الموضوع: شركة "نوكيا" تستغني عن 1800 موظف رغم نمو أرباحها
شركة "نوكيا" تستغني عن 1800 موظف رغم نمو أرباحها
أكدت شركة "نوكيا" الفنلندية أنها ستستغني عن 1800 وظيفة تحت قيادة رئيسها التنفيذي الجديد، وذلك بعد أن سجلت الشركة أرباحاً أقوى من المتوقع في الربع الثالث من العام مدعومة بطلب قوي على هواتفها الذكية الرخيصة.
وانخفضت ربحية سهم "نوكيا"، أكبر شركة في العالم لصناعة أجهزة الهاتف المحمول، إلى 0.14 يورو في الربع الثالث من 0.17 يورو في الفترة نفسها من العام الماضي، لكنها تجاوزت جميع توقعات المحللين التي تراوحت بين 0.08 و0.12 يورو.
وهذه النتائج هي الاولى منذ تولى الكندي ستيفن ايلوب منصب الرئيس التنفيذي لنوكيا في 21 سبتمبر (أيلول) خلفا لاوليبيكا كالاسفو الذي رأس الشركة أربع سنوات انخفضت خلالها قيمتها السوقية إلى النصف.
وباعت نوكيا 110.4 مليون هاتف في الربع الثالث مع تراجع حصصتها في السوق إلى 30%، وهي أقل من كل توقعات المحللين. وتواجه "نوكيا" مثل منافستها الأصغر سوني اريكسون صعوبات بسبب نقص المكونات.
رد: شركة "نوكيا" تستغني عن 1800 موظف رغم نمو أرباحها
شكرا ابو عبد العزيز على هذه الاضافة
رد: شركة "نوكيا" تستغني عن 1800 موظف رغم نمو أرباحها
طبعا اذا كان يوفر لهم شهريا ما يقارب المليون ريال سعودي...
شئ طبيعي
اشكرك يالغالي
رد: شركة "نوكيا" تستغني عن 1800 موظف رغم نمو أرباحها
شكرا اخي ابو عبدالعزيز .. وبارك الله بجهودك
رد: شركة "نوكيا" تستغني عن 1800 موظف رغم نمو أرباحها
هذه هى ضريبة التقدم والتكنولوجى
مشكورعلى مجهودك
عادت إيران وهاجمت عبر المتحدث باسم وزارة الخارجية الإيرانية، محمد علي حسيني، ومعه وسائل الإعلام الإيرانية أيضا، موقع "غوغل ايرث" العارض عبر الأقمار الصناعية على الإنترنت فيديوهات وصور لمواقع جغرافية... (مشاركات: 1)
تأسست جائزة نوبل للإقتصاد عام 1968، متأخرة عن تاريخ تأسيس الجوائز الأخرى ( السلام, الآداب، الفيزياء، الطب) 73 سنة، لكن تاريخ تأسيسها اعتبر تحولاً مالياً في تاريخ منح الجوائز، عندما قرر البنك المركزي... (مشاركات: 1)
استخدم مدير إحدى الإدارات في مطار الأمير محمد بن عبدالعزيز الدولي بالمدينة المنورة "العقال" لتأديب موظف غير ملتزم بعمله على مرأى من جميع زملائه الذين تدخلوا لإنقاذه من الضربات الموجعة التي طالت أماكن... (مشاركات: 0)
تحت شعار "معاً وقت الأزمة"
"كوني مطمئنة" حملة تطوعية تطلقها "الشقائق" لمتضررات سيول جدة
أطلقت جمعية الشقائق النسائية بجدة حملة "كوني مطمئنة" التطوعية الكبرى بمشاركة المتضررات من جراء سيول... (مشاركات: 0)
موظف ديوان
المؤهلات والخبرات
- دبلوم كلية مجتمع
- ثانوية عام مع خبرة 3 سنوات
الواجبات والمسؤوليات
- تسجيل البريد الوارد والصادر على الحاسوب وتصويره.
- حفظ الملفات المتسلسلة والملفات... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج "مدير الموارد البشرية المعتمد" (CRHM) هو برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية بشكل استراتيجي وفعال. يركز البرنامج على تزويد المشاركين بالأدوات والمعارف اللازمة لتصميم سياسات مبتكرة، تحسين بيئة العمل، وتحقيق الأهداف التنظيمية. باستخدام منهجية تدمج بين النظرية والتطبيق، يُعد البرنامج خطوة نحو التميز المهني في مجال الموارد البشرية.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.