الموضوع: إشكالية تقييم الأداء الوظيفي

جزاك الله خير
و أظيف بعض الإقتراح .
إذا كانت المؤسسة أو المنشأة قائمة بحد ذاتها و مهتمة بالعنصر البشري قدر ما تهتم بالأهمية ذاتها في الإنتاج و النوعية ..عليها مسايرة و متابعة نظام التقييم خطوة بخطوة و بصفة متمرة و متابعة متطلبات و مستجدات داخل الإدارة و محاول تخطي كل العراقيل و المشاكل التي تواجه كل من المقيم و القائم على التقييم .

الله يحفظك و ربي يسترك

لعله من المفيد ادراج الجزء المهم من هذه العملية والتنبيه عليه والذى لم ارى رغم اطلاعى الواسع فى العديد من المواقع والمنتديات لم ارى من اظهر اهميته وبين حقه فى هذه العملية الاستراتيجية وهو حجر الزاوية فيها (ادوات التقييم )سواء كانت فى صورة استمارة او جدول او اى كانت والتى تحوى قيم يتم تقييم اداء الموظف او الموظفين حسبها ,وان كانت موجودة فى معظم الشركات والمؤسسات الا انها لاتعكس الصورة الحقيقية للاداء وبالتالى كل النتائج المترتبة عنها غير صحيحة وعليه فالمؤسسة التى تعتمد على هذه الاساليب تسير على غير هدى .
والمرحلة تتطلب اعادة النظر فى كل اساليب التقييم المتبعة واهمها بناء وصف وظيفى دقيق لكل وظيفة يكون تقييمها بناء على هذا الوصف وليس على سلوك المؤدى لها .
والسلام عليكم
أ-عوض المبروك
ماجستير ادار موارد بشرية