الموضوع: «أيها الوزير: احتباس البطالة وثقب أوزون العمل»
«أيها الوزير: احتباس البطالة وثقب أوزون العمل»
*عقيد خالد بن حمدي
السعودة لم تفشل كنظام وإنما فشلت كتطبيق بسبب تاجر لا وطنية لديه أو موظف حكومي جمع بين التجارة والعمل. الأمر الذي أدى إلى تسرب غاز الفقر السام بين ردهات المجتمع لتخاذل هذين الطرفين الأول لجشعه والثاني لعدم جديته ومصداقيته بتطبيق النظام حيث يتعارض مع مصالحه الخاصة مما أدى إلى احتباس «ارتفاع» نسبة البطالة عن معدلها الطبيعي ليحدث في أوزون سوق العمل الوطني ثقب أثر على غلافنا الاجتماعي. وهنا لن أتحدث عن اسدال ستارة الفشل على السعودة بعد مرور ١٥ عاماً من تدشينها ولن أطالب بتحديد المسؤولية وحجم خسائرنا المادية والنفسية والفكرية ولن أؤيد أو أعارض من يقول ان المشاريع الصغيرة قد تكون طوق نجاة.. بل لن أسأل وزير العمل بذاته هل الشركات التي رأس مجالس إدارتها طبقت نظام السعودة أم..
ولكنني بعد هذا كله أتساءل ما مدى الاستفادة من تجاربنا الفاشلة وهل سنواصل تلك التجارب. بل أين نحن من الأسواق الموسمية التي تمر كل عام مرور الكرام دون ان تستثمر لصالح المواطن الباحث عن عمل شريف فها هي المواسم الدينية «كالحج، والعمرة والزيارة» وكذا الوطنية «السياحية، التراثية، الرياضية، الثقافية، الصيفية، الربيعية.. تنشأ دون استراتيجية تنظمها أو حتى دعم يساعد العاطل في إيجاد ضالته بل يمكنه من الاشتراك مع هؤلاء الذين ورثوا المهن الإدارية والفنية والأعمال الحرة بتلك الأسواق وكأنها آلت إليهم من كابر عن كابر. وما يدريك لعل هذه الاستراتيجية تقضي على زمرة الاقطاعيين الذين احتكروا السوق الوطني ومازالوا على صدره جاثمين، أم نحن أيها الوزير: قد فشلنا أيضاً في هذا الاتجاه أو أننا لم نفهم بعد ان نجاح السعودة مرتبط بمعالجة سبب فشلها الذي يكمن بانطلاقها من بيئة وطنية تتكون من تاجر وطني مخلص ومسؤول حكومي لديه رقابة ذاتية وضمير حي. أما البيئة الأخرى فعلينا ان نحصرها حتى يتم إما إعادة تأهيلها أو تحجيم دورها في القرار الوطني وبالذات الإداري منه والاقتصادي ولا عيب في فشل بعد اجتهاد ولكن العيب في التفاشل قبل الاجتهاد.
وقفة
من حاول أو يحاول إنكار جهد الدكتور غازي القصيبي وزير العمل السابق رحمه الله في معالجة ظاهرة البطالة والعمل بنظام السعودة فهو لا ينكر ذلك الا من نفسه وعلى نفسه وان كان جاداً بما يقول فنحن نطالب بنشر تقرير كامل عما قدمه الدكتور غازي. للوطن والمواطن والمقيم منذ ان استلم سدة وزارة العمل حتى توفاه الله لكي يبصر كفيف البصيرة ويحكم مبصر العقل على ما قدمه معاليه.
ويكفي هذا الرجل فخراً إخلاصه لدينه وولاة أمره ولوطنه ووقوفه شامخاً بوجه المتنفذين أو هؤلاء الذين يعيشون بأسماء غيرهم ويقتاتون فوق موائدهم على حساب مواطن تقلد عزة النفس أو مواطنة لبست جلباب العفاف والعفة حيث غير كد أيديهم لا يقبلون.
ختاماً
ماذا لو قلنا يا معشر التجار من أراد منكم تطبيق نظام السعودة والعمل به فليتقدم ففي هذه الحال منهم القادمون ومنهم الهاربون بل من هو الذي عرف بركة هذه الأرض عليه ومن هو الذي أنكرها وذهب خيره لأرض خرج منها هيكلاً عظمياً وشبه عار وعاد إليها بجسم سمين وثوب ثمين.
*المديرية العامة للجوازات
قــرار رقم ( 116 ) لسنــة 2003 ( بتحديد الجهات الإدارية المختصة بتطبيق أحكام قانون العمل رقم ( 12 ) لسنة 2003 )
وزير القوى العاملة والهجرة: بعد الإطلاع على المادة رقم ( 10 ) من قانون العمل... (مشاركات: 0)
قرار الوزير رقم 116 بتحديد الجهات الإدارية المختص بتطبيق قانون العمل
قــرار رقم ( 116 ) لسنــة 2003
بتحديد الجهات الإدارية المختصة
بتطبيق أحكام قانون العمل رقم ( 12 ) لسنة 2003
وزير القوى... (مشاركات: 1)
ممكن مساعدة الدكتور طالب منى نموذج تقييم لرئيس الوزراء او لاى وزير ياريت الى يعرف يساعدنى (مشاركات: 4)
البطالة في البلدان الصناعية
الرأسمالية: نهاية عصر
وبداية عصر جديد
إن الاقتصاد العا لمي بجميع أطرافه
قد عايش في عالم ما بعد الحرب العا لمية الثانية
( ١٩٤٥ ١٩٧٠ ) عصرا بدرجة عالية من النمو
... (مشاركات: 0)
البطالة في البلاد العربية
نأتي الآن لرسم معالم صورة البطالة في البلاد
العربية. وهي صورة لا تختلف قسماتها الرئيسية
كثيرا عن صورة البطالة في البلاد النامية وإن
كان العنصرالميز فيها يتمثل في... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.