الموضوع: توصيات مؤتمر "تطوير الموارد البشرية... التحديات والحلول"
توصيات مؤتمر "تطوير الموارد البشرية... التحديات والحلول"
رغم التطور التكنولوجي غير المسبوق الذي شهده العالم خلال السنوات الماضية، خاصة في ما يتعلق بأدوات العمل والإنتاج، فإن العنصر البشري ما زال هو العنصر الأساسي في العملية الإنتاجية في المؤسسات المختلفة وإن كانت قد تغيّرت طبيعة الأدوار التي يقوم بها، ولذلك فإن الاهتمام به يتصاعد من حيث تدريبه وتنمية مهاراته من منطلق أنه العنصر الأهم والأكثر قدرة على صنع الفارق في مضمار التنافس العالمي في عصر العولمة.
من هذا المنطلق فقد جاءت توصيات مؤتمر "تطوير الموارد البشرية... التحديات والحلول"، الذي نظمه "معهد الدراسات القضائية" بالتعاون مع "شركة كريسدو" للاستشارات وتطوير الأعمال خلال الفترة الماضية في أبوظبي، مركزة على أهمية استثمار الموارد البشرية باعتباره الاستثمار الأمثل، وداعية إلى الاهتمام بالتأهيل والتدريب المستمرين للمورد البشري في القطاعين العام والخاص.
ومن المهم أن تكون برامج تدريب قدرات ومهارات العناصر البشرية وتطويرها ذات موقع متقدم وأساسي في اهتمامات المؤسسات وميزانياتها وخططها المختلفة، سواء تعلق الأمر بالقطاع الخاص أو العام. ولكي تؤدي هذه البرامج دورها وتحقق الأهداف المرجوة منها لابدّ من أن تكون ذات طبيعة دورية ومؤسسية وليست مؤقتة أو موسمية، وأن يتمّ النظر إليها على أنها جزء ضروري لتطوير العمل والارتقاء به واستثمار مفيد، لا يمكن تجاهله أو إهماله، من أجل مواكبة المتغيّرات المحيطة، هذا إضافة إلى العمل على الاستفادة القصوى من البرامج التدريبية من خلال ربطها بخطط العمل والتخلص من النظر إليها من قِبل بعض المؤسسات من زاوية ضيقة تقتصر على تكاليفها المادية فقط، ومن قِبل بعض العاملين على أنها وسيلة للحصول على شهادة أو ترقية، لأن المسألة أشمل من ذلك بكثير وأكبر، حيث يتعلق الأمر بمنطق التطور الذي يقتضي ضرورة تنمية المهارات بشكل مستمر والتفاعل مع التحولات التي تلحق ببيئة العمل على الدوام، وهي تحوّلات ليست بالقليلة أو الهينة، لذلك فإن المؤسسات المختلفة، سواء كانت حكومية أو خاصة، مطالبة ليس بتنظيم برامج التدريب فقط، وإنما بتشجيع العاملين فيها للانخراط في هذه البرامج وتقديم الحوافز لهم لهذا الغرض.
وتهتم الكثير من المؤسسات الحكومية في دولة الإمارات العربية المتحدة بقضية التدريب وتضع الخطط والاستراتيجيات الخاصة بها، لكن الأمر ليس على القدر نفسه من الأهمية بالنسبة للمؤسسات الخاصة أو الكثير منها، حيث يؤدي منطق الربح الذي يسيطر عليها إلى دفع بعضها إلى عدم الصرف على الدورات التدريبية واعتبارها إهداراً للمال من دون عائد ملموس، رغم أنها في حقيقة الأمر تمثل استثماراً حقيقياً له عائده الحقيقي والمباشر على المديات القصيرة والمتوسطة والطويلة.
وفي ضوء ما سبق فإن هناك جانباً ثقافياً مهماً في القضية يتصل بضرورة تعميق ثقافة التدريب المستمر، سواء لدى أصحاب الأعمال على المستويين الحكومي والخاص، أو على مستوى العاملين أنفسهم، وتكريس النظر إلى التدريب على أنه أمر جوهري وأساسي في أي مؤسسة تريد أن تكون ناجحة وقادرة على التفاعل مع المتغيّرات المحيطة بها والتعامل الإيجابي مع معطيات العصر.
لا نفصل قضية التدريب عن قضية التوطين، لأن التدريب هو طريق العناصر البشرية المواطنة لتثبيت أقدامها في سوق العمل والقيام بدورها المأمول في خدمة التنمية، وهذا يمنحه أهمية إضافية ويزيد من درجة الإلحاح عليه.
أطلق صندوق تنمية الموارد البشرية برنامج "هايبو" لتطوير المواهب والقيادات، وتنفذه إحدى الشركات الوطنية، وذلك في خطوة تهدف إلى تعزيز فاعلية جهودها في مجال التوطين، ويستهدف تطوير المواهب القيادية لوظائف... (مشاركات: 24)
تُشارك "إمداد" إحدى الشركات التابعة لـ"دبي العالمية" والمتخصصة في توفير الحلول الاستراتيجية لإدارة المرافق بالإضافة إلى مجموعة من الخدمات الشاملة، في مؤتمر "السلامة في مزاولة الأعمال الخطرة" الذي... (مشاركات: 3)
تتقدم مملكة المعرفة للتدريب والإستشارات / وتطوير قوى السلامة العامة بدعوتكم للمشاركة بفعاليات المؤتمــر المزمع عقده...
تحت رعاية
صاحب السمو الملكي الأمير عــاصم بن نــايف حفظه... (مشاركات: 0)
تتقدم مملكة المعرفة للتدريب والإستشارات / وتطوير قوى السلامة العامة بدعوتكم للمشاركة بفعاليات المؤتمــر المزمع عقده...
تحت رعاية
صاحب السمو الملكي الأمير عــاصم بن نــايف حفظه الله (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
دبلوم تدريبي متكامل وفقا لاحدث المعايير التدريبية في العالم، يهدف هذا البرنامج التدريبي لتأهيلك كي تصبح محاضرا او مدربا محترفا وناجحا
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)