قد يظن البعض أن التوظيف يقصد به مجرد اتمام اجراءات تعيين الموظف من اعداد الملف واستيفاء النماذج وعقد العمل وما الى ذلك
وهو ظن خاطي دون شك
لأن التوظيف يعني النقاط التالية :
(1) وضع الموظف المناسب في مكانه المناسب.
(2) تحويل الموظف (العادي) إلى موظف (خارق).
(3) إشعال الحماس الدائم.
(4) اكتشاف واستغلال كل الطاقات الممكنة.
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
نشيط
هل التعيين مرحلة من مراحل التوظيف ؟ ربما المرحلة الاخيرة.
نشيط
.
.
استاذي بارك الله فيك
سلام عليكم لااعتقد ذلك بل كل له مفهومه ومدلولاته
التعيين هي المرحلة النهائية من مراحل الإختيار، ويعتبر التعيين قائماً بصدور قرار التعيين.
ولكن إعتبار الموظف موظفاً هي مرحلة إثباته ذلك بجدارة بعد إتمامة مرحلة الإختبار والتي تسمى مرحلة الخطوبة. وصدور قرار التثبيت بحقة في الوظيفة
بارك الله فيك على موضوعاتك الشيقة والمفيدة
بارك الله فيك لكل الموضوعات المفيدة
بارك الله فيك فعلاً معلومة مفيدة للكثير
هل تدير مقابلات التوظيف بكفاءة ؟ قد يتخيل البعض أن القيام بمقابلات التوظيف أمراً سهلاً وأن الجميع يمكنه ادارة مقابلات التوظيف بكفاءة. يتخيل هؤلاء أن الموضوع يتخلص في استعراض التاريخ المهني... (مشاركات: 54)
مرحبا أود لفت النظر حول فرص العمل المدرجة في الموقع حيث أنها لا تحمل اسم البلد المطلوب التوظيف فيها فيرجى إدراج اسم بلد المنشأة الطالبة لموارد بشرية (مشاركات: 0)
التعيين: تحتل عملية اختيار وتعيين الموارد البشرية صدارة الترتيب من حيث الأهمية ضمن مهام ونشاطات إدارة الموارد البشرية، فهي تكمن في جذب واستقطاب العناصر البشرية الأكثر تميزاً وذات المهارات العالية،... (مشاركات: 0)
السلام عليكم هل من يساعدني حول بحثي المتعلق بالتوظيف في القطاع الادري وجزاكم الله الف خير تقبلوا تحياتي احمد من الجزائر (مشاركات: 0)
برنامج يؤهلك لاستخدام واحد من اقوى ادوات تخطيط وتنفيذ المشاريع باحترافية عالية وهو برنامج بريمافيرا تتعلم من خلاله من إدارة الوقت والموارد والتكاليف بدقة مع تحليل شامل للمخاطر وتأثيرها على المشروع
دبلوم موارد بشرية متقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
رد مع اقتباس