الموضوع: الأسـس المعتمدة في التقييم السنوي لأداء الموظف
رد: الأسـس المعتمدة في التقييم السنوي لأداء الموظف
عزيزي
موضوع في غاية الاهمية
واسميه ليس نموذج تقييم الاداء وانما اسميه عقد شراكة في تنفيذ الخطط والانشطة
ان كان حديثك بخصوص نموذج الخدمة المدنية فانه يحق للموظف الاطلاع عليه بعد شهر من وصوله لديوان الخدمة المدنية باستثناء الموظف الضعيف الذي اشرت اليه
ارجو ان يكون تنويهي في محله
مع خالص تحياتي
الشهادة المهنية في الإدارة الاستراتيجية المعتمدة من
WALDENBURG INTERNATIONAL COLLEGE
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1968.imgcache
صياغة الإستراتيجية (مشاركات: 3)
1- يستخدم نموذج التقييم السنوي لتقييم أداء العاملين في الوظائف غير إشرافية باستخدام نموذج رقم (3) والوظائف الإشرافية باستخدام النموذج رقم (2) أما تقييم المدراء والمستشارون فيتم من قبل المدير الهام... (مشاركات: 108)
الأسـس النظريـة ومفاهيـم أساسيـة للاستثمـار
المبـحث الأول: الاستثمار في الفكر الاقتصادي الكلاسيكـي.
المبحـث الثانـي : الاستثمار في الفكر الاقتصادي الماركسي.
المبحـث الثالـث :... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
أشكركم على هذا الموقع وجعلها الله في موازين أعمالكم
الموظفون عندنا كل سنة يُقيمون على أدائهم السنوي واحد من التقييم الموجودة في الأسفل:
S = 8
E = 6
M = 2
D =... (مشاركات: 1)
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
كورس TEFL موجه لمساعدة المدرسين الراغبين في تدريس اللغة الانجليزية للكبار او الصغار ويهدف الكورس لاكساب المشاركين فيه الخبرات اللازمة لتدريس اللغة الانجليزية كلغة ثانية مما يساعدهم في العمل بالمدارس او الجامعات او مراكز التدريب المعتمدة.
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تدريبك على استخدام اهم برامج الكمبيوتر مثل برنامج الوورد MS Word وبرنامج الاكسيل MS Excel وتطبيقات الانترنت في مجال ادارة الموارد البشرية
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل