بسم الله الرحمن الرحيم
تحية طيبة....
في المرفق كتاب قيم وشامل في إدارة الموارد البشرية
وتقبلوا اطيب تحياتي....
بسم الله الرحمن الرحيم
تحية طيبة....
في المرفق كتاب قيم وشامل في إدارة الموارد البشرية
وتقبلوا اطيب تحياتي....
عمل رائع بارك الله فيك وجزاك الله خيرا
شكراً جزيلا يا اخي الكريم واكثر الله من امثالك
مشكووووووووووووووووووووور وبارك الله فيك
السلام عليكم
انا مشترك جديد من زمان (اي من زمان اتابع الموقع و احبه)
جزاكم الله خير لكل ما قدمتموه
البعدلي ابو ريان
مشكوووووووووووووووووووووو ووووور اخي جزاك الله خيرا
سلام عليكم
برجاء الافادة لمن هذا الكتاب
الرد امل ان اتلقاه على الايميل التالي
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
شكرا
ياجماعة الخير
اريد دراسة تفصيلية عن سياسات الموارد البشرية واستراجية الموارد البشرية فى الوزارات الحكومية مثال وزارة الصناعة وزارة المالية وزارة الاستثمار وخلافه
صناعة الذات هي الفكرة التي تحدونا نحو هدف نسعى إليه بعزيمتنا , و نعرف أننا حقّقنا نجاحنا إذا استطعنا أن نصل إلى ما نريد .. إلى ذلك الهدف .. إلى ذلك النجاح .. هل أنتَ ناجح ؟ هل أنتِ ناجِحة ؟ هل نحن ناجحين في حياتنا ؟ دَعوني انطلق معكم في قصة ربما ترغبون سماعها .. ربما تريدون أن تسافروا معي إلى أحداثها .
قصة طموح , قصة نجاح , تلك القصة كانت شرارة انفجار لثورة من التقدم و الرّقي و الحضارة في اليابان تلك القصة هي قصة شاب اسمه تاكيو اوساهيرا ذلك الشاب خرج من اليابان مسافراً مع بعثةٍ تحوي مجموعة من أصحابه و أقرانه متجهين إلى ألمانيا , وصل إلى ألمانيا و وصل معه الحلم الذي كان يصبو إليه , و يراه بعينيه ذلك الحلم هو أن ينجح في صناعة محرك يكون أول محرك كامل الصّنع يحمل شعار صُنع في اليابان , ذلك حلمه , بدأ يدرس و يدرس بجد أكثر و عزيمة أكثر مضت السنوات سراعاً كان أساتذته الألمان يوحون إليه بأن نجاحك الحقيقي هو من خلال حصولك على شهادة الدكتوراه في هندسة الميكانيكا , كان يقاوم تلك الفكرة و يعرف أن نجاحه الحقيقي هو أن يتمكن من صناعة محرك , بعد أن أنهى دراسته وجد نفسه عاجزاً عن معرفة ذلك اللغز ينظر إلى المحرك و لازال يراه أمراً مذهلاً في صنعه غامضاً في تركيبه لا يستطيع أن يفكِّك رموزه .
القيادة الاستراتيجية
الاستراتيجية قادة عموما هي المسؤولة عن المنظمات الكبيرة ويمكن أن تؤثر على عدة آلاف إلى مئات الآلاف من الناس.,. فهي تضع الهيكل التنظيمي ، وتخصيص الموارد ، والتواصل الرؤية الاستراتيجية.
o . الاستراتيجية قادة العمل في بيئة غير مستقرة للغاية على المشاكل المعقدة التي تؤثر وتتأثر خارج الأحداث والمنظمات الخاصة بهم.
o تطبيق الاستراتيجية قادة العديد من نفس مهارات القيادة واتخاذ إجراءات مباشرة كما أنها أتقنت قادة والتنظيمية ، إلا أن القيادة الاستراتيجية يتطلب الآخرين التي هي أكثر تعقيدا وتطبيق غير مباشر.
o قادة الاستراتيجية ، مثل مباشرة وقادة التنظيمية ، عملية المعلومات بسرعة ، وتقييم البدائل ، استنادا إلى بيانات غير كاملة ، واتخاذ القرارات ، وتوليد الدعم. ولكن الاستراتيجية القادة القرارات التي تؤثر على عدد أكبر من الناس ، وارتكاب المزيد من الموارد ، ولها عواقب أوسع نطاقا في كل من المكان والزمان من القيام القرارات التنظيمية ومباشرة من القادة.
o الاستراتيجية القادة في كثير من الأحيان لا نرى أفكارهم تؤتي ثمارها خلال "مشاهدة" ومبادراتهم قد يستغرق سنوات لخطة ، وإعداد ، وتنفيذ.. في عملية استعراضات قد لا تبدأ حتى بعد زعيم ترك الوظيفة.هذه آثار هامة بالنسبة للتخطيط طويل المدى. وعلى الجانب الآخر ، بعض القرارات الاستراتيجية التي قد تصبح في صفحتها الأولى من صباح اليوم التالي صحيفة.
o ولعل من بين أهمية قصوى لأنها في المقام الأول من خلال التأثير المرؤوسين الاستراتيجية ويجب على زعماء تطوير مهارات قوية في حسن اختيار وتطوير القادة من الفئة الثانية.
المصدر : الدليل الميداني لجيش الولايات المتحدة 22-100 -www_milum_net-strategic_leadership.htm
أخ :محمدعرفان لك كتاب الدكتور على السلمى محمد الأزرق
أخ :محمدعرفان لك كتاب الدكتور على السلمى محمد الأزرق
أخ :محمدعرفان
لك كتاب الدكتور على السلمى
محمد الأزرق
أخ :محمدعرفان باقى الكتاب
الدكتور على السلمى
أخ :محمدعرفان باقى الكتاب
الدكتور على السلمى
أخ :محمدعرفان باقى الكتاب
الدكتور على السلمى
مشكور على هذا الكتاب ولشدة اعجابي به قمت بالاحتفاظ بنسخة خاصة بي لاستفيد منها في المستقبل
أ / مارييت بعد التحية
انل تحت امرك لو طلبتى اكثر من ذلك من نوعية هذه الكتوب فى الدارة والتنمية البشرية
محمد الأزرق
أ / مارييت بعد التحية
أنا تحت امرك لو طلبتى اكثر من ذلك من نوعية هذه الكتوب فى الادارة والتنمية البشرية
محمد الأزرق![]()
شكرا شكرا جزاك الله خير
والله بصراحة موضوعك عجبني بزاف
والله يخيك
سلام عليكم جزاكم الله خيرا
اين اجد هذا الكتاب بالتحديد وانا مقيم بالقاهرة
اريد اسم كناب متخصص فى استراجية الموارد الشرية واين اجده بالتحديد
شكرا على المجهود
شكرا على المجهود
شكرا على المجهود
شكرا على المجهود
شكرا شكرا على الايفادشكرا على التميز والابداع والى الامام
جزاك الله خيرا
الله يرضى عليك يا أخي العزيز، و يثقل ميزانك و يجازيك أحسن جزاء
[ربي يبا رك فيك مزيد من العمل من اجل العلم
نموذج إدارة الموارد البشرية 3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)
- إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية المعاصرة: III-1- إستراتيجية تغيير قبل كل شئ : تبينت الإدارة المعاصرة أهمية وحتمية وجود التطوير المستمر، لأن هذا الأخير يعتبر سبيل بقاء وإستمرارية... (مشاركات: 7)
العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لأدارة الموارد البشرية وأشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية تحتل إدارة الموارد البشرية في المنظمات أهمية منقطعة النظير بسبب كونها من أهم العوامل التي يعتمد عليها... (مشاركات: 12)
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية....... الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M نبــــــذه عن البرنامج التدريبي: يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 7)
التوجهات الإستراتيجية للمحاسبة عن الموارد البشرية مقدمة: تواجه العديد من وظائف إدارة الموارد البشرية الرفض في تخصيص الموارد المالية لتغطيتها ، ونجد لدى الكثير من الماليين و المحاسبين... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعليمك آليات التواصل مع الأسواق العالمية لتصدير المنتجات المحلية وكيفية تنفيذ صفقات التصدير التجاري بشكل آمن من خلال الانترنت، وكيف تقوم بتأمين اعمالك عند تصدير المنتجات المحلية من خلال الانترنت
اذا كنت احد خريجي كليات التجارة فأنت رغم شهادتك لازلت في حاجة ماسة الى دعم وثقل ما تعلمته بشكل نظري في الكلية بدورات تدريبية احترافية يقوم فيها المحاضر بنقل خبراته ومهاراته إليك حتى تتم استعداداتك لدخول سوق العمل في مجال المحاسبة، لذلك قمنا بتصميم هذه الدورة التدريبية المتخصصة والتي تشمل شرح المفاهيم المحاسبية مثل المبادئ والفروض المحاسبية المتعارف عليها كمبدأ الاستحقاق والاساس النقدي ومقابلة الايرادات بالنفقات ومبدأ الحيطة والحذر وغيرها ويشرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها مثل القيد المزدوج وحساب الاستاذ وميزان المراجعة والقوائم المالية ثم يتناول اعداد القوائم المالية للشركات مثل قائمة المركز المالي وقائمة الدخل وقائمة التغير في حقوق الملكية ثم ينتقل الى شرح أهم الضرائب كضريبة القيمة المضافة وضريبة الخصم من المنبع.
صممت هذه الدورة التدريبية لشرح تصميم شبكات مكافحة الحريق وانظمة الاطفاء التلقائي (Sprinkler-Foam-CO2-FM200 ) ونظم تصميم اعمال خطة الاخلاء ومسالك الهروب من خلال طرح مشروع للتدريب عليه تؤهل هذه الدبلومة المتدربين المشاركين للتعرف على انظمة مكافحة الحريق والطفايات وصناديق مكافحة الحريق والاكواد المستخدمة في انظمة الاطفاء والمتطلبات الواجب مراعاتها في عملية التصميم وطرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء وتعلم حساب التدفق الهيدروليكي لشبكة مكافحة الحريق بالطريقة اليدوية.
وفي المحور الثاني يتم التعرف على اعمال التصميم والرسومات المعمارية وتصميم وتوزيع الرشاشات ومواسير الشبكة والدراسة الاساسية لشبكات محافحة الحريق وتوزيع صناديق المكافحة على المشروع واختيار الاقطار وعمل رسومات الايزوماتيريك للشبكة وحسابات التدفق الهيدروليكي لشبكات الحريق (FHC&SPRINKLER ) من خلال برنامج ايليت وطرق اختيار وتوصيف المضخات واختبارها وتصميم طرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء ونظمة الاطفاء بالغازات (FM200-CO2) كيفية تقديم للمشروع كراسة حصر الكميات وكراسة المواصفات.