الموضوع: سؤال لذوي الخبره

الاستقطاب Recruitment

ما هو الاستقطاب ؟
هي عملية البحث عن والحصول على الموارد البشرية وتوفير مرشحين محتملين للوظائف ، التي تحقق احتياجات المنظمة في التوقيت المناسب ومن مصادر مختلفة ومتنوعة لتحقيق أهداف المنظمة .

المحاور الأساسية للاستقطاب خمسة
الأهداف Objectives - المدخلات Inputs - العمليات Processes - المخرجات Outputs - النتائجResults .

قدرة المنظمة على جذب الأفراد المتقدمين
العوامل التي يؤدي إلى إقبال الفرد للعمل بالمنظمة هي : -
# مجموعة الحوافز المادية المباشرة والغر المباشرة .
# فرص التعليم والتدريب .
# فرص الترقية في السلم الوظيفي .
# بيئة وظروف العمل ( المبنى – التجهيزات – التأثيث – التهوية – ساعات العمل – النظافة )
# اتجاهات ونظرة المجتمع للمنظمة .
# موقع مكان العمل .

تحديد الأماكن الشاغرة
تحديد الأماكن الشاغرة تتم عن طرق تحديد واضح ودقيق للأهداف التي يسعى إليها المنظمة ، حيث أن توفير البيانات والمعلومات في توصيف الوظائف والدقة في عمل خطة احتياجات الموارد البشرية ومراجعتها واحتمال التغيير والتطوير في المنظمة كل هذا يؤدي إلى تحديد أماكن الوظائف الشاغرة .
مصادر الاستقطاب
· داخلية ( داخل المنظمة ).
وتشمل النقل أو الترقية ويكون لدى المنظمة المعلومات الكافية والبيانات اللازمة عن الموظفين الذين يتم ترقيتهم وإحلال موظفين مكانهم ومزايا الاستقطاب الداخليكالتالي : -
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] معرفة الموظفين باللوائح وأنظمة وسياسات المنظمة .
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] توفير الكثير من الوقت والتكاليف .
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] الاستقطاب وعملية الاختيار لأفراد معينين مشهود لهم بالكفاءة المتميزة .
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] زيادة الروح المعنوية لدى العاملين وزيادة الانتماء والولاء للمنظمة .
عيوب الاستقطاب الداخلي :
ý عدم توفر العناصر البشرية القادرة على أداء العمل وخاصة في التخصصات الدقيقة .
ý الاستمرار بالاعتماد على المصادر الداخلية يؤدي إلى الخمول والركود في بعض الأحيان .
ý يصعب الاعتماد عليهم في حالات الطوارئ ، والكفاءات المطلوبة لشغل هذه الوظائف .

· مصادر خارجية
- وسائل الإعلان والدعاية – مكاتب العمل وهيئات التوظيف – العاملون بالمنظمة – الجامعات والمعاهد العليا – النقابات والاتحادات العمالية - العلاقات العامة للمنظمة .
مزايا الاستقطاب الخارجي :
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] دماء جديدة يحمل أفكار وأراء واتجاهات جديدة غير مطبقة في المنظمة .
[IMG]file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] الحصول على الكفاءات المميزة من سوق العمل الخارجي لعدم توفيرها داخليا .
عيوب الاستقطاب الخارجي :
ý مقاومة العاملين القدامى للتغيير وإدخال عناصر جدد .
ý عدم دراية الموظفين الجدد بسياسات وأنظمة وهيكل المنظمة .
ý ارتفاع تكلفة الاستقطاب الخارجي وانخفاض الروح المعنوية لدى العاملين الحاليين .
أهداف الاستقطاب : -
v تقليل عدد المتقدمين للعمل طبقا للاشتراطات والمعايير الموضوعة .
v تساعد المتقدمين على معرفة الوظائف التي تتناسب مع طبيعة مؤهلاتهم وقدراتهم .
v تساهم في زيادة فعالية الاختبار ، وتقليل تكلفة التدريب .
v زيادة معدل الاستقرار للعمالة وبالتالي استمرارية نجاح المنظمة .
طرق الاستقطاب
§ المخاطبة أو الحديث بين الأشخاص أو للعاملين .
§ المنظمات العمالية .
§ الإعلانات .
§ الجامعات والكليات .