الموضوع: تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )
تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )
تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )
عزيزي المدير ............... احذر !!!
عفواَ عزيزي المدير .... يجب أن تحديد الأداء المتوقع من مرؤوسيك .... !!
إزالة الغموض بينك وبين مرؤوسيك في العمل يتم تحديده بأربعة عناصر أساسية هي كالتالي : -
(1) إعداد التوصيف الوظيفي ( محتوى ومجالات العمل ) .
(2) تحديد مجالات ومؤشرات الأداء .
(3) تحديد معدلات الأداء .
(4) صياغة الأهداف .
(1) إعداد التوصيف الوظيفي ( محتوى ومجالات العمل ) .
تحديد التوصيف الوظيفي ( الوصف الوظيفي ) يؤدي إلى اتفاق بين المدير والمرؤوس على محتوى العمل ومجالاته .
(2) تحديد مجالات ومؤشرات الأداء .
تحديد مجالات ومؤشرات الأداء فيعني تحديد مجالات الأداء الواجب مراقبتها حتى يتم تقييم الانجاز المحقق .
(3) تحديد معدلات الأداء .
تحديد معدلات الأداء لكل مؤشر من مؤشرات الأداء حتى يمكن قياس الأداء الفعلي .
(4) صياغة الأهداف .
المقارنة بين الأداء الفعلي وكل من مؤشرات الأداء ومستويات الأداء يتحدد مقدار التحسين المطلوب تحقيقه وبالتالي يمكن صياغة الأهداف .
ممكن شرحها لمن يريد الاستفادة أكثر لاحقاً ... والله الموفق .
رد: تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )
شكرا لك اخي صلاح على هذه المواضيع التي في صميم الادارة واعمال المدير ..
جزاك الله كل خير .. وبارك فيك وفيما تقدم ..
رد: تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )
مشكور أخي صلاح على هذه المعلومات القيمة ونتمنى منك المزيد
رد: تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )
شكرا على هذه الإجازة المعرفية بالتوفيق
رد: تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )
يعطيك العافيه اخ صلاح وانت صراحه مميز
بس انا عملت بالشركه المتطوره وشفت شغلك متطور الحمدالله
هوت ميل ضيفني
sporttalal
رد: تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )
شكرا لك اخي طلال
اتمنى ان نتواصل .. شرف لي
وبالتوفيق
رد: تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )
شكرا جزيلا
لجميع الاعضاء المتواصلين معي
واشكرهم على المشاركة والرد
واتمنى للجميع التوفيق
رد: تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )
شكراً لك على الموضوع المهم أثابك الله
رد: تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )
موضوع جيد جزاك الله كل خير
و لكن باعتقادي احيانا يجب الابقاء على عنصر الغموض مع المرؤوسين حتى نصل الى معرفة جيدة عن قدراتهم و امكانياتهم لان التفس البشرية تعمل بكل طاقتها في حالة مواجهة اي ضغط وخصوصا اذا كان ضغط نفسي.
هو مجرد رأي و شكرا على موضوعك الجميل.
رد: تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )
اخي الكريم mrhack79
احترم رأيك .. وشكرا لك على المشاركة وابداء الرأي ولكن .................... للتوضيح
الموضوع يتحدث عن اساسيات وليس عن ابداع يقوم به الموظفين فمثلا
اذا لم يكن للموظف وصف وظيفي فكيف يعرف ما يعمله ومسؤولياته وصلاحياته في الجزء الموكل له
وبالتالي كيف يتم تقييمه .... وما النتائج التي حققها وكيف اقيس ادائه ... مؤشر الاداء .... وما الاهداف المطلوبه من لتحقيقها
هذه اساسيات للمدير الناجح ... لكي يعرف مدى فعالية الموظفين الذين يعملون تحت ادارته .. والموظف الذي
تتضح المهام له يلتزم بإنجازها .. وفي نفس الوقت لا ننسى ترك له مساحة من الابداع والتحفيز الدائم .
للتوضيح فقط ........... واشكرك مره اخرى
وبالتوفيق
رد: تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )
اخي الكريم
شكرا للتوضيح و لكني لم اقصد الغموض في النقاط التي ذكرتها ....بل هو حيز الابداع .
شكرا مرة اخرى ودمتم بود
السلام عليكم جميعاً وبعـــــــــــــــــــــــــــــــد...
يا أخوان أريد أي مراجع عن الرقابة على الإدارة العامة، أياً كانت هذه المراجع(كتب، مقالات، أبحاث، ندوات، وغيرها).
شكري و إحترامي لكل الزملاء... (مشاركات: 1)
عزيزي المدير ............... إحذر !!!
عفواَ عزيزي المدير ........ !!
إن شكواك من تدهور أداء مرؤوسيك ... قد لا يعكس إلا ... تدهور أدائك أنت كمدير ... لذلك تأكد أولاً ... ... (مشاركات: 19)
المملكـة العربيـة السعوديـة
وزارة الشئون البلدية والقروية
استمارة طلب شهادة إزالة مخلفات
الاستمارة في المرفقات (مشاركات: 0)
كیف تستخدمون عقلكم الباطن في إزالة الخوف؟
قیل أن الخوف ھو العدو الأعظم للانسان ، فالخوف وراء الفشل و المرض و العلاقات الانسانیة السیئة .. قال فیلسوف ( افعل الشيء الذي تخشاه و بذلك یصبح موت الخوف... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
أول برنامج تدريبي مخصص يؤهلك للعمل كمدرب شخصي PT متخصص في مجال تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة بتناول بالشرح التشريح الوصفي للطرف العلوي والسفلي وما هي ادوار المدرب الشخصي لذوي الاحتياجات الخاصة وماهية التمرينات البدنية واللياقة البدنية لهذه الفئة وتصنيفات الاعاقة والرياضات المعدلة وتصنيف الرياضة للمعاقين حسب نوع الاعاقة وطبيعتها وتأهيل الفرد المعاق
برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.
برنامج يتناول موضوع التحول الرقمي في قطاع الجمارك المتغيرات القانونية ذات الصلة والخدمات الالكترونية في قطاع الخدمات اللوجستية والتجارب الدولية في مجال التحول الرقمي للخدمات اللوجستية ومنظومة التسجيل المسبق للشحنات المستوردة (جمهورية مصر العربية) والخدمات الجمركية الالكترونية (الامارات العربية المتحدة – المملكة العربية السعودية)
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.