الموضوع: عناصر إدارة الأداء
رد: عناصر إدارة الأداء
شكرا على هذا الموضوع
...وفقكم الله لكل خير...
رد: عناصر إدارة الأداء
كل الشكر لك على هذه الموضوع لكن لدي ملاحظة بسيطه :
1-ادارة الاداء هي عملية مستمره تهدف الى تحقيق اهداف واستراتجية المنظمة من خلال تحقيق اهداف الفرد اي عندما تحقق المنظمة اهدافها يجب ان تقوم بتحقيق اهداف الفرد المتعلقة
في الحوافز المادية والمعنوية مما يزيد من التزام الموظفين تجاه وظائفهم وولائهم للمنظمة.
2- الشق الثاني من تعريف ادارة الاداء يتعلق في (ما هي الاعمال التي تم انجازها , وكيف تم انجازها )
3- اما بخصوص مكونات ادارة الاداء يجب ان يكون هنالك تكامل (افقي) ما بين تطبيقات وممارسات ادارة الموارد البشرية من ادارة اداء وادارة المواهب والمكافأت والحوافز وتدريب وتطوير العاملين
بحيث يجب ان تعمل كحزمة واحده للوصول الى الاداء العالي للموظف .
مثال : لا يمكن تحقيق اهداف المنظمة او تحقيق اهدافها الاستراتجيه بدون وضوح دور الموظف داخل العمل ويكون ذلك من خلال اتفاقيات اداء بين الموظف والمدير عن الاهداف المطلوب تحقيقها خلال
مدة زمنيه معينه وبالتالي كلما وضح دور الموظف كلما ازدادت دافعيتة للعمل والعكس صحيح .
ولا يمكن للموظف من اداء المهام وواجباته الوظفيه دون ان يكون هنالك برامج تدريب وتطوير العاملين لاكساب الموظفين المهارات الازمة لاداء الوظائف المطلوبة منه
وعند وضوح دور الموظف وحصوله على المهارات الازمة لاداء عملة نتوصل الى ادارة المواهب وبالتالي سوف يكون الموظف قادر على تحقيق اهداف المنظمة وعند تحقيقه الاهداف المنظمة
يجب ان يتم تحقيق اهداف الموظف عن طريق الحوفز المعنوية والمادية
ولكم جزيل الشكر
1- الغرض:
يبين هذا النظام السياسة والإجراءات لوضع مستويات الأداء ولتقييم أداء الموظفين وفق أهداف ومهام محددة قابلة للقياس والتحقيق خلال فترة زمنية معقولة .
2- السياسة :
هي عملية إتصالات... (مشاركات: 3)
مشكلة التقنية في إدارة الأداء
تمثل التقنية محوراً مهماً في الأداء لمختلف أنواع العمال، ومن ثم يصبح تصميم الأداء متأثراً بالاختيار الصحيح للتقنيات المناسبة وإدماج تلك التقنيات في خطة الأداء بما... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
أقدم لكم ملخص عن عناصر إدارة المعرفة ..
المعرفة نتاج لعناصر متعددة، والتى من أهمها:
1 ـ المعلومات
2 ـ البيانات
3 ـ القدرات
4ـ الاتجاهات (مشاركات: 0)
. نتائج إدارة الأداء
تنطلق إدارة الأداء من أن العنصر الحاسم في كفاءة الأداء وفعاليته هو استثمار وتنمية قدرات الأفراد وحفزهم للإجادة في الأداء، وأن القدرة الإنتاجية للمنظمات تتكون وتنمو بالتخطيط... (مشاركات: 0)
المنطق الأساسي في إدارة الأداء
تقوم فكرة إدارة الأداء على منطق بسيط هو أن الأداء المتميز المحقق للغرض منه يتطلب توفر العناصر التالية:
- تصميم العمل بطريقة علمية سليمة يحدد الأداء المطلوب... (مشاركات: 0)
في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.
اشترك في ورشة الفكر التفاعلي للتعرف على ذاتك واكتشاف كنز المهارات والقدرات المدفونة بداخلك دون ان تدري، ورشة فريدة من نوعها تساعدك على الغوص داخل ذاتك للتعرف أكثر عليها واستخراج مهاراتك وقدراتك التي لم تستثمرها من قبل لتعمل على تحسين حياتك بشكل سريع وفعّال، وكذلك ستتعلم كيفية النجاح في العمل والحياة.
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
اول كورس تدريبي عربي في مجال الكتابة والتحرير العلمي، حيث تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الرائد بهدف تأهيل المشاركين على اكتساب مهارات الكتابة والتحرير في المجالات العلمية كالكتابة في المجلات العلمية ومواقع الانترنت العلمية وغيرها باسلوب احترافي وعلمي ومنهجي.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.