بسم الله الرحمن الرحيم
تحية طيبة....
في المرفق كتاب قيم وشامل في إدارة الموارد البشرية
وتقبلوا اطيب تحياتي....
بسم الله الرحمن الرحيم
تحية طيبة....
في المرفق كتاب قيم وشامل في إدارة الموارد البشرية
وتقبلوا اطيب تحياتي....
عمل رائع بارك الله فيك وجزاك الله خيرا
شكراً جزيلا يا اخي الكريم واكثر الله من امثالك
مشكووووووووووووووووووووور وبارك الله فيك
السلام عليكم
انا مشترك جديد من زمان (اي من زمان اتابع الموقع و احبه)
جزاكم الله خير لكل ما قدمتموه
البعدلي ابو ريان
مشكوووووووووووووووووووووو ووووور اخي جزاك الله خيرا
سلام عليكم
برجاء الافادة لمن هذا الكتاب
الرد امل ان اتلقاه على الايميل التالي
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
شكرا
ياجماعة الخير
اريد دراسة تفصيلية عن سياسات الموارد البشرية واستراجية الموارد البشرية فى الوزارات الحكومية مثال وزارة الصناعة وزارة المالية وزارة الاستثمار وخلافه
صناعة الذات هي الفكرة التي تحدونا نحو هدف نسعى إليه بعزيمتنا , و نعرف أننا حقّقنا نجاحنا إذا استطعنا أن نصل إلى ما نريد .. إلى ذلك الهدف .. إلى ذلك النجاح .. هل أنتَ ناجح ؟ هل أنتِ ناجِحة ؟ هل نحن ناجحين في حياتنا ؟ دَعوني انطلق معكم في قصة ربما ترغبون سماعها .. ربما تريدون أن تسافروا معي إلى أحداثها .
قصة طموح , قصة نجاح , تلك القصة كانت شرارة انفجار لثورة من التقدم و الرّقي و الحضارة في اليابان تلك القصة هي قصة شاب اسمه تاكيو اوساهيرا ذلك الشاب خرج من اليابان مسافراً مع بعثةٍ تحوي مجموعة من أصحابه و أقرانه متجهين إلى ألمانيا , وصل إلى ألمانيا و وصل معه الحلم الذي كان يصبو إليه , و يراه بعينيه ذلك الحلم هو أن ينجح في صناعة محرك يكون أول محرك كامل الصّنع يحمل شعار صُنع في اليابان , ذلك حلمه , بدأ يدرس و يدرس بجد أكثر و عزيمة أكثر مضت السنوات سراعاً كان أساتذته الألمان يوحون إليه بأن نجاحك الحقيقي هو من خلال حصولك على شهادة الدكتوراه في هندسة الميكانيكا , كان يقاوم تلك الفكرة و يعرف أن نجاحه الحقيقي هو أن يتمكن من صناعة محرك , بعد أن أنهى دراسته وجد نفسه عاجزاً عن معرفة ذلك اللغز ينظر إلى المحرك و لازال يراه أمراً مذهلاً في صنعه غامضاً في تركيبه لا يستطيع أن يفكِّك رموزه .
القيادة الاستراتيجية
الاستراتيجية قادة عموما هي المسؤولة عن المنظمات الكبيرة ويمكن أن تؤثر على عدة آلاف إلى مئات الآلاف من الناس.,. فهي تضع الهيكل التنظيمي ، وتخصيص الموارد ، والتواصل الرؤية الاستراتيجية.
o . الاستراتيجية قادة العمل في بيئة غير مستقرة للغاية على المشاكل المعقدة التي تؤثر وتتأثر خارج الأحداث والمنظمات الخاصة بهم.
o تطبيق الاستراتيجية قادة العديد من نفس مهارات القيادة واتخاذ إجراءات مباشرة كما أنها أتقنت قادة والتنظيمية ، إلا أن القيادة الاستراتيجية يتطلب الآخرين التي هي أكثر تعقيدا وتطبيق غير مباشر.
o قادة الاستراتيجية ، مثل مباشرة وقادة التنظيمية ، عملية المعلومات بسرعة ، وتقييم البدائل ، استنادا إلى بيانات غير كاملة ، واتخاذ القرارات ، وتوليد الدعم. ولكن الاستراتيجية القادة القرارات التي تؤثر على عدد أكبر من الناس ، وارتكاب المزيد من الموارد ، ولها عواقب أوسع نطاقا في كل من المكان والزمان من القيام القرارات التنظيمية ومباشرة من القادة.
o الاستراتيجية القادة في كثير من الأحيان لا نرى أفكارهم تؤتي ثمارها خلال "مشاهدة" ومبادراتهم قد يستغرق سنوات لخطة ، وإعداد ، وتنفيذ.. في عملية استعراضات قد لا تبدأ حتى بعد زعيم ترك الوظيفة.هذه آثار هامة بالنسبة للتخطيط طويل المدى. وعلى الجانب الآخر ، بعض القرارات الاستراتيجية التي قد تصبح في صفحتها الأولى من صباح اليوم التالي صحيفة.
o ولعل من بين أهمية قصوى لأنها في المقام الأول من خلال التأثير المرؤوسين الاستراتيجية ويجب على زعماء تطوير مهارات قوية في حسن اختيار وتطوير القادة من الفئة الثانية.
المصدر : الدليل الميداني لجيش الولايات المتحدة 22-100 -www_milum_net-strategic_leadership.htm
أخ :محمدعرفان لك كتاب الدكتور على السلمى محمد الأزرق
أخ :محمدعرفان لك كتاب الدكتور على السلمى محمد الأزرق
أخ :محمدعرفان
لك كتاب الدكتور على السلمى
محمد الأزرق
أخ :محمدعرفان باقى الكتاب
الدكتور على السلمى
أخ :محمدعرفان باقى الكتاب
الدكتور على السلمى
أخ :محمدعرفان باقى الكتاب
الدكتور على السلمى
مشكور على هذا الكتاب ولشدة اعجابي به قمت بالاحتفاظ بنسخة خاصة بي لاستفيد منها في المستقبل
أ / مارييت بعد التحية
انل تحت امرك لو طلبتى اكثر من ذلك من نوعية هذه الكتوب فى الدارة والتنمية البشرية
محمد الأزرق
أ / مارييت بعد التحية
أنا تحت امرك لو طلبتى اكثر من ذلك من نوعية هذه الكتوب فى الادارة والتنمية البشرية
محمد الأزرق
شكرا شكرا جزاك الله خير
والله بصراحة موضوعك عجبني بزاف
والله يخيك
سلام عليكم جزاكم الله خيرا
اين اجد هذا الكتاب بالتحديد وانا مقيم بالقاهرة
اريد اسم كناب متخصص فى استراجية الموارد الشرية واين اجده بالتحديد
شكرا على المجهود
شكرا على المجهود
شكرا على المجهود
شكرا على المجهود
شكرا شكرا على الايفادشكرا على التميز والابداع والى الامام
جزاك الله خيرا
الله يرضى عليك يا أخي العزيز، و يثقل ميزانك و يجازيك أحسن جزاء
[ربي يبا رك فيك مزيد من العمل من اجل العلم
نموذج إدارة الموارد البشرية 3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)
- إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية المعاصرة: III-1- إستراتيجية تغيير قبل كل شئ : تبينت الإدارة المعاصرة أهمية وحتمية وجود التطوير المستمر، لأن هذا الأخير يعتبر سبيل بقاء وإستمرارية... (مشاركات: 7)
العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لأدارة الموارد البشرية وأشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية تحتل إدارة الموارد البشرية في المنظمات أهمية منقطعة النظير بسبب كونها من أهم العوامل التي يعتمد عليها... (مشاركات: 12)
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية....... الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M نبــــــذه عن البرنامج التدريبي: يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 7)
التوجهات الإستراتيجية للمحاسبة عن الموارد البشرية مقدمة: تواجه العديد من وظائف إدارة الموارد البشرية الرفض في تخصيص الموارد المالية لتغطيتها ، ونجد لدى الكثير من الماليين و المحاسبين... (مشاركات: 4)
اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة في مستواها الأول تم تصميمها خصيصا للمبتدئين في مجال تعليم تصميم المجوهرات حيث تشمل المحاور التي ستقوم بدراستها مبادئ تصميم المجوهرات، والتحبير ورسم الوصلات، وتعلم كل شيء عن الاحجار الكريمة، وكيفية تصميم القلادة، وستتعلم أيضا التلوين واحتراف اخراج التصميم، وفي النهاية ستكون قد وضعت قدمك على أول الطريق لتصبح مصمم مجوهرات محترف.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك في التعرف على النظام الحديث في تأمين المعاملات المالية والتجارية - البلوك تشين - والتي يتوقع له ان يكون مستقبل التكنولوجيا المالية والتجارية وشرح اهم تطبيقاته الحالية والمستقبلية