الموضوع: تقييم أداء العاملين

بسم الله الرحمن الرحيمالاخوة الاعزاء والسادة الاعضاء الكرام وكل من ينشد النهل من علوم التنمية البشرية وادارة الموارد بشكل خاص تحية واحترام لعل العديد منا يدرك ان الاساس لأى تنمية شاملة حقيقة على كافة الاصعدة هو التنمية البشرية ,فالبشر هم المستهدفون من التنمية وهم المستفيدون منها وهم المنفذون لها وهم المراقبون على تنفيذها والمصححين لمسارها ,اذا فهم الاولى بالتنمية قبل التفكير فى اى تنمية اخرى على مستوى المؤسسة او على مستوى الدولة .1

تحديد طرق التنفيذ وتوقيتها وبيان زمن كل خطوة وتكلفتها وخطوات تنفيذها لابد وان يسبق بناء السياسات الخاصة بتسيير العمل او التطوير .3

لتقييم اداء فرد لابد وان يكون لديك تقرير كامل عن نوع وظيفته وبيان طريقة تنفيذها والواجبات والمسئوليات الملقاه على هذا الفرد ,اذا لابد وان يكون هناك وصف وظيفى ينبثق من التقييم .4

ان التقييم العشوائي هو مثل من يسكب الماء بعيدا عن فمه ويتوقع ان يصل الى حلقه ليرتوى .
ان بناء السياسات والبرامج التدريبية دون معرفة وجود نظام تقويم جيد يبين الاحتياجات التدريبية للعاملين لهو العبث بعينه والاسراف والهدر فى الاموال بدون طائل والدول العربية تزخر بمثل هذه البرامج والسياسات العشوائية .5

التوصيف الوظيفى السليم هو الاساس لبناء نظم تقويم الاداء فى اى مؤسسة عامة كانت ام خاصة ,صغيرة او كبيرة ,تجارية او صناعية او خدمية ..6