موظف تم أنهاء عقدة، وتم عمل خروج نهائي ، ثم طلب الموظف فرصة أخري في عمل أخر ، فتم أسناد عمل أخر في قسم ثاني ، فما هو القرار الإداري الذي يتم أصدارة ؟ شكرين حسن التعاون
موظف تم أنهاء عقدة، وتم عمل خروج نهائي ، ثم طلب الموظف فرصة أخري في عمل أخر ، فتم أسناد عمل أخر في قسم ثاني ، فما هو القرار الإداري الذي يتم أصدارة ؟ شكرين حسن التعاون
قبل الاجابه على هذا السؤال اجبني على سؤالي
هل تم اعطاء الموظف نهاية الخدمة المستحق له فعلياً ؟
لم يتم أعطائة نهاية الخدمة المستحقة ، فقبل تسليمة مستحقاتة ، والجواز وتأشيرة الخروج النهائي ، طلب فرصة ثانية في قسم أخر ؟ مشكور على الرد
القرار الاداري
يتم تحويله من القسم السابق الى القسم الجديد بنفس الوضع التعاقدي السابق
ونفس العقد والراتب والمزايا واستمرار لخدمته .. لماذا
لان الشركة وافقت على استمرار الخدمة للموظف مع نقله الى قسم اخر
لو افترضنا انه تم اعطاءه تعويض نهاية الخدمة تكون الشركه لها خيارين
الاول : استمرار الموظف على نفس العقد والمزايا السابقة
الثاني : التعاقد معه من جديد مع منحه جميع مستحقاته السابقة
والله الموفق
يتم تحويله من القسم السابق اى القسم الجديد فقط
مع عدم التغيير أو التعديل في العقد او مستحقاته السابقة
ويتم تقييمه من فتره الى اخرى لمعرفة مدى جديته في العمل
في هذه الحالة يتم تحويله من القسم السابق الى القسم الجديد
مع احتفاظه بجميع مستحقاته واستكمال خدمته في الشركة .
يتم نقل الموظف من القسم السابق لى القسم الجديد مع احتفاظه
بجميع مستحقاته واستمرار خدمته
وتكون هناك متابعة للموظف من خلال تقييمه من فتره الى خرى
يتم نقل الموظف من القسم الذي كان فيه الى القسم الجديد
مع احتفاظة بجميع مستحقاته السابقة وخدمته في الشركة
ويتم مراقبته من خلال تقييم اداء من فتره الى اخرى كي يتبين انه جاد في عمله
يتم نقل الموظف من القسم الذي كان يعمل فيه الى القسم الجديد
مع احتفاظه بجميع مستحقاته وخدمته في الشركة
ويتم مراقبته عن طريق تقييم اداء من فترة لاخرى ليتبين انه جاد في عمله
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااا
تمهيد الفصل الأول:مفهوم العقد الإداري في القانون ومشروعيته في الفقه الإسلامي ومفهومه في النظام السعودي. الفصل الثاني:تعريف التحكيم ومشروعيته والنظم التي تشابهه في الفقه الإسلامي والقانون والنظام... (مشاركات: 1)
هل يعتمد تاريخ مباشرة الموظف أم تاريخ توقيع العقد في حالة لم يذكر في العقد " ناريخ بداية العقد هي تاريخ مباشرة الموظف " (مشاركات: 8)
(مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ... مرفق لكم صيغة عقد واضحة بين شركة وعامل...ارجوا من لديه ملاحظات إفادتي ولكم تحياتي (مشاركات: 4)
من أكثر القضايا التي تهم المنظمات ومدراء الموارد البشرية هي تغير طبيعة السير المهنية. إدارة الموارد البشرية يمكنها الاستفادة من الموظفين والمنظمات بالاستجابة للتغيرات الحديثة في العلاقات بين أرباب... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول تطبيق المعلوماتية الصحية Health informatics بهدف تحسين جودة الرعاية الصحية وتوفير الخدمات الطبية المتطورة وتحقيق الدعم الكامل للقرارات الطبية من خلال المعلوماتية الصحية
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على احتراف إدارة المشاريع وتعلم كيفية اجتياز امتحان شهادة PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد إدارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى وبدء المشروع وإنجاز العمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح والتركيز على الأعمال، هذه الدورة تم تصميمها بناءً على التحديث الأخير في 2021.
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.