لتحقق النجاح الحقيقي إسأل نفسك اربعة اسئلة :
لماذا ؟
لماذا لا ؟
لماذا لست أنا ؟
لماذا ليس الآن ؟
جيمس الين
“For true success ask yourself these four questions: Why? Why
not? Why not me? Why not now?”
James Allen
لتحقق النجاح الحقيقي إسأل نفسك اربعة اسئلة :
لماذا ؟
لماذا لا ؟
لماذا لست أنا ؟
لماذا ليس الآن ؟
جيمس الين
“For true success ask yourself these four questions: Why? Why
not? Why not me? Why not now?”
James Allen
نعم اسئلة محفزة للنجاح ... يجب الاجابة عليها لتحقيق النجاح ..
جزاك الله خيرا علي طرح الاسئله ولكن الاصعب هي الاجابه علي الاسئله نفسها بصدق
لأخوة/ فريق ادارة وعضاء المنتدى العربي لأدارة الموارد البشرية المحترمين
تحية طيبة وبعد:-
بمناسبت عيد الأضحى المبارك اتقدم اليكم
بأحرالتهاني والتبريكات بهذة المناسبة العظيمة واسل من الله العلي العضيم ان يعيدها علينا و عليكم وعلى جميع المسلمين بالخير واليمن والبركات وان يتقبل منى ومنكم صالح الأعمال وان يوفقكم في اعمالكم الجليلة ومقاصدكم النبيلة والذي تضهر من خلال المواد والمعلومات الذي يتضمنها منتداكم العظيم والذي اصبح بنسبة لي رفيقي وأحد اهم مصادر ابحاثي ومعلوماتي في مجال ادارة الموارد البشرية فجزاكم الله عنى خير الجزاء وجعله في ميزان حسناتكم ووفكم الله الي كل ما تصبوا الية
مع تقدير واحترامي
محي الدين صلاح
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
فعلا الإجابة الواضحة والصادقة على هذه الأسئله تقودنا إلى طريق النجاح
اشكرك اخي على الموضوع
ونترقب منك المزيد من المواضيع الناجحة والمفيدة
لا يمكنني أن أعطيك معادلة النجاح لكنني سأعطيك معادلة الفشل وهي : - حاول أن تسعد الجميع - هربرت سوب (مشاركات: 4)
ان الوسيلة الوحيدة للنجاح هي أن تؤدي وأفضل خدمة مما هو متوقع منك. ولا يهم نوع المهمة التي تقوم بها أوج ماندينو “The only certain means of success is to render more and better service than is... (مشاركات: 3)
لا في المكان ولا في الزمان ولا في الظروف ... يكمن النجاح في الانسان (مشاركات: 2)
النجاح نتيجة التقدير الجيد - والتقدير الجيد نتيجة الخبرة - والخبرة نتيجة التقدير السيء انتوني روبينز “Success is the result of good judgment, good judgment is a result of experience,... (مشاركات: 1)
جميعنا يبحث عن أسباب النجاح وجميعنا يعتقد أنها صعبة. البعض يولد بها والبعض الآخر يحاول اكتسابها. وقد يتحقق الحلم لكلا الطرفين في النهاية ولكن الأول يسير بسلاسة ويسر، والثاني بجهد وقدر كبير من... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات