المواد والمعلومات الذي يتضمنها منتداكم العظيم والذي اصبح بنسبة لي رفيقي وأحد اهم مصادر ابحاثي ومعلوماتي في مجال ادارة الموارد البشرية فجزاكم الله عنى خير الجزاء وجعله في ميزان حسناتكم ووفكم الله الي كل ما تصبوا الية
مع تقدير واحترامي
محي الدين صلاح
مبادر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
فعلا الإجابة الواضحة والصادقة على هذه الأسئله تقودنا إلى طريق النجاح
اشكرك اخي على الموضوع
ونترقب منك المزيد من المواضيع الناجحة والمفيدة
لا يمكنني أن أعطيك معادلة النجاح لكنني سأعطيك معادلة الفشل وهي : - حاول أن تسعد الجميع - هربرت سوب (مشاركات: 4)
ان الوسيلة الوحيدة للنجاح هي أن تؤدي وأفضل خدمة مما هو متوقع منك. ولا يهم نوع المهمة التي تقوم بها أوج ماندينو “The only certain means of success is to render more and better service than is... (مشاركات: 3)
لا في المكان ولا في الزمان ولا في الظروف ... يكمن النجاح في الانسان (مشاركات: 2)
النجاح نتيجة التقدير الجيد - والتقدير الجيد نتيجة الخبرة - والخبرة نتيجة التقدير السيء انتوني روبينز “Success is the result of good judgment, good judgment is a result of experience,... (مشاركات: 1)
جميعنا يبحث عن أسباب النجاح وجميعنا يعتقد أنها صعبة. البعض يولد بها والبعض الآخر يحاول اكتسابها. وقد يتحقق الحلم لكلا الطرفين في النهاية ولكن الأول يسير بسلاسة ويسر، والثاني بجهد وقدر كبير من... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
دبلوم تدريبي متقدم يشرح اجراءات النقل والشحن والتخليص الجمركي والتأمين على الصادرات يتناول اساسيات النقل والنقل البحري ومراحل عملية النقل البحري والنماذج المستخدمة في الشحن الدولي واجراءات وقوانين التخليص الجمركي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد والاعتمادات المستندية.
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
رد مع اقتباس