الموضوع: دراسة: العمل الجماعى يرفع إنتاجية المؤسسات 30%
دراسة: العمل الجماعى يرفع إنتاجية المؤسسات 30%
أظهرت دراسة أجريت العام الماضى حول المشاريع فى أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا أنه يمكن تخفيض تكلفة الأعمال بنسبة تصل إلى 20% وزيادة سرعة العمل بنسبة 30% من خلال العمل الجماعىالمتعاون، حيث يعد جزءاً من نجاح المشاريع فى منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا.
وقال الدكتور حسين القزاز، مدير عام شركة "سكوبوس للاستشارات" المتخصصة فى توفير حلول التطوير التنظيمى، إن الموارد البشرية تعتبر المكون الأكثر أهمية فى أية مؤسسة، لذا فإن تفاعل الموظفين فيما بينهم يشكل الفرق بين الفشل أو النجاح التنظيمى حتى وإن تم اختيار قوى عاملة موهوبة.
وأضاف القزاز، "من هذا المنطلق تركز "سكوبوس للاستشارات" على تطوير آليات التفاعل الجماعى فى العمل لرفع مستوى الإنتاجية والكفاءة والربحية فى المؤسسات، من خلال تعديل وإعادة تصميم الممارسات العالمية للتوصل إلى حلول تساعد الشركات على الابتكار والكفاءة والنمو على المستويين المهنى والشخصى، والاهتمام بالعنصر البشرى وتحسين أحوالهم وظروفهم وتوفير التدريب اللازم فى إدارة النزاعات وبناء فرق العمل والتطوير القيادى والاتصالات".
التغيير التكنولوجي وتأثيره في إنتاجية المنظمة
دراسة حالة في الشركة العامة لصناعة الزيوت النباتية
رسالة ماجستير من إعداد:
الأستاذ علي عبد الحسن عباس
قسم العلوم المالية والمصرفية /كلية الإدارة... (مشاركات: 4)
التونسيات تتفوقن في إدارة الأعمال
دراسة: المؤسسات التونسية التي تديرها النساء تمتاز بديناميكية خاصة وتمتلك فرص هامة للتطور.
ميدل ايست اونلاين (مشاركات: 3)
بسم الله الرحمن الرحيم
زار المقدم الدكتور المهندس : عمار محمد صالح مغربي
أحد الأشخاص في بيته ليلة 20 من رمضان هذا العام 1431 هـ مع مجموعة من الزملاء الأفاضل ، بعد صلاة التراويح ...بعد غياب طويل ...... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
كم أنا سعيدة لأنضمامي لهذا المنتدى الثري بالمعرفة من خلال كوكبة من الزملاء
أسأل الله أن أكون نافعة ويسعدني أن أقدم بين أيديكم الدراسة التي أجريتها حول دور المؤسسات... (مشاركات: 2)
§ينبغي أن يكون المدير الفعال وفق المفهوم التنظيمي متمتعاًبالمعرفة والخبرة اللازمة.
§ يمكن لمجموعة من الأشخاص تحقيق أشياء أكثر من الأشياء التى تنجز بشكل فردي.
§ يعتمد مجتمعنا بدرجة كبيرة على النشاط... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.