مشكلة التقنية في إدارة الأداء

تمثل التقنية محوراً مهماً في [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] لمختلف أنواع العمال، ومن ثم يصبح تصميم [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] متأثراً بالاختيار الصحيح للتقنيات المناسبة وإدماج تلك التقنيات في خطة [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] بما يسمح للفرد القائم بالعمل استيعابها وتفعيلها على وجهها الصحيح.

يتم التوفيق بين اعتبارات إدارة التقنية ومتطلبات إدارة [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] على النحو التالي:
- تحديد الاحتياجات التقنية على ضوء متطلبات [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] وليس العكس، إذ في كثير من الأحيان تلجأ المنظمات إلى شراء تقنيات جديدة ومعقدة بدعوى أنها التقنيات الأحدث دون أن تدرس مدى توافقها مع متطلبات [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] أو القدرة على استيعابها في ظروف [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] السائدة.
- حصر التقنيات المتاحة بالمنظمة وتقييم درجة استيعابها من القائمين بالأداء، ومدى استثمارها في أنشطة [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] المختلفة.
- تقدير مدى الحاجة إلى تحسين التقنيات أو تطويرها و تغييرها في ضوء مستويات [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] وخطط تحسينه وتطويره. وكذا تقدير الفجوة التقنية التي تفصل المنظمة عن منافسيها، ودراسة التكلفة والعائد في حالة محاولة سد تلك الفجوة التقنية.
- تشكيل الحزمة التقنية المتكاملة والمتناسقة مع متطلبات [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] في المنظمة، والتأكد من تفعيلها وصيانتها وتحديثها وفق تطورات الأداء.