الموضوع: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد
20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد
"إنّ كل إنسان ناضج قد ذاق الفشل لكن الفشل المتكرر، لا يعد ضماناً لتحقيق النجاح العظيم".
1- لا تجر أي مقابلة شخصية إذا لم تكن على أتم الإستعداد لذلك.
2- لا تسمح بأي مقاطعات أثناء إجراء المقابلة الشخصية.
3- لا تحكم على المرشح من المظهر، فالمظاهر قد تكون خادعة.
4- لا تصدر حكمك في بداية المقابلة الشخصية.
5- لا تقم بتوظيف مرشح متميّز في الوظيفة الخطأ.
6- لا تهمل مصوغات التعيين المكتوبة بخط اليد، امنحها الفرصة.
7- لا تخش المرشحين العاطلين عن العمل.
8- لا تستحوذ على الحديث، فهذه المقابلة ليست من أجلك أنت.
9- لا توجه أسئلة تبدأ بـ"لماذا" فقد تتلقى إستجابة دفاعية.
10- لا تتطرق للحديث عن أمور حسّاسة مثل الجنس، الدين، السلالة... إلخ.
11- لا تصدر وعوداً بأي شيء.
12- لا تعط آمالاً كاذبة.
13- لا تكن متلهفاً لتوظيف أي شخص.
14- لا تتعجل في إتّخاذ قرار التوظيف.
15- لا تقم بتوظيف أي مرشح دون تأييد فريقك.
16- لا تقم بتوظيف أي مرشح دون مراجعة بياناته والتأكد من صدقها.
17- لا تطل مدة المقابلة الشخصية دون إذن من المرشح بذلك.
18- لا تمنح الوظيفة لأي أحد بناءاً على شعورك الشخصي فقط.
19- لا تمنح الوظيفة لأي أحد بناء على الحقائق فقط.
20- لا تفقد مرشحاً ممتازاً بسبب عرض غير مغر أو مناسب.
المصدر: كتاب سلسلة النجاح العمل الجماعي 21
المرفق التالي عبارة عن قائمة بالاعمال التي يجب تنفيذها عند استقبال موظف جديد بالشركة وهي ما تسمى بتوجيه وارشاد الموظ الجديد NEW EMPLOYEE ORIENTATION (مشاركات: 9)
الأخوة الكرام اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
نعلم جميعاَ أهمية متابعة الموظفين الجدد في الشركات أو المؤسسات
ونعلم أيضاً ان المتابعة الجيدة لاداء الموظف الجديد والتي تستغرق غالباً... (مشاركات: 131)
تحتاج كل شركة من حين إلى حين، إلى تعيين موظفين جدد لملء الأماكن الشاغرة التي نتجت إما عن رحيل بعض الموظفين وإما عن توسعات في الشركة اقتضت وجود مناصب جديدة. في جميع الحالات يكون اختيار الأشخاص... (مشاركات: 9)
التعيين و الإدماج
أ ـ التعيين :
بعد تصفية المرشحين للعمل من خلال المراحل السابقة يصبح قرار التعيين للمرشحين المقبولين , أمرا واجبا , حيث يستهدف التعيين مبدأ وضح الشخص المناسب في المكان... (مشاركات: 13)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
برنامج تدريبي يهتم بتأهيل المتدربين على فهم قواعد ادارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية من خلال فهم التنظيم الاداري الداخلي لها وشرح الممارسات الحديثة في ادارة وتشغيل هذا النوع من المرافق الرياضية واسعة الانتشار.
ورشة تدريبية مكثفة تهدف الى تدريب المشارك فيها ومن خلال جلسة واحدة فقط أن يتعلم اصول ومبادئ الاستثمار في البورصة، والتعرف على اهم الخطوات الواجب مراعاتها قبل الاقدام على هذه المخاطرة، وكيف تقوم بتنويع مجال استثمارك حتى تتفادى اي خسائر قد تحدث.
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات