النتائج 1 إلى 6 من 6

الموضوع: سؤال لذوي الخبره

#1
الصورة الرمزية لوومي
لوومي غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
اداره اعمال موارد بشريه
المشاركات
2

سؤال لذوي الخبره

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
لو سمحتو مطلوب مني تقرير من 25 صفحه عن استقطاب الموارد البشريه يتكون من مقدمه ومشكلة وايجاد الحلول لها + ذكر المراجع
ارجو مساعدتي لكي اقوم بتسليمه
علما انه بحث تخرج للجامعة
ساعدوني ولكم الشكر

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مدير إداري
المشاركات
215

رد: سؤال لذوي الخبره

الاستقطاب Recruitment

ما هو الاستقطاب ؟
هي عملية البحث عن والحصول على الموارد البشرية وتوفير مرشحين محتملين للوظائف ، التي تحقق احتياجات المنظمة في التوقيت المناسب ومن مصادر مختلفة ومتنوعة لتحقيق أهداف المنظمة 0

المحاور الأساسية للاستقطاب خمسة
الأهداف Objectives - المدخلات Inputs - العمليات Processes - المخرجات Outputs - النتائجResults 0

قدرة المنظمة على جذب الأفراد المتقدمين
العوامل التي يؤدي إلى إقبال الفرد للعمل بالمنظمة هي : -
# مجموعة الحوافز المادية المباشرة والغر المباشرة 0
# فرص التعليم والتدريب 0
# فرص الترقية في السلم الوظيفي 0
# بيئة وظروف العمل ( المبنى – التجهيزات – التأثيث – التهوية – ساعات العمل – النظافة )
# اتجاهات ونظرة المجتمع للمنظمة 0
# موقع مكان العمل 0

تحديد الأماكن الشاغرة
تحديد الأماكن الشاغرة تتم عن طرق تحديد واضح ودقيق للأهداف التي يسعى إليها المنظمة ، حيث ان توفير البيانات والمعلومات في توصيف الوظائف والدقة في عمل خطة احتياجات الموارد البشرية ومراجعتها واحتمال التغيير والتطوير في المنظمة كل هذا يؤدي إلى تحديد أماكن الوظائف الشاغرة 0
مصادر الاستقطاب
· داخلية ( داخل المنظمة )0
وتشمل النقل أو الترقية ويكون لدى المنظمة المعلومات الكافية والبيانات اللازمة عن الموظفين الذين يتم ترقيتهم وإحلال موظفين مكانهم ومزايا الاستقطاب الداخليكالتالي : -
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] معرفة الموظفين باللوائح وأنظمة وسياسات المنظمة 0
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] توفير الكثير من الوقت والتكاليف 0
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] الاستقطاب وعملية الاختيار لأفراد معينين مشهود لهم بالكفاءة المتميزة 0
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] زيادة الروح المعنوية لدى العاملين وزيادة الانتماء والولاء للمنظمة 0
عيوب الاستقطاب الداخلي :
ý عدم توفر العناصر البشرية القادرة على أداء العمل وخاصة في التخصصات الدقيقة 0
ý الاستمرار بالاعتماد على المصادر الداخلية يؤدي إلى الخمول والركود في بعض الأحيان 0
ý يصعب الاعتماد عليهم في حالات الطوارئ ، والكفاءات المطلوبة لشغل هذه الوظائف 0

· مصادر خارجية
- وسائل الإعلان والدعاية – مكاتب العمل وهيئات التوظيف – العاملون بالمنظمة – الجامعات والمعاهد العليا – النقابات والاتحادات العمالية - العلاقات العامة للمنظمة 0
مزايا الاستقطاب الخارجي :
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] دماء جديدة يحمل أفكار وأراء واتجاهات جديدة غير مطبقة في المنظمة 0
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] الحصول على الكفاءات المميزة من سوق العمل الخارجي لعدم توفيرها داخليا 0
عيوب الاستقطاب الخارجي :
ý مقاومة العاملين القدامى للتغيير وإدخال عناصر جدد 0
ý عدم دراية الموظفين الجدد بسياسات وأنظمة وهيكل المنظمة 0
ý ارتفاع تكلفة الاستقطاب الخارجي وانخفاض الروح المعنوية لدى العاملين الحاليين 0
أهداف الاستقطاب : -
v تقليل عدد المتقدمين للعمل طبقا للاشتراطات والمعايير الموضوعة 0
v تساعد المتقدمين على معرفة الوظائف التي تتناسب مع طبيعة مؤهلاتهم وقدراتهم 0
v تساهم في زيادة فعالية الاختبار ، وتقليل تكلفة التدريب 0
v زيادة معدل الاستقرار للعمالة وبالتالي استمرارية نجاح المنظمة 0
طرق الاستقطاب
§ المخاطبة أو الحديث بين الأشخاص أو للعاملين 0
§ المنظمات العمالية 0
§ الإعلانات 0
§ الجامعات والكليات 0

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مدير إداري
المشاركات
215

رد: سؤال لذوي الخبره

الاستقطاب Recruitment

ما هو الاستقطاب ؟
هي عملية البحث عن والحصول على الموارد البشرية وتوفير مرشحين محتملين للوظائف ، التي تحقق احتياجات المنظمة في التوقيت المناسب ومن مصادر مختلفة ومتنوعة لتحقيق أهداف المنظمة .

المحاور الأساسية للاستقطاب خمسة
الأهداف Objectives - المدخلات Inputs - العمليات Processes - المخرجات Outputs - النتائجResults .

قدرة المنظمة على جذب الأفراد المتقدمين
العوامل التي يؤدي إلى إقبال الفرد للعمل بالمنظمة هي : -
# مجموعة الحوافز المادية المباشرة والغر المباشرة .
# فرص التعليم والتدريب .
# فرص الترقية في السلم الوظيفي .
# بيئة وظروف العمل ( المبنى – التجهيزات – التأثيث – التهوية – ساعات العمل – النظافة )
# اتجاهات ونظرة المجتمع للمنظمة .
# موقع مكان العمل .

تحديد الأماكن الشاغرة
تحديد الأماكن الشاغرة تتم عن طرق تحديد واضح ودقيق للأهداف التي يسعى إليها المنظمة ، حيث أن توفير البيانات والمعلومات في توصيف الوظائف والدقة في عمل خطة احتياجات الموارد البشرية ومراجعتها واحتمال التغيير والتطوير في المنظمة كل هذا يؤدي إلى تحديد أماكن الوظائف الشاغرة .
مصادر الاستقطاب
· داخلية ( داخل المنظمة ).
وتشمل النقل أو الترقية ويكون لدى المنظمة المعلومات الكافية والبيانات اللازمة عن الموظفين الذين يتم ترقيتهم وإحلال موظفين مكانهم ومزايا الاستقطاب الداخليكالتالي : -
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] معرفة الموظفين باللوائح وأنظمة وسياسات المنظمة .
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] توفير الكثير من الوقت والتكاليف .
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] الاستقطاب وعملية الاختيار لأفراد معينين مشهود لهم بالكفاءة المتميزة .
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] زيادة الروح المعنوية لدى العاملين وزيادة الانتماء والولاء للمنظمة .
عيوب الاستقطاب الداخلي :
ý عدم توفر العناصر البشرية القادرة على أداء العمل وخاصة في التخصصات الدقيقة .
ý الاستمرار بالاعتماد على المصادر الداخلية يؤدي إلى الخمول والركود في بعض الأحيان .
ý يصعب الاعتماد عليهم في حالات الطوارئ ، والكفاءات المطلوبة لشغل هذه الوظائف .

· مصادر خارجية
- وسائل الإعلان والدعاية – مكاتب العمل وهيئات التوظيف – العاملون بالمنظمة – الجامعات والمعاهد العليا – النقابات والاتحادات العمالية - العلاقات العامة للمنظمة .
مزايا الاستقطاب الخارجي :
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] دماء جديدة يحمل أفكار وأراء واتجاهات جديدة غير مطبقة في المنظمة .
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] الحصول على الكفاءات المميزة من سوق العمل الخارجي لعدم توفيرها داخليا .
عيوب الاستقطاب الخارجي :
ý مقاومة العاملين القدامى للتغيير وإدخال عناصر جدد .
ý عدم دراية الموظفين الجدد بسياسات وأنظمة وهيكل المنظمة .
ý ارتفاع تكلفة الاستقطاب الخارجي وانخفاض الروح المعنوية لدى العاملين الحاليين .
أهداف الاستقطاب : -
v تقليل عدد المتقدمين للعمل طبقا للاشتراطات والمعايير الموضوعة .
v تساعد المتقدمين على معرفة الوظائف التي تتناسب مع طبيعة مؤهلاتهم وقدراتهم .
v تساهم في زيادة فعالية الاختبار ، وتقليل تكلفة التدريب .
v زيادة معدل الاستقرار للعمالة وبالتالي استمرارية نجاح المنظمة .
طرق الاستقطاب
§ المخاطبة أو الحديث بين الأشخاص أو للعاملين .
§ المنظمات العمالية .
§ الإعلانات .
§ الجامعات والكليات .

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مدير إداري
المشاركات
215

رد: سؤال لذوي الخبره

لقد تم التحميل مرتين ... ولكن ان شاء الله هذه المره تكون وافي
هذا موجز وتوضيح عن عملية الاستقطاب .. نأمل الاستفاده منها

ولكم التحية

الاستقطاب Recruitment

ما هو الاستقطاب ؟
هي عملية البحث عن والحصول على الموارد البشرية وتوفير مرشحين محتملين للوظائف ، التي تحقق احتياجات المنظمة في التوقيت المناسب ومن مصادر مختلفة ومتنوعة لتحقيق أهداف المنظمة .

المحاور الأساسية للاستقطاب خمسة
الأهداف Objectives - المدخلات Inputs - العمليات Processes - المخرجات Outputs - النتائجResults .

قدرة المنظمة على جذب الأفراد المتقدمين
العوامل التي يؤدي إلى إقبال الفرد للعمل بالمنظمة هي : -
# مجموعة الحوافز المادية المباشرة والغر المباشرة .
# فرص التعليم والتدريب .
# فرص الترقية في السلم الوظيفي .
# بيئة وظروف العمل ( المبنى – التجهيزات – التأثيث – التهوية – ساعات العمل – النظافة )
# اتجاهات ونظرة المجتمع للمنظمة .
# موقع مكان العمل .

تحديد الأماكن الشاغرة
تحديد الأماكن الشاغرة تتم عن طرق تحديد واضح ودقيق للأهداف التي يسعى إليها المنظمة ، حيث أن توفير البيانات والمعلومات في توصيف الوظائف والدقة في عمل خطة احتياجات الموارد البشرية ومراجعتها واحتمال التغيير والتطوير في المنظمة كل هذا يؤدي إلى تحديد أماكن الوظائف الشاغرة .
مصادر الاستقطاب
· داخلية ( داخل المنظمة ).
وتشمل النقل أو الترقية ويكون لدى المنظمة المعلومات الكافية والبيانات اللازمة عن الموظفين الذين يتم ترقيتهم وإحلال موظفين مكانهم ومزايا الاستقطاب الداخليكالتالي : -
v معرفة الموظفين باللوائح وأنظمة وسياسات المنظمة .
v توفير الكثير من الوقت والتكاليف .
v الاستقطاب وعملية الاختيار لأفراد معينين مشهود لهم بالكفاءة المتميزة .
v زيادة الروح المعنوية لدى العاملين وزيادة الانتماء والولاء للمنظمة .
عيوب الاستقطاب الداخلي :
ý عدم توفر العناصر البشرية القادرة على أداء العمل وخاصة في التخصصات الدقيقة .
ý الاستمرار بالاعتماد على المصادر الداخلية يؤدي إلى الخمول والركود في بعض الأحيان .
ý يصعب الاعتماد عليهم في حالات الطوارئ ، والكفاءات المطلوبة لشغل هذه الوظائف .

· مصادر خارجية
- وسائل الإعلان والدعاية – مكاتب العمل وهيئات التوظيف – العاملون بالمنظمة – الجامعات والمعاهد العليا – النقابات والاتحادات العمالية - العلاقات العامة للمنظمة .
مزايا الاستقطاب الخارجي :
v دماء جديدة يحمل أفكار وأراء واتجاهات جديدة غير مطبقة في المنظمة .
v الحصول على الكفاءات المميزة من سوق العمل الخارجي لعدم توفيرها داخليا .
عيوب الاستقطاب الخارجي :
ý مقاومة العاملين القدامى للتغيير وإدخال عناصر جدد .
ý عدم دراية الموظفين الجدد بسياسات وأنظمة وهيكل المنظمة .
ý ارتفاع تكلفة الاستقطاب الخارجي وانخفاض الروح المعنوية لدى العاملين الحاليين .
أهداف الاستقطاب : -
v تقليل عدد المتقدمين للعمل طبقا للاشتراطات والمعايير الموضوعة .
v تساعد المتقدمين على معرفة الوظائف التي تتناسب مع طبيعة مؤهلاتهم وقدراتهم .
v تساهم في زيادة فعالية الاختبار ، وتقليل تكلفة التدريب .
v زيادة معدل الاستقرار للعمالة وبالتالي استمرارية نجاح المنظمة .
طرق الاستقطاب
§ المخاطبة أو الحديث بين الأشخاص أو للعاملين .
§ المنظمات العمالية .
§ الإعلانات .
§ الجامعات والكليات .

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مدير إداري
المشاركات
215

رد: سؤال لذوي الخبره

المصدر
ادارة الموارد البشرية نحو منهج استراتيجي متكامل
د. محمد بن دليم القحطاني

موجود بمكتبة العبيكان

وبالتوفيق

#6
الصورة الرمزية لوومي
لوومي غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
اداره اعمال موارد بشريه
المشاركات
2

رد: سؤال لذوي الخبره

مشكوره وماقصرت جزاك الله الف خير

إقرأ أيضا...
سؤال لذوي الاختصاص عن مستحق بدل الاجازه ؟

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته نرجو الافاده عن مستحق بدل الاجازه هل يحسب على الراتب القديم أم الجديد ؟ مثلا شخص داوم 6 شهور براتب أساسي 3000 ريال أساسي وباقي ال 6 شهور الأخرى براتب أساسي... (مشاركات: 6)


سؤال لأصحاب الخبره في نظام العمل السعودي

هل الدورات التي يحصل عليها الفرد وتتراوح مدتها من اسبوع الى شهر من مراكز التدريب المعتمده من المؤسسه العامه للتعليم الفني تفيد في الحصول على وظيفه في العمل الحكومي والخاص (مشاركات: 0)


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته (سؤال لاهل الخبره)

انا اعمل في مؤسسه طبيه وهذه المؤسسه تعمل بنظام اجهزه البصمه للحضور والانصراف ولكن اواجه مشكله كبيره حيث ان يوجد اطباء مواعيد عملهم من الساعه 9م الي الساعه 4ص اي ان الحضور يتم في يوم والانصراف يتم في... (مشاركات: 1)


فرص عمل ولايشترط الخبره

تحب تاخد كورسات تنميه بشريه مجانا تحب تكون عضو مناعضاء نادي النجاح بخصم 50 في المئه كورسات دكتور ابراهيم الفقي بخصم35 في المئه نحب تاخد خصومات من5::40 في المئه كل ده وتكون كمان مستفيد وتاخد ارباح... (مشاركات: 1)


رجاء لاهل الخبره

محتاج على وجه السرعه التوصيف الوظيفى ارجو من اهل الخبره المساعد الجاده لاخيكم (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم فعالية القيادة الادارية بالمؤسسات الرياضية

برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .


برنامج اعداد استشاري الأعمال

اذا كنت ترغب في العمل بمجال الاستشارات الادارية، فهذا البرنامج التدريبي المتميز يهدف الى تأهيلك احترافيا لدخول مجال الاستشارات الادارية والتعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال ادارة الاعمال.


ورشة عمل حول مؤشرات قياس الاداء فى المنظمات الصناعية والانتاجية

جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.


دبلوم مدرب اللياقة البدنية المعتمد CFT

دبلوم تدريبي متخصص في اعداد مدرب اللياقة البدنية المعتمد CFT يشرح التشريح الوصفي للجسم البشري وخصائص مدرب اللياقة ومكونات اللياقة البدنية وتقنين الأحمال التدريبية وطرق التدريب الرياضي وأساليب التدريب الرياضي وتقييم الحالة البدنية باستخدام الاختبارات وتغذية الرياضيين ومبادئ الإسعافات الأولية والوقاية من الإصابات وتدريب العضلات بالإثقال


دورة اعداد اخصائي اصابات رياضية وتأهيل رياضي

تهدف دورة اعداد اخصائي الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي الى تهيئة واعداد المشاركين في الدورة على القيام بمهام اخصائي اصابات رياضية وتعلم كيفية التعامل مع كافة أنواع الاصابات الرياضية، والتعرف على أسبابها، وتعلم التعامل الصحيح مع كل نوع، كما يتم تأهيل المشاركين على فهم الأثر النفسي للاصابات الجسيمة وكيفية التعامل مع الآلام النفسية واستيعابها.


أحدث الملفات والنماذج