الموضوع: مقولات النجاح : النجاح والأنانية
مقولات النجاح : النجاح والأنانية
لتكون انسان ناجح عليك ان تكون إنسانا أنانيا.
وإلا فلن تحقق النجاح.
لكن بمجرد وصولك الى المستوى الاعلي . يجب الا تكون أنانياً . تواصل مع الأخرين ولا تنعزل
مايكل جوردان
“To be successful you have to be selfish, or else you never
achieve. And once you get to your highest level, then you have to
be unselfish. Stay reachable. Stay in touch. Don’t isolate.”
Michael Jordan
رد: مقولات النجاح : النجاح والأنانية
اى كلام فى اى كلام
من هو مايكل جوردان
رد: مقولات النجاح : النجاح والأنانية
هههههههههههههههههههههه
كلامك عسل
رد: مقولات النجاح : النجاح والأنانية
جزاك الله خيرا اخى العزيز - واود ان تزيد من هذه المقولات الخاصة بالنجاح
وفقك الله
رد: مقولات النجاح : النجاح والأنانية
ليس المهم أن تصعد السلم , المهم أن يكون على المبنى الذي تريد أن ترتقيه
مقـولات في النجـاح
من أجل أن تنجح عليك أن تجرب الفشل لكي تعرف ما يجب عليك عدم فعله في المرة القادمة
ان الذين هم في قمة الجبل لم يسقطوا هناك فجأة
التحفيز هو ما يجعلك تبدأ، العادة هي ما تجعلك... (مشاركات: 5)
لا يمكنني أن أعطيك معادلة النجاح لكنني سأعطيك معادلة الفشل وهي :
- حاول أن تسعد الجميع -
هربرت سوب (مشاركات: 4)
لا في المكان ولا في الزمان ولا في الظروف ... يكمن النجاح في الانسان (مشاركات: 2)
"انا اعرف ثمن النجاح : التفاني والعمل الجاد والمواصلة الدؤوبة نحو الاشياء التي تريد أن تراها واقعاً
فرانك لليود رايت
“I know the price of success: dedication, hard work and
unremitting devotion... (مشاركات: 1)
النجاح نتيجة التقدير الجيد - والتقدير الجيد نتيجة الخبرة - والخبرة نتيجة التقدير السيء
انتوني روبينز
“Success is the result of good judgment, good judgment is a result
of experience,... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دورة تدريبية أونلاين في المحاسبة الالكترونية، وتهدف الى تأهيل المتدربين لتعلم كيفية استخدام الكمبيوتر وتطبيقاته في مجال المحاسبة والمالية.