دور القيادة التحويلية في إدارة التغييرورقة عمل للملتقى الإداري الثالثإدارة التغيير ومتطلبات التطوير في العمل الإداريجدة-المملكة العربية السعودية18-19 صفر1426هـ
د. سعد بن مرزوق العتيبىجامعة الملك سعود-كلية العلوم الإداريةالرياض-المملكة العربية السعودية
الملف في المرفقات
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
ربنا يبركلك بجد مشكووووووررررررررررر
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووور
مشكوووووووووووووووووووووو ووووور جداً جداُ
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووور
دور القيادة التحويلية في إدارة التغيير بحث رائع تسلم على المجهود الطيب
جديد
هل للدكتور مقالات اخرى في نفس الموضوع؟
رد: دور القيادة التحويلية في إدارة التغيير
دور القيادة التحويلية في إدارة التغيير بحث رائع تسلم على المجهود الطيب
جزاكم الله خير على هذا المنتدى المفيد
ما الفرق بين التطوير التنظيمى والتطوير المؤسسى؟
مبادر
تحياتي وشكري الخالص لجهدك ولشخصك الرائع
مبادر
مشكورررررر
اتمنى لك التوفيق
السلام عليكم مشكوووووووور
شكرا على جهودك وبارك الله فيك إخي الكريم
الأخ الكريم الملف لم أستطع تحميلة تأتيني رسالة إدارية أدخل الأسم والرقم السري وأدخلهم بدون فائدة
مستشار
جهود مباركة وعمل متفن جعله الله في ميزان حسناتك
جديد
مشكووووووووورررر يا الغالي
عمل رائع جدا وأتمنى المزيد عن إدارة التغيير فى المدارس
دراسة ممتازة أفادتنى كثيرا فى البحث شكراااااااااااااااااااا
ربنا يبركلك بجد مشكووووووررررررررررر---- الموضوع جديد ومهم جدا
مبادر
بوركتم مع جزيل الشكررررررررر
مشكور على الاهتمام بذالك الموضوع .. أود أن اضيف أنه حان الوقت الان لمزيد من التعلم الادارى و زيادة الوعى بأهمية الادارة فى وطننا العربى , حيث أن الادارة هى أساس التطور سواء كان هذا التطور خاص بالنفس البشرية أو خاص بمؤسسات من شأنها أن تساهم فى نهضة المجتمع .. و عليه , فإن الاطلاع هو أساس المعرفة .. فالموقع التالى يقدم أسهل طريقة للمعرفة الادارية على كافة النواحى الادارية كالقيادة , الموارد البشرية , المبيعات , التسويق , ادارة الازمات , ادارة التغيير , التخطيط و التطوير , التفاوض , استراتيجيات الادارة , التمتين و غيرها من كافة النواحى الادارية سواء ادارة الفرد لذاته او ادارتة لعمله .. و نتمنى ان يساهم ذلك فى رفعة مجتمعاتنا العربية فى ظل الظروف الراهنة من ازمات اقتصادية و سياسية و اجتماعية .
لزيارة الموقع برجاء اتباع الرابط التالى :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مشكووووووووووووووووووور اوووووووووووووووووووووووو ووووووى
بعد التحية
موضوع يحتاج لدراسة تفصيلية وان تعددت المراجع وانا شخصيا ممن يؤمن بقيادة التغير لا ادارته
وفي هذا المقام لا يسعني الا ان اكون لجهودك شاكرا ولدراستك وبحثك مقدراً
مع الاحترام
محمد رباع
مفهوم القيادة التحويلية: هي القيادة التي تضع رؤية واضحة لمنظماتها وتعمل على إيجاد أنظمة تنظيمية جديدة كليا تتوافق مع متطلبات المستقبل . أبعاد القيادة التحويلية: تتكون القيادة التحويلية من أربعة... (مشاركات: 10)
جامعة الزيتونة الأردنية كلية الأقتصاد والعلوم الإدارية المؤتمر العلمي الدولي السنوي الثامن إدارة التغيير ومجتمع المعرفة أثر إبعاد القيادة التحويلية في إدارة التغيير التنظيمي دراسة... (مشاركات: 19)
رسالة ماجستير كاملة في مجال القيادة التحويلية وعلاقتها بالابداع الاداري حيث تتخلص مشكلة البحث في التساؤل التالي : ما مدى العلاقة بين القيادة التحويلية وتنمية القدرات الابداعية لدى العاملين... (مشاركات: 19)
المؤتمر العلمي الدولي السنوي الثامن ادارة التغيير ومجتمع المعرفة 24 - 21 نيسان (ابريل) 2008 جامعة الزيتونة الاردنية عمان- الاردن بحث بعنوان: دور هندسة العمليات في دعم قرارات خفض... (مشاركات: 3)
ونحن ندخل القرن الواحد والعشرين، أصبح التغيير وكيفية قيادته بنجاح من أهم المواضيع التي تشغل عقلية القيادات الإدارية وذلك لأسباب مقنعة: أن التغيير يحدث في كل مكان، وأن سرعته في ازدياد وتعقد، وأن... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
دبلوم TQM هو برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريب المشاركين فيه على استثمار الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال، حيث تشمل محاور البرنامج القاء الضوء على مبادئ وطريقة عمل الذكاء الاصطناعي، ثم الانتقال الى شرح ادوات الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال وكيفية استبدال الادوات التقليدية بادوات الذكاء الاصطناعي، ويتم التركيز على ادوات تحليل البيانات واتخاذ القرار بما يدعم صناع القرار داخل الشركات والمؤسسات، هذا البرنامج التدريبي يعد ركيزة اساسية لرواد الاعمال واصحاب الشركات الناشئة والمديرين التنفيذيون ومتخذو القرار في الشركات.
البرنامج يشرح متطلبات المعيار الدولي كبير المراجعين ISO 22000 ويعزز مهارات المراجعة الداخلية والخارجية واكتساب القدرة على التخطيط للمراجعات وتنفيذها بفعالية وتحسين مهارات التحليل وإعداد التقارير المهنية وتقييم الامتثال وتحسين الأداء والتعرف على أساليب تحليل المخاطر ومراقبة النقاط الحرجة وتقديم توصيات لتحسين نظام إدارة سلامة الغذاء في المنشآت كذلك التمكن من أداء دور قيادي في فرق المراجعة وتحسين الثقة في اتخاذ قرارات سلامة الغذاء.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
رد مع اقتباس