الموضوع: «أيها الوزير: احتباس البطالة وثقب أوزون العمل»
«أيها الوزير: احتباس البطالة وثقب أوزون العمل»
*عقيد خالد بن حمدي
السعودة لم تفشل كنظام وإنما فشلت كتطبيق بسبب تاجر لا وطنية لديه أو موظف حكومي جمع بين التجارة والعمل. الأمر الذي أدى إلى تسرب غاز الفقر السام بين ردهات المجتمع لتخاذل هذين الطرفين الأول لجشعه والثاني لعدم جديته ومصداقيته بتطبيق النظام حيث يتعارض مع مصالحه الخاصة مما أدى إلى احتباس «ارتفاع» نسبة البطالة عن معدلها الطبيعي ليحدث في أوزون سوق العمل الوطني ثقب أثر على غلافنا الاجتماعي. وهنا لن أتحدث عن اسدال ستارة الفشل على السعودة بعد مرور ١٥ عاماً من تدشينها ولن أطالب بتحديد المسؤولية وحجم خسائرنا المادية والنفسية والفكرية ولن أؤيد أو أعارض من يقول ان المشاريع الصغيرة قد تكون طوق نجاة.. بل لن أسأل وزير العمل بذاته هل الشركات التي رأس مجالس إدارتها طبقت نظام السعودة أم..
ولكنني بعد هذا كله أتساءل ما مدى الاستفادة من تجاربنا الفاشلة وهل سنواصل تلك التجارب. بل أين نحن من الأسواق الموسمية التي تمر كل عام مرور الكرام دون ان تستثمر لصالح المواطن الباحث عن عمل شريف فها هي المواسم الدينية «كالحج، والعمرة والزيارة» وكذا الوطنية «السياحية، التراثية، الرياضية، الثقافية، الصيفية، الربيعية.. تنشأ دون استراتيجية تنظمها أو حتى دعم يساعد العاطل في إيجاد ضالته بل يمكنه من الاشتراك مع هؤلاء الذين ورثوا المهن الإدارية والفنية والأعمال الحرة بتلك الأسواق وكأنها آلت إليهم من كابر عن كابر. وما يدريك لعل هذه الاستراتيجية تقضي على زمرة الاقطاعيين الذين احتكروا السوق الوطني ومازالوا على صدره جاثمين، أم نحن أيها الوزير: قد فشلنا أيضاً في هذا الاتجاه أو أننا لم نفهم بعد ان نجاح السعودة مرتبط بمعالجة سبب فشلها الذي يكمن بانطلاقها من بيئة وطنية تتكون من تاجر وطني مخلص ومسؤول حكومي لديه رقابة ذاتية وضمير حي. أما البيئة الأخرى فعلينا ان نحصرها حتى يتم إما إعادة تأهيلها أو تحجيم دورها في القرار الوطني وبالذات الإداري منه والاقتصادي ولا عيب في فشل بعد اجتهاد ولكن العيب في التفاشل قبل الاجتهاد.
وقفة
من حاول أو يحاول إنكار جهد الدكتور غازي القصيبي وزير العمل السابق رحمه الله في معالجة ظاهرة البطالة والعمل بنظام السعودة فهو لا ينكر ذلك الا من نفسه وعلى نفسه وان كان جاداً بما يقول فنحن نطالب بنشر تقرير كامل عما قدمه الدكتور غازي. للوطن والمواطن والمقيم منذ ان استلم سدة وزارة العمل حتى توفاه الله لكي يبصر كفيف البصيرة ويحكم مبصر العقل على ما قدمه معاليه.
ويكفي هذا الرجل فخراً إخلاصه لدينه وولاة أمره ولوطنه ووقوفه شامخاً بوجه المتنفذين أو هؤلاء الذين يعيشون بأسماء غيرهم ويقتاتون فوق موائدهم على حساب مواطن تقلد عزة النفس أو مواطنة لبست جلباب العفاف والعفة حيث غير كد أيديهم لا يقبلون.
ختاماً
ماذا لو قلنا يا معشر التجار من أراد منكم تطبيق نظام السعودة والعمل به فليتقدم ففي هذه الحال منهم القادمون ومنهم الهاربون بل من هو الذي عرف بركة هذه الأرض عليه ومن هو الذي أنكرها وذهب خيره لأرض خرج منها هيكلاً عظمياً وشبه عار وعاد إليها بجسم سمين وثوب ثمين.
*المديرية العامة للجوازات
قــرار رقم ( 116 ) لسنــة 2003 ( بتحديد الجهات الإدارية المختصة بتطبيق أحكام قانون العمل رقم ( 12 ) لسنة 2003 )
وزير القوى العاملة والهجرة: بعد الإطلاع على المادة رقم ( 10 ) من قانون العمل... (مشاركات: 0)
قرار الوزير رقم 116 بتحديد الجهات الإدارية المختص بتطبيق قانون العمل
قــرار رقم ( 116 ) لسنــة 2003
بتحديد الجهات الإدارية المختصة
بتطبيق أحكام قانون العمل رقم ( 12 ) لسنة 2003
وزير القوى... (مشاركات: 1)
ممكن مساعدة الدكتور طالب منى نموذج تقييم لرئيس الوزراء او لاى وزير ياريت الى يعرف يساعدنى (مشاركات: 4)
البطالة في البلدان الصناعية
الرأسمالية: نهاية عصر
وبداية عصر جديد
إن الاقتصاد العا لمي بجميع أطرافه
قد عايش في عالم ما بعد الحرب العا لمية الثانية
( ١٩٤٥ ١٩٧٠ ) عصرا بدرجة عالية من النمو
... (مشاركات: 0)
البطالة في البلاد العربية
نأتي الآن لرسم معالم صورة البطالة في البلاد
العربية. وهي صورة لا تختلف قسماتها الرئيسية
كثيرا عن صورة البطالة في البلاد النامية وإن
كان العنصرالميز فيها يتمثل في... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول مفاهيم السحابة وأمن البيانات وأمن البنية التحتية والتطبيقات السحابية والمخاطر المتصلة بها والموضوعات القانونية والامتثال للهيئات التنظيمية.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.