الموضوع: التغير في المؤسسات والمنظمات والشركات
التغير في المؤسسات والمنظمات والشركات
لاشك في أننا نعيش في "عصر السرعة" كما يحلو للبعض أن يُسميه، فالكثير من المتغيرات تحدث هنا وهناك، والكثير من المعلومات تتدفق، والكثير من الأشياء والأفكار السريعة التي قد تتحكم في القرار من حيث نجاحه أو فشله.
دعونا ننظر إلى العالم من حولنا دول عظمى تنهار وتتفكك، ودول أخرى تنمو بصورة سريعة لا تصدق مثلاً "ماليزيا"، مؤسسات وشركات تنشئ وأخرى تنهار وتتفكك، قادة ومشهورين في السياسة أو الاقتصاد أو أحد العلوم كانوا رموزاً تمتلئ أذاننا وأبصارنا بهم وبسيرتهم وفجأة نجدهم في قفص الاتهام أمام المحاكم.
قام الباحثان "تيشي وَ ايلرتيش" بإعداد دراسة مهمة عنوانها "التحدي القيادي – دعوة لإعداد قيادات مُغيرة" يقولان:
"إن نوعاً جديداً من القيادة هو السبيل لإنعاش وإعادة إحياء مؤسسات أمريكا الكبيرة مثل شركات جنرال موتورز الأمريكية وجنرال إلكتريك وهذا النوع الجديد هو القيادة المبدلة أو المحولة أو المغيرة".
وقاموا ببناء هذا الاستنتاج على افتراض وهو:
"الضغط يزداد بمرور الزمن من أجل تغيير النظام الأساسي للشركات"، وأضافا:
"نؤمن بأن استمرار التدهور التدريجي لاقتصادنا العالمي أو توقفه سيعتمد على نوعية القيادات في مؤسساتنا الحكومية أو الخاصة".
فإذا كانت الشركات والاقتصاد الأمريكي يحتاج إلى تغيير وتحتاج تلك الشركات إلى قيادة واعية تقود هذا التغيير، فما بالك بالدول النامية أو الناشئة، ماذا تحتاج لكي تلحق بالركب؟
· لماذا يجب أن تتغير المنظمات؟
هناك الكثير من الأسباب أو النتائج أو المؤشرات التي تدعو جميع المنظمات القائمة الحكومية منها والخاصة تدعوها إلى التغيير والتطور والتخلي عن الطرق العتيقة سواء في الإدارة أو الإنتاج أو في التصنيع منها مثلاً:
- سوء إدارة المنشآت والسلبية في معالجة الأمور وخاصة في القطاع العام.
- الاعتماد الكلي على إنتاج المواد الخام فقط.
- عدم الاستخدام الأمثل للموارد الاقتصادية المتوفرة.
- عدم وجود رؤية واضحة لقطاع الأعمال، مثلاً:
لا تعرف العديد من الدول النامية ما هو عليه الوضع أو أين ستكون على خارطة اقتصاد العالم بعد 10 سنوات، ومن قال أنها ستكون في نفس المنزلة أخطأ التنبؤ، فهي إما أن تكون أسوأ من حالها أو أفضل، لأن "دوام الحال من المحال".
- انتشار الأمية المخيف في بعض الدول العربية حيث تجاوزت في بعض البلاد العربية الـ 50% وللأسف بينما نحن نتحدث عن أمية القراءة والكتابة، دول العالم مثل أوروبا وأمريكا وشرق آسيا تتحدث عن أمية الحاسب الآلي.
- غياب البحث العلمي أدى إلى الكثير من السقطات والزلات.
- قوة المنافسة بين الشركات على مستوى العالم.
- الانفتاح التجاري (منظمة التجارة العالمية).
- العولمة.
· ولكي يتم التغيير بصورة سليمة و واضحة يجب أن نعي بعض الأمور قبل أن نبدأ عملية التغيير:
1. يجب أن نعرف أولاً أساسيات وطرق التغيير وكيف نبدأ هذا التغيير ونتننبأ بنهايته.
2. نعرف ما الذي سنغيره أو ما الذي يحتاج إلى تغيير، وما الذي من الأفضل أن لا نغيره ويبقى ثابت، ما هي المنظمات أو الأقسام أو الإدارات أو المدراء أو الموظفين الذين يحتاجون إلى تغيير.
والآن ..أخبرني .. بعد أن عرفت ذلك هل ستبدأ بعملية التغيير؟
بسم الله الرحمن الرحيم
اول مشاركه لي في المنتدي فضلت ان تكون هذا الكتاب الاكثر من مفيد
اول شئ طبعا القراءه اصبحت شئ نادر في العالم العربي و بالتالي تاثرت معه حركه الترجمه اللي اصبحت... (مشاركات: 16)
لم يسبق لي أن تجرأت على الحديث عن أمر ما لم يكن لي نصيب من المشاركة الراسخة أو الممارسة العميقة فيه، إلا أني أجد نفسي رغم طراوة خبرتي مدفوعاً بدافع الفضول للحديث عن أمر بات مهماً جداً بحسب أهمية وحجم... (مشاركات: 2)
التغير في الطلب = Change in demand
وهو عبارة عن انحراف في منحنى الطلب على سلعة ما نتيجة لتغير دخول وأذواق المستهلكين وأسعار السلع المشابهة وغير ذلك من محددات الطلب الأخرى فيما عدا سعر السلعة (مشاركات: 0)
كيف نبحث عن علوم التغير
التغير بحد ذاته وسيلة للوصول للهدف المنشود وليس هدف وهي عملية ديناميكية تتعامل مع كل جديد،يقابلها مفهوم مقاومة التغير ولها أسس علمية ومبنية على مفاهيم سلوكية ولها أبعاد... (مشاركات: 2)
كيف نبحث عن علوم التغير
التغير بحد ذاته وسيلة للوصول للهدف المنشود وليس هدف وهي عملية ديناميكية تتعامل مع كل جديد،يقابلها مفهوم مقاومة التغير ولها أسس علمية ومبنية على مفاهيم سلوكية ولها أبعاد... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي أون لاين يهدف الى تعريف المتدربين بماهية وأساليب الهندسة المالية، وأيضا تأهيلهم على فهم واستيعاب آلية خفض المخاطر التي يتعرض لها المستثمرون، ومديري المحافظ المالية، وتعلم كيفية تحقيق مزيد من الربحية وتخفيض المخاطر لأقل درجة ممكنة
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تعليم مهارات الطبخ الفندقي برنامج عملي تطبيقي يتم التدريب في مطبخ فندقي مجهز تحت اشراف اشهر الشيفات في مجال الفنادق يوفر الفرصة للمتدربين لتعلم مهارات الطبخ الفندقية